Η κοινωνική πολιτική δεν είναι μόνο δομές και παροχές. Είναι, πάνω απ’ όλα, η καθημερινή προσπάθεια ενός Δήμου να βρίσκεται κοντά στον πολίτη, να ακούει τις ανάγκες του και να προσφέρει ουσιαστική στήριξη εκεί όπου πραγματικά χρειάζεται. Αυτό είναι το πλαίσιο μέσα στο οποίο η Λαμπρινή-Λίλη Τζίμα ανέλαβε εδώ και λίγες εβδομάδες τα νέα της καθήκοντα ως αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής και Πρωτοβάθμιας Υγείας του Δήμου Βριλησσίων.
Με εμπειρία από την πρόσφατη θητεία της στην Αντιδημαρχία Οικογενειακής Πολιτικής, Ισότητας και Προσχολικής Ηλικίας, στην συνέντευξη που παραχώρησε στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ μιλά για τις νέες προτεραιότητες, τις κοινωνικές δομές και τις υπηρεσίες υγείας του Δήμου, αλλά και για την ανάγκη ουσιαστικής στήριξης των οικογενειών. Αναφέρεται στο έργο που έχει ήδη υλοποιηθεί, από το ΚΔΑΠ και τους παιδικούς σταθμούς έως τη Σχολή Γονέων και το ΚΔΑΠ ΑμεΑ «Κρίκος», ενώ περιγράφει τα επόμενα βήματα στους τομείς της πρόληψης, της πρωτοβάθμιας φροντίδας και της κοινωνικής προστασίας.
Η Λαμπρινή-Λίλη Τζίμα, τέλος, μιλάει όχι μόνο ως αιρετή αλλά και ως μητέρα 4 παιδιών καταθέτοντας τη δική της οπτική για την οικογένεια και το δημογραφικό και υπογραμμίζοντας ότι η στήριξη πρέπει να αποτυπώνεται στην καθημερινότητα των πολιτών.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: ΤΑΣΟΣ ΜΕΡΓΙΑΝΝΗΣ
Αναλάβατε τα νέα σας καθήκοντα εδώ και λίγες ημέρες, καθώς είστε η νέα αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής και Πρωτοβάθμιας Υγείας του Δήμου Βριλησσίων. Ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητές σας για το επόμενο διάστημα και ποιες νέες δράσεις ή πρωτοβουλίες ετοιμάζει ο Δήμος στους δύο αυτούς τομείς;
Η κοινωνική πολιτική έχει βαθιές ρίζες στον Δήμο Βριλησσίων, με μια μακρά παράδοση προσφοράς, αλληλεγγύης και ενεργού συμμετοχής των πολιτών. Νιώθω την ευθύνη να συνεχίσω αυτό το σημαντικό έργο και, παράλληλα, να το εξελίξω ακόμη περισσότερο, ώστε να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες της τοπικής μας κοινωνίας.
Με τη σταθερή στήριξη του δημάρχου μας, Γιάννη Πισιμίση, στις κοινωνικές δομές και στις πολιτικές κοινωνικής φροντίδας, πιστεύω ότι μπορούμε να πετύχουμε ακόμη περισσότερα για όλους τους συμπολίτες μας. Παραλαμβάνω το χαρτοφυλάκιο από την καλή συνάδελφο Σοφία Μαντίνιδου, η οποία με την αφοσίωση και τη δουλειά της αφήνει μια σημαντική παρακαταθήκη στον τομέα της Κοινωνικής Πολιτικής. Θα σταθώ, λοιπόν, με σεβασμό σε όσα έχουν ήδη γίνει και θα προσπαθήσω να συνεχίσω και να εξελίξω αυτό το έργο.
