Το πρώτο της «στίγμα» δίνει, μέσω της ΑΜΑΡΥΣΙΑΣ, η υποψήφια δήμαρχος με την παράταξη «Χαλάνδρι σε Δράση» Κρίστη Αγαπητού, ενόψει των δημοτικών εκλογών του 2023. Σε εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη, «συστήνεται» στους πολίτες του προαστίου, τονίζει τις βασικές της προτεραιότητες, επικρίνει τους χειρισμούς της διοίκησης Σίμου Ρούσσου, αναφέρεται στην επαγγελματική & αυτοδιοικητική της πορεία, ενώ απαντά για τις σχέσεις της με τους πρώην δημάρχους Γρηγόρη Ζαφειρόπουλο και Γιώργο Κουράση.
-Σας γνωρίσαμε ως αντιδήμαρχο στο παρελθόν, δημοτικό σύμβουλο αργότερα, σήμερα υποψήφια δήμαρχο Χαλανδρίου, θα θέλατε να μας ξανασυστηθείτε;
Φυσικά, όπως σωστά αναφέρετε, έχω διατελέσει αντιδήμαρχος Οικονομικών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης στο Χαλάνδρι, και σήμερα είμαι δημοτική σύμβουλος, επικεφαλής της αξιωματικής αντιπολίτευσης και υποψήφια δήμαρχος Χαλανδρίου. Πάνω από όλα όμως είμαι Χαλανδραία, έχω μεγαλώσει στο Χαλάνδρι, ζω σήμερα με την οικογένειά μου στο Χαλάνδρι και φιλοδοξώ να δω και τα παιδιά μου να δημιουργούν τις δικές τους ζωές στην πόλη μας. Αυτός είναι και ο λόγος που δεν μπορούσα να μένω άπραγη απέναντι στα προβλήματα που αντιμετωπίζει η πόλη μας, αυτή είναι και η βασική μου φιλοδοξία. Να συνεισφέρω στο να δημιουργήσουμε μια πόλη που να είναι ελκυστική, μια πόλη που να αξίζει να ζεις και να αγαπάς.
-Ποια εμπειρία αποκομίσατε από τη θέση της αντιδημάρχου Οικονομικών & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του Δήμου Χαλανδρίου; Τι κρατάτε στα θετικά της θητείας σας και τι θα διορθώνατε;
Αρχικά να θυμίσω ότι ήταν μία από τις δυσκολότερες περιόδους για την πολιτική και οικονομική ζωή της χώρας γενικά και της τοπικής αυτοδιοίκησης ειδικότερα. Κλήθηκα να αντιμετωπίσω την εφαρμογή των μνημονίων, τη δραματική μείωση των πόρων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και την πλήρη οικονομική εξυγίανση όλων των δήμων της χώρας και φυσικά και του δικού μας. Σε μια σχετικά μικρή ηλικία, με επιστημονική κατάρτιση, αρκετή επαγγελματική αλλά μικρή αυτοδιοικητική εμπειρία, αυτό ήταν μια μεγάλη πρόκληση. Είμαι περήφανη ότι σε αυτό τον αγώνα τερματίσαμε πρωταθλητές, καθώς πετύχαμε όλοι μαζί ως ομάδα, παρόλες τις περικοπές να δημιουργήσουμε ένα πλεόνασμα 13 εκατ. ευρώ, το ίδιο πλεόνασμα που η σημερινή διοίκηση χρησιμοποιεί αλόγιστα και κυρίως για κάνει δημόσιες σχέσεις. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι οι επενδύσεις στην καθαριότητα που ενώ και τα μικρά παιδιά γνωρίζουν ότι οι περικοπές της εποχής οφειλόταν αποκλειστικά στα μνημόνια, η σημερινή διοίκηση έστησε όλο το αφήγημά της πάνω σε αυτό και στα χρήματα που αργότερα επένδυσε, χρήματα όμως που εμείς φροντίσαμε να υπάρχουν ώστε να επενδυθούν. Ακόμα και σήμερα μπορούμε να ισχυριστούμε ότι είναι το αποτέλεσμα των δικών μας πολιτικών που κρατάει σήμερα τον δήμο λειτουργικό, ειδικά αν αναλογιστούμε το ρυθμό με τον οποίο η σημερινή διοίκηση ξοδεύει τα χρήματα των δημοτών. Είναι προφανές ότι έχουν πλέον εξοικειωθεί με την ιδέα ότι είναι απερχόμενη διοίκηση.
