«Η μάχη στις Σκουριές και η αδειοδότηση των Μέσων Ενημέρωσης»
Αυτή τη στιγμή δίνουμε μία μεγάλη μάχη για τις Σκουριές στη Χαλκιδική. Ένα θέμα το οποίο δεν συζητιέται μόνο στην Ελλάδα, συζητιέται σε όλον τον Ευρωπαϊκό χώρο. Τέτοιους είδους μάχες συμπυκνώνουν τις αντιλήψεις που αντανακλούν το πως αντιλαμβάνεται κανείς την ανάπτυξη. Θα μπορούσαμε στο όνομα της οικονομικής κρίσης να επιτρέψουμε να πληρώσει ο κόσμος που ούτως ή άλλως πληρώνει, αδιαφορώντας για το περιβάλλον.
Αυτά δεν είναι μικρά ζητήματα και γι’αυτό μας πολεμούνε με αυτόν τον τρόπο. Και στο θέμα της αδειοδότησης των Μέσων Ενημέρωσης η κυβέρνηση έχει εργαστεί. Ο νέος νόμος είναι πραγματικότητα. Με ευθύνη της ΝΔ δεν έχει συγκροτηθεί το Εθνικό Ραδιοτηλεοπτικό Συμβούλιο το οποίο είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να προχωρήσει ο διαγωνισμός για τις νέες άδειες. Ελπίζουμε λοιπόν ο νέος αρχηγός της ΝΔ, ο κ. Μητσοτάκης, να φανεί ότι υπερασπίζεται τον εκσυγχρονισμό και δεν κωλισιεργεί όπως κάνουν όλους αυτούς τους μήνες γιατί συμμετέχουν στην αντίστοιχη Επιτροπή της Βουλής. Είναι απαραίτητη η συμμετοχή της ΝΔ επομένως ώστε να διοριστεί το νέο Ραδιοτηλεοπτικό Συμβούλιο για να προχωρήσει η αδειοδότηση.
«Στόχευσης στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις»
Σε αυτό το διάστημα ανοίξαμε το διάλογο για την παιδεία και διαμορφώσαμε τον νέο αναπτυξιακό νόμο που θα έχει συγκεκριμένες στοχεύσεις, θα στηρίζεται στις μικρομεσαίες επενδύσεις. Στόχος είναι να στηριχθούν οι επενδύσεις γύρω από τα συστήματα της εξοικονόμησης ενέργειας μέσα από παρεμβάσεις στα δημόσια κτίρια αλλά και στις ιδιωτικές κατοικίες σε αυτό το διάστημα μπορέσαμε και διαμορφώσαμε μία νέα πρόταση λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης. Μόλις την προηγούμενη εβδομάδα στο υπουργικό συμβούλιο το νέο νομοσχέδιο που θα μπει προς ψήφιση το αμέσως επόμενο διάστημα. Στόχος του να εισαγάγει τη λογική της αξιολόγησης στη δημόσια διοίκηση μακριά από τη γνωστή κομματική λογική των προηγούμενων ετών, δημιουργώντας έναν σκελετό από τον οποίο θα προκύπτουν τα ανώτατα στέλεχη στη δημόσια διοίκηση.
«Το δημόσιο πρέπει να παίξει τον ρόλο του, τον ρόλο της εποπτείας, τον ρόλο του ελέγχου, τον ρόλο του σχεδιασμού»
Θα πει κανείς «μα καλά είσαστε έναν χρόνο στη κυβέρνηση. Τι κάνατε;». Να σας απαντήσω κάνοντας αναφορά στο προηγούμενο θέμα. Εάν έχει έξι ορόφους ένα υπουργείο, αυτή τη στιγμή ξέρουμε τι συμβαίνει στους δύο επάνω ορόφους. Από κάτω υπάρχει μια πολύ παλιά αντίληψη που διαμορφώνεται από μία πραγματική αποξύλωση των δημόσιων υπηρεσιών. Παραδείγματος χάριν το τμήμα που ασχολείται με τις έρευνες υδρογοναθράκων, τις εξορύξεις διαθέτει τρία άτομα. Και αυτή είναι η μία πραγματικότητα, η αποξύλωση και από την άλλη η πραγματικότητα των κακοπληρωμένων δημοσίων υπαλλήλων. Μπορεί ένας επιθεωρητής περιβάλλοντος ο οποίος με δυσκολία παίρνει τα έξοδα για να κάνει τη δουλειά του, να έχει απέναντί του μία πολυεθνική η οποία ανά πάσα στιγμή έχει τον τρόπο να του «κουνήσει μπροστά του» πόσα βγάζει σε έναν χρόνο; Αυτή είναι η πραγματικότητα. Τους ελεγκτικούς μηχανισμούς πρέπει να τους στηρίξουμε υλικά, να τούς στηρίξουμε αναδιαμορφώνοντάς τους. Το δημόσιο πρέπει να παίξει τον ρόλο του, τον ρόλο της εποπτείας, τον ρόλο του ελέγχου, τον ρόλο του σχεδιασμού. Όχι της υποκατάστασης του ρόλου του δημόσιου τομέα δεν λέμε κάτι τέτοιο. Αλλά ο ιδιωτικός τομέας έχει κάποια χαρακτηριστικά. Αυτό που τον ενδιαφέρει είναι το βραχυπρόθεσμο κέρδος, δεν μπορεί, δεν έχει την ευθύνη για έναν συνολικότερο σχεδιασμό.