Στο Κέντρο Ανοιχτής Προστασίας Ηλικιωμένων της πόλης μας, στόχος μας είναι να ενισχύσουμε τις μόνιμες παροχές και τις υπηρεσίες προς τα μέλη του, ώστε να καλύπτουμε ακόμη περισσότερες από τις καθημερινές τους ανάγκες. Θέλουμε το ΚΑΠΗ να αποτελεί έναν ζωντανό χώρο συνάντησης, κοινωνικοποίησης και δημιουργικής απασχόλησης, αλλά και έναν χώρο όπου οι μεγαλύτεροι συμπολίτες μας θα αισθάνονται ότι έχουν σταθερή και ουσιαστική στήριξη από τον Δήμο.
Παράλληλα, θα διευρύνουμε τις δράσεις πρόληψης και ενημέρωσης για θέματα υγείας, θα ενισχύσουμε τις πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες και θα δημιουργήσουμε περισσότερες ευκαιρίες για ενεργό συμμετοχή των μελών του ΚΑΠΗ στην κοινωνική ζωή της πόλης. Η τρίτη ηλικία δεν είναι μια περίοδος απομόνωσης· είναι μια περίοδος ζωής με εμπειρία, γνώσεις και διάθεση για συμμετοχή, και αυτό θέλουμε να το ενισχύσουμε στην πράξη.
Στον τομέα της Πρωτοβάθμιας Υγείας, από την πρώτη κιόλας εβδομάδα που ανέλαβα τα νέα μου καθήκοντα ξεκίνησαν οι επισκέψεις στον παιδίατρο, κάθε Πέμπτη. Η κυρία Λαλιώτου προσφέρει αφιλοκερδώς τις υπηρεσίες της, εξετάζει τα παιδιά και εκδίδει τις απαραίτητες βεβαιώσεις υγείας και τα Δελτία Υγείας Μαθητή για τη συμμετοχή τους στο σχολείο και σε αθλητικές δραστηριότητες. Είναι μια σημαντική παροχή για τις οικογένειες της πόλης μας και θέλουμε να αξιοποιηθεί όσο το δυνατόν περισσότερο.
Παράλληλα, θα συνεχίσουμε τις δράσεις σε συνεργασία με τις κινητές μονάδες υγείας του ΕΟΔΥ, ενώ σχεδιάζουμε εξετάσεις και αξιολογήσεις παιδιών από ειδικό παιδαγωγό, με στόχο τον έγκαιρο εντοπισμό πιθανών μαθησιακών δυσκολιών και την έγκαιρη υποστήριξη των παιδιών και των οικογενειών τους.
Στόχος μας είναι επίσης να ενισχύσουμε τα Δημοτικά Ιατρεία με περισσότερες ειδικότητες, ώστε να μπορούμε να ανταποκρινόμαστε σε ακόμη περισσότερες ανάγκες των δημοτών και να διευρύνουμε σταδιακά το πλέγμα των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας που παρέχει ο Δήμος.
Την ίδια στιγμή, θα συνεχίσουμε και θα ενισχύσουμε το σημαντικό έργο που ήδη επιτελείται μέσα από το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι», την Κοινωνική Ιματιοθήκη και το Κοινωνικό Παντοπωλείο. Πρόκειται για δομές που βρίσκονται καθημερινά δίπλα στους συμπολίτες μας και έχουν αποδείξει στην πράξη πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην κοινωνική φροντίδα.
Πάντα υπάρχουν άνθρωποι που αντιμετωπίζουν δυσκολίες και χρειάζονται στήριξη. Ο Δήμος οφείλει να είναι δίπλα τους σταθερά και ουσιαστικά. Να αποτελεί ένα ασφαλές σημείο αναφοράς, ένα δεύτερο σπίτι για τους ανθρώπους που χρειάζονται βοήθεια, να τους αγκαλιάζει, να τους στηρίζει και να τους προσφέρει ό,τι περισσότερο μπορεί. Αυτός είναι, για μένα, ο πραγματικός ρόλος της κοινωνικής πολιτικής στην Τοπική Αυτοδιοίκηση.