-Σήμερα είστε επίκουρη καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, έχετε διατελέσει υψηλόβαθμο στέλεχος της ΑΑΔΕ, έχετε υπάρξει επιχειρηματίας και ακαδημαϊκός δάσκαλος, ποια είναι η σχέση σας με την πολιτική;
Το ερώτημά σας είναι πολύ ενδιαφέρον και είναι το πρώτο πράγμα που με ρωτάνε γνωστοί και φίλοι κι ιδιαίτερα οι συνάδελφοί μου στο Πανεπιστήμιο. Στη δική μου οπτική είναι ακριβώς, επειδή έχω όλη αυτή την επαγγελματική, ερευνητική και ακαδημαϊκή εμπειρία, ότι δεν μπορώ να αγνοήσω ή να αδιαφορήσω γι’ αυτά που συμβαίνουν στην πόλη μας. Δεν είναι μόνο ότι παρακολουθώ τι γίνεται, αλλά είναι κυρίως ότι ξέρω τι θα μπορούσε να γίνει, ποιες είναι οι δυνατότητες της πόλης μας και πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την καθημερινότητα των πολιτών.
-Σε κάποιο βαθμό, όλοι οι δήμοι της χώρας, ή τουλάχιστον της Αθήνας, αντιμετωπίζουν τα ίδια προβλήματα και οι περισσότεροι υποψήφιοι δήμαρχοι αντίστοιχα υποστηρίζουν πάνω – κάτω τις ίδιες πολιτικές που τελικά στην πράξη είτε δεν υλοποιούνται, είτε δεν είναι αρκετές. Τι διαφορετικό έχετε να προτείνετε;
Αρχικά ναι, μπορεί να υπάρχουν κοινά προβλήματα, αλλά η αφετηρία κάθε δήμου είναι διαφορετική, το ίδιο και οι δυνατότητες και η δυναμική του. Η δική μας πρόταση διακρίνεται τόσο για το συγκεκριμένο όραμα και τους μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους, όσο και τη ρεαλιστική, μεθοδική και επιστημονική προσέγγιση όλων των θεμάτων. Ξέρετε δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις, πρότυπες πόλεις ή άλλες μυστικές συνταγές. Η μαγική λύση, που δεν είναι καθόλου μαγική, είναι κατάλληλα καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό, εφαρμογή επιστημονικών μεθόδων, συγκεκριμένος σχεδιασμός και κυρίως υλοποίησή του. Αυτό είναι που μας διακρίνει λοιπόν. Αναφερθήκαμε πριν στην επαγγελματική και ακαδημαϊκή μου εμπειρία, και έχετε δίκιο, εάν δεν είχα όλη αυτή την εμπειρία και την κατάρτιση, αλλά κυρίως αν δεν είχα και την ενεργή υποστήριξη και συνεισφορά τόσων καταξιωμένων επαγγελματιών, ακαδημαϊκών, και στελεχών της αγοράς, δεν θα ήμουν σήμερα απέναντι σας, τόσο σίγουρη και αισιόδοξη για το μέλλον της πόλης μας. Αυτό αντικατοπτρίζεται και στην ομάδα μας, η οποία έχει στελέχη από όλους τους χώρους και κλάδους, αλλά όχι στη βάση lifestyle επιλογών και δημοφιλίας, αλλά στη βάση της προστιθέμενης αξίας που ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει στο ρόλο του. Δεν βλέπουμε σαν νίκη, το να μας τιμήσει ο δημότης με τη ψήφο του, αλλά το να τιμήσουμε εμείς μετά την επιλογή του, δικαιώνοντάς τον με το έργο μας και ξεπερνώντας τις προσδοκίες του. Οι προτάσεις μας δεν έχουν καμία σχέση με τη διοίκηση του κύριου Ρούσσου, ο οποίος έχοντας παραλάβει ένα απόλυτα υγιή οργανισμό με ήδη δρομολογημένα πολλά έργα είχε την ευκαιρία να διοικήσει προς όφελος των πολιτών. Δυστυχώς, με τις κομματικές εμμονές του και τη δογματική του αντίληψη περί εξουσίας, χάθηκε μια ευκαιρία για την πόλη που αξίζει σίγουρα κάτι καλύτερο.