Πόσα χρόνια έχετε να ακούσετε την φράση κλαδικές πολιτικές στον τομέα της βιομηχανίας; Από τη δεκαετία του ’80; Το αποτέλεσμα είναι να έχει συρρικνωθεί η παραγωγική βάση στη χώρα, όχι μόνο λόγω της παγκοσμιοποίησης αλλά και λόγω της έλλειψης σχεδιασμού. Υπάρχουν δυνατότητες στην Ελλάδα να διαμορφώσουν παραγωγικές επιχειρήσεις με συγκριτικά πλεονεκτήματα. Υπάρχουν τέτοια φωτεινά παραδείγματα. Και να σας αναφέρω ένα παράδειγμα. Ήρθε πρόσφατα στο γραφείο μου ο για πρώτη φορά Έλληνας διευθύνων σύμβουλος από την εταιρεία BIG. Βρίσκεται στην Άνοιξη. Το 97% της παραγωγής της κατευθύνεται σε εξαγωγές. Από το 2010 έχει κάνει 600 προσλήψεις. Ο πρώτος καθαρός μισθός στο χέρι είναι 860 ευρώ. Φανταστείτε ποια είναι η πραγματικότητα σήμερα σε άλλες επιχειρήσεις. Και κάθε χρόνο δίνουν 2 με 2,5% αυξήσεις. Το δε κέντρο στρατηγικού σχεδιασμού αυτής της πολυεθνικής εταιρείας βρίσκεται στην Ελλάδα. Γιατί λοιπόν αυτοί μπορέσανε παρά τη γραφειοκρατία και την υπονόμευση των κυβερνήσεων και κάνουν θαύματα; Δεν είναι επομένως όλα έτσι όπως μας τα παρουσιάζουν.
Αυτά μεταξύ άλλων στην ομιλία του υποργού Πάνου Σκουρλέτη στο Δημοτικό Θέατρο Πεύκης όπου λόγο έκανε και για το ασφαλιστικό τονίζοντας ότι θα ήταν καταστροφική μία οριζόντια μείωση, ενώ αναφερόμενος στα του οίκου του, επεσήμανε ότι η Ελλάδα έχει τις προϋποθέσεις να γίνει ενεργειακός κόμβος, ενώ ταυτόχρονα, είπε: «διατηρούμε για τον εαυτό μας το δικαίωμα να ασκούμε μία πολυδιάστατη πολιτική εξ’ και οι συζητήσεις με τη ρωσική πλευρά».
Όταν οι δημότες ρωτούν…
Μετά την ολοκλήρωση της ομιλίας του υπουργού Πάνου Σκουρλέτη ο λόγος δόθηκε στους παρευρισκομένους. Μεταξύ των ερωτήσεων τους οι ακόλουθες:
– Ποιες αναμένεται να είναι οι εξελίξεις με το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και της συμμετοχή του στο πρόγραμμα της χώρας μας;
– Τι γίνεται με το ασφαλιστικό και την παραγωγική ανασυγκρότηση την οποία ελπίζουμε;
– Ποια η πορεία της επαφής του ΣΥΡΙΖΑ με την κοινωνία που αναφέρατε ως το όπλο του κόμματος; Κάθε μέρα ακούμε για μεγάλες απεργίες, τους αγρότες, τους ελεύθερους επαγγελματίες κ.λπ.
– Ακούγεται μία κριτική ότι ο ΣΥΡΙΖΑ όπως και τα προηγούμενα κόμματα κάνουν διορισμούς ημετέρων. Αληθεύει;
– Ακούμε για αποχώρηση επιχειρήσεων σε γειτονικές χώρες εξαιτίας φορολογικών συνθηκών και διαχείρισης της φορολογικής λογικής που επικρατεί στη χώρα μας. Πώς σκέφτεται να το αντιμετωπίσει η κυβέρνηση και εάν τελικά αυτό το δίλημμα είναι τόσο έντονο όσο εμφανίζεται σε Μέσα Ενημέρωσης;