Από τη θέση της αντιδημάρχου Οικογενειακής Πολιτικής, Ισότητας και Προσχολικής Ηλικίας στην οποία βρεθήκατε τα προηγούμενα 2,5 χρόνια υλοποιήθηκε μια σειρά δράσεων. Ποιος είναι ο απολογισμός αυτής της περιόδου; Ποιες πρωτοβουλίες θεωρείτε ότι είχαν τη μεγαλύτερη ανταπόκριση από τις οικογένειες και ποιο έργο θα θέλατε να συνεχιστεί ή να ενισχυθεί;
Το 2024 ο δήμαρχος Γιάννης Πισιμίσης μου εμπιστεύθηκε την νεοσύστατη τότε Αντιδημαρχία Οικογενειακής Πολιτικής, Ισότητας και Προσχολικής Ηλικίας. Καταβάλλαμε μεγάλη προσπάθεια έχοντας πάντα στο πλευρό μας τους εργαζομένους μας τους οποίους και ευχαριστώ πολύ, γιατί χωρίς τη συνδρομή τους τίποτα δεν θα μπορούσε να γίνει. Όλοι μαζί καταφέραμε να υλοποιήσουμε σημαντικές δράσεις.
Θεωρώ ότι αυτή η περίοδος ήταν ιδιαίτερα παραγωγική στον τομέα της Οικογενειακής Πολιτικής στον Δήμο Βριλησσίων. Από όλες τις δράσεις θα ξεχωρίσω την υλοποίηση του Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης για παιδιά ηλικίας 5-12 ετών, μιας δομής που έλειπε από τον Δήμο μας και για τη δημιουργία της είχαμε δεσμευτεί προεκλογικά στους συμπολίτες μας. Το ΚΔΑΠ λειτουργεί μετά το τέλος του σχολείου, από τις 16:00 έως τις 20:00, παρέχοντας στα παιδιά δυνατότητα μελέτης, αλλά και ένα πλούσιο πρόγραμμα αθλητικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Όταν τα σχολεία είναι κλειστά, τα Χριστούγεννα και το Πάσχα, λειτουργεί με πρωινό πρόγραμμα, από τις 09:00 έως τις 13:00, ενώ το καλοκαίρι από τις 08:30 έως τις 16:30.
Το ξεχωρίζω γιατί, μέχρι να λειτουργήσει, άκουσα πολλά «δεν γίνεται». Τα καταφέραμε όμως και το ΚΔΑΠ για παιδιά ηλικίας 5-12 ετών είναι πλέον μια πραγματικότητα. Είμαι βέβαιη πως και με τη νέα αντιδήμαρχο και εξαιρετική συνάδελφο Κατερίνα Βουτσαδάκη αυτή η δομή θα συνεχίσει να αναπτύσσεται και να λειτουργεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Στους παιδικούς σταθμούς μας δημιουργήσαμε ένα νέο βρεφικό τμήμα για την εξυπηρέτηση περισσότερων οικογενειών με μικρά παιδιά από 18 μηνών, ενώ καταφέραμε να καλύψουμε το σύνολο των αιτήσεων που πληρούσαν τις απαραίτητες προϋποθέσεις και έτσι κανένα παιδί δεν έμεινε εκτός. Συνολικά σήμερα περίπου 200 οικογένειες εμπιστεύονται τα παιδιά τους στους Βρεφονηπιακούς Σταθμούς του Δήμου μας. Το προσωπικό ενισχύθηκε με την πρόσληψη 6 νέων παιδαγωγών και ενός ειδικού παιδαγωγού. Όλοι οι Δημοτικοί Παιδικοί και Βρεφονηπιακοί Σταθμοί του Δήμου μας διαθέτουν πλέον άδειες με βάση το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο και πιστοποιητικά πυροπροστασίας.