-Από την ανάληψη θέσης επικεφαλής στην παράταξη «Χαλάνδρι σε Δράση», έχετε ασκήσει σκληρή κριτική στη δημοτική Αρχή για σειρά ζητημάτων. Ποια θεωρείτε ότι είναι τα κυριότερα προβλήματα της πόλης αυτή την περίοδο και τα μεγαλύτερα τρωτά σημεία της διοίκησης του Δήμου;
Δυστυχώς, αρχικά, θα διαφωνήσω μαζί σας. Η σημερινή δημοτική αρχή δεν έχει αντιμετωπίσει σκληρή κριτική, τουλάχιστον από την παράταξή μας. Ειδικά, αν αναλογιστούμε την παρουσία των ίδιων προσώπων ως αντιπολίτευση στο παρελθόν. Αντίθετα όμως από αυτούς, εμείς δεν πιστεύουμε στην άρνηση για την άρνηση, τον εκμηδενισμό των πάντων και τη στείρα αντιπολίτευση. Ο προσανατολισμός μας είναι να είμαστε χρήσιμοι στο δημότη και όχι απλά να κάνουμε αντιπολίτευση. Γι’ αυτό και συνηγορήσαμε σε πολλές αποφάσεις, αν και είχαμε σοβαρές αμφιβολίες. Συχνά για το συμφέρον των δημοτών και την αποφυγή καθυστερήσεων, είναι πιο χρήσιμο να βοηθήσουμε να προχωρήσουν οι διαδικασίες, ώστε, ως «το μη χείρον βέλτιστον», να μην επιβαρυνθούν τελικά οι δημότες. Δυστυχώς όμως, είναι κοινός τόπος ότι η πόλη μας έχει σημαντικά προβλήματα. Ασφάλεια, υποδομές, χώροι στάθμευσης, φωτισμός, καθαριότητα, κακοτεχνίες στο οδικό δίκτυο. Σκιές στην οικονομική διαχείριση αλλά και στη διαχείριση όλων των πόρων του δήμου συμπεριλαμβανομένου του ανθρώπινου δυναμικού. Ένας δήμος απρόσωπος, εχθρικός συχνά προς τον πολίτη. Όσοι επιχείρησαν να επικοινωνήσουν με τη διοίκηση, όταν αντιμετώπιζαν προβλήματα με τα χιόνια, γνωρίζουν πολύ καλά τι λέω. Η δε σημερινή διοίκηση δεν απαντάει ποτέ σε τίποτα, και το μόνο που κάνει είναι να ανατρέχει στις καλένδες και να ανασύρει υποθετικά σκάνδαλα που ούτε υπήρξαν, ούτε και θα αφορούσαν κανέναν είκοσι και τριάντα χρόνια μετά. Η πενία επιχειρημάτων, λογικής και κυρίως σεβασμού τόσο προς τους εκλεγμένους αντιπροσώπους των δημοτών, όσο και έναντι των ιδίων των δημοτών είναι πρωτοφανής και πραγματικά θλιβερή. Το θετικό είναι ότι έχουμε πλήρη γνώση των πολλών αδυναμιών της πόλης μας και καταρτίζουμε ένα εστιασμένο κι επιστημονικά τεκμηριωμένο πρόγραμμα ώστε ένα προς ένα να διορθώσουμε τα κακώς κείμενα και να δημιουργήσουμε τις βάσεις για μία νέα καλύτερη πόλη.