Σημαντικές ήταν οι παρεμβάσεις και στις κτιριακές υποδομές με τη συνδρομή της Τεχνικής Υπηρεσίας και του αντιδημάρχου Αστικών Υποδομών Άκη Δημαρά με συντηρήσεις, επισκευές και μονώσεις, ενώ στο παιδαγωγικό σκέλος είχαμε την εισαγωγή νέων εκπαιδευτικών προγραμμάτων προσαρμοσμένων στις ανάγκες της προσχολικής αγωγής. Ακόμα, υλοποιήσαμε, σε συνεργασία με το Νοσοκομείο «Αττικόν», ένα δωρεάν πρόγραμμα αξιολόγησης για όλα τα παιδιά ηλικίας έως τριών ετών με στόχο την έγκαιρη ανίχνευση πιθανών δυσκολιών και την ουσιαστική υποστήριξη των παιδιών και των οικογενειών τους.
Η Σχολή Γονέων βοήθησε τους γονείς να κατανοήσουν καλύτερα τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν και συνεχίζει να τους κατευθύνει στην αναζήτηση ουσιαστικών λύσεων. Τις ομάδες συντονίζουν διακεκριμένοι επιστήμονες που προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους και τους ευχαριστώ θερμά. Η Σχολή Γονέων δεν περιορίζεται μόνο στην παροχή πληροφόρησης, αλλά προσφέρει τα απαραίτητα εφόδια ώστε οι γονείς να μπορούν να εφαρμόζουν τις γνώσεις που αποκτούν και να τις αξιοποιούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στην καθημερινότητά τους. Συνολικά πραγματοποιήθηκαν πάνω από 60 συναντήσεις με θεματικές που αφορούσαν τόσο γονείς εφήβων όσο και γονείς παιδιών μικρότερων ηλικιών, στις οποίες συμμετείχαν περισσότεροι από 250 γονείς.
Το ΚΔΑΠ ΑμεΑ «Κρίκος» ενισχύθηκε με απαραίτητο προσωπικό, μια κοινωνική λειτουργό και μια εργοθεραπεύτρια. Έτσι τη χρονιά που πέρασε δημιουργήθηκε για πρώτη φορά μια νέα ομάδα για την πολύπλευρη υποστήριξη και των Γονέων-Φροντιστών των ωφελούμενων του ΚΔΑΠ ΑμεΑ Κρίκος. Παράλληλα, χάρη στις άοκνες προσπάθειες του προσωπικού της δομής ενισχύθηκε η ενεργός συμμετοχή των ωφελούμενων σε κάθε πτυχή της ζωής στην πόλη μας, με περισσότερες από 200 δράσεις συμπερίληψης και εξωστρέφειας, αθλητικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις. Η περαιτέρω αναβάθμιση και στήριξη αυτής της δομής που προσφέρει διαχρονικά πολύ σημαντικό έργο συνιστά προτεραιότητα για την διοίκηση του Δήμου μας.
Ταυτόχρονα, η Δημοτική Επιτροπή Ισότητας άσκησε ενεργό και στοχευμένο ρόλο στην εξάλειψη των διακρίσεων και την καταπολέμηση της έμφυλης βίας, μέσα από ένα πλέγμα δράσεων που περιελάμβανε μεταξύ άλλων δράσεις ευαισθητοποίησης, εκπαιδευτικές δράσεις στα σχολεία μας, σειρά σεμιναρίων αυτοάμυνας με στόχο την ενίσχυση της αυτοπεποίθησης και της αίσθησης ασφάλειας των γυναικών, αλλά και συμβολικές πρωτοβουλίες όπως η φωταγώγηση του Δημαρχείου ενισχύοντας έτσι την ενημέρωση, την πρόληψη και τη συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας στον αγώνα ενάντια σε κάθε μορφή βίας και διάκρισης κατά των γυναικών.
Η στήριξη της οικογένειας και η δημιουργία ενός ασφαλούς και ισότιμου περιβάλλοντος για τα παιδιά είναι μια διαρκής πρόκληση για την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Ως αιρετή αλλά και ως μητέρα 4 παιδιών, τι σας δίδαξε η εμπειρία σας από το συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο για τις ανάγκες των οικογενειών των Βριλησσίων;
Η εμπειρία μου αυτά τα 2,5 χρόνια στην Αντιδημαρχία Οικογενειακής Πολιτικής μου επιβεβαίωσε κάτι που γνώριζα ήδη και ως μητέρα τεσσάρων παιδιών: οι ανάγκες μιας οικογένειας δεν είναι πάντα μεγάλες ή σύνθετες. Πολλές φορές είναι πολύ πρακτικές και αφορούν την καθημερινότητα.
Ένας γονιός χρειάζεται να αισθάνεται ότι ο Δήμος τον καταλαβαίνει και προσπαθεί να διευκολύνει τη ζωή του. Να μπορεί να εμπιστευτεί τα παιδιά του στους Παιδικούς Σταθμούς, να έχει πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες, να βρίσκει δραστηριότητες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της οικογένειάς του και, κυρίως, να αισθάνεται ότι υπάρχει ένας Δήμος δίπλα του όταν χρειάζεται στήριξη.
Ως μητέρα, έχω μάθει να βλέπω τα πράγματα και από την πλευρά του γονέα. Ξέρω πόσο σημαντικό είναι να μπορείς να συνδυάσεις την εργασία με την οικογενειακή ζωή, πόσο δύσκολο είναι να προσαρμόζεις συνεχώς το πρόγραμμά σου και πόσο σημαντικές μπορεί να είναι ακόμη και μικρές αλλαγές στην καθημερινότητα μιας οικογένειας.
Αυτό προσπάθησα να κάνω και από τη θέση της αντιδημάρχου: να ακούω τους γονείς, να κατανοώ τις πραγματικές τους ανάγκες και, όπου υπήρχε δυνατότητα, να αναζητώ πρακτικές λύσεις. Για μένα, μια σύγχρονη οικογενειακή πολιτική δεν είναι μόνο οι μεγάλες δράσεις. Είναι και η καθημερινή προσπάθεια να κάνουμε τη ζωή των οικογενειών λίγο πιο εύκολη, με σεβασμό, συνέπεια και ουσιαστικό ενδιαφέρον.
Ποιες λύσεις θα προτείνατε για τo μείζον δημογραφικό θέμα που αντιμετωπίζει η χώρα;
Το δημογραφικό είναι ένα σύνθετο ζήτημα που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί αποσπασματικά. Πιστεύω πως η ουσία δεν βρίσκεται στο ότι οι νέοι άνθρωποι δεν θέλουν να κάνουν παιδιά. Είναι πως οι συνθήκες της ζωής τους δημιουργούν ανασφάλεια και τους κάνουν να αναβάλλουν ή να αποφεύγουν αυτή την απόφαση.
Χρειάζεται, λοιπόν, ένα σταθερό πλαίσιο στήριξης της οικογένειας: πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες προσχολικής αγωγής, στήριξη των εργαζόμενων γονέων, δυνατότητα ουσιαστικής ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής και μέτρα που θα μειώνουν το κόστος ανατροφής των παιδιών.
Ως μητέρα τεσσάρων παιδιών γνωρίζω καλά πως όσο αυξάνεται ο αριθμός των παιδιών, αυξάνονται αντίστοιχα οι ανάγκες, οι ευθύνες και το κόστος της καθημερινότητας. Αυτό θα πρέπει να αποτυπώνεται και στον σχεδιασμό των πολιτικών στήριξης.
Και εδώ πιστεύω ότι μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά και η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Ήδη στα Βριλήσσια έχουμε κάνει αρκετά βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση και πρόθεση μας είναι να συνεχίσουμε.
Αν θέλουμε πραγματικά να στηρίξουμε την οικογένεια και να αντιμετωπίσουμε το δημογραφικό, δεν αρκεί να το λέμε. Η οικογένεια πρέπει να το βλέπει στην καθημερινότητά της. Να αισθάνεται ότι όταν αποφασίζει να κάνει παιδιά, η Πολιτεία και η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι δίπλα της και όχι απέναντί της.
Και πιστεύω ότι αυτό είναι το μήνυμα που πρέπει να περάσουμε: Η στήριξη πρέπει να είναι ουσιαστική, αναλογική και να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες κάθε οικογένειας.