-Ο συνδυασμός σας είναι γνωστός για το δεξιό του προσανατολισμό, ήταν άλλωστε αυτός που επισήμως στήριζε η ΝΔ όποτε υπήρχε επίσημη κομματική υποστήριξη σε εκλογές τοπικής αυτοδιοίκησης. Πώς το σχολιάζετε;
Είναι αλήθεια ότι στις τελευταίες εκλογικές αναμετρήσεις δεν υπήρχε επίσημη κομματική υποστήριξη σε κανένα συνδυασμό και σε κανένα δήμο της χώρας με εξαίρεση τους τρεις μεγάλους δήμους. Είναι γνωστό ότι η παράταξή μας είναι η φιλελεύθερη, κεντροδεξιά παράταξη της πόλης. Παρόλα αυτά, αν και ο κεντρώος χαρακτήρας της πολιτικής μας είναι δεδομένος, η ομάδα μας είναι πολυσυλλεκτική και δεν έχουμε κομματική καθοδήγηση. Οι επιλογές μας εστιάζονται αποκλειστικά στη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών και δεν έχουν κομματικό χρώμα.
-Από την παράταξη, της οποίας είστε επικεφαλής, προέρχονται δύο πρώην δήμαρχοι Χαλανδρίου οι κ.κ. Ζαφειρόπουλος και Κουράσης. Ποια είναι η σχέση σας μαζί τους;
Έχω πράγματι την τιμή να είμαι επικεφαλής της παράταξης που έχει αναδείξει δύο δημάρχους, οι οποίοι σήμερα και οι δύο υποστηρίζουν ένθερμα την προσπάθειά μας. Εξάλλου και οι δύο έχουν αφήσει ένα ισχυρό αποτύπωμα στην πόλη. Η σημερινή μορφή της κεντρικής πλατείας, σήμα κατατεθέν της πόλης μας και αγαπημένο σημείο δημοτών και επισκεπτών, οφείλεται στον Γρηγόρη Ζαφειρόπουλο. Μπορεί κανείς να συμφωνήσει ή να διαφωνήσει πολιτικά μαζί του, αλλά γεγονός παραμένει ότι άφησε πίσω σημαντικές υποδομές και βελτίωσε την καθημερινότητα των δημοτών. Η διοίκηση του Γιώργου Κουράση συνέπεσε με την οικονομική κρίση, την απαξίωση της πολιτικής και την αποδυνάμωση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Παρόλες τις αντίξοες συνθήκες διοίκησε τον δήμο αποτελεσματικά, με αποτέλεσμα να παραδώσει τον δήμο υγιέστατο οικονομικά και με πληθώρα δρομολογημένων έργων. Δυστυχώς, οι πολιτικές συγκυρίες δεν του επέτρεψαν να ολοκληρώσει το έργο του.
-Κλείνοντας, θα ήθελα ένα σχόλιό σας για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει μια γυναίκα και ιδιαίτερα νέα εργαζόμενη μητέρα ως υποψήφια δήμαρχος.
Έχω δύο μικρά παιδιά και όπως ανέφερα νωρίτερα, έχω ισχυρή επαγγελματική αλλά και κοινωνική παρουσία. Αυτό, όπως καταλαβαίνετε, είναι μια καθημερινή πρόκληση. Αλλά με την ευκαιρία αυτή, θα ήθελα να κάνω ένα κάλεσμα σε όλες τις γυναίκες να ασχοληθούν με τα κοινά, σε οποιοδήποτε βαθμό ή ρόλο επιθυμούν. Οι γυναίκες αποτελούν το 50% του πληθυσμού και αναλογικά θα έπρεπε να αποτελούν το 50% όλων των θέσεων ευθύνης. Σαν κοινωνία δεν θα πρέπει να επαναπαυτούμε πάρα μόνο όταν η υπο-εκπροσώπηση των γυναικών, αλλά και όλων των κοινωνικών ομάδων αποτελέσει παρελθόν.
Δείτε επίσης: «Χαλάνδρι σε Δράση»: Συνάντηση εφ’ όλης της ύλης με τον Γυμναστικό Σύλλογο της πόλης
