Ο πρώην δημοτικός σύμβουλος Μιχάλης Γαβράς γράφει για την κατάρτιση του 5ετούς επιχειρησιακού προγράμματος 2015-2019.
«Ο Δήμος Αγίας Παρασκευής στο πλαίσιο της κατάρτισης του 5ετούς Επιχειρησιακού του Προγράμματος 2015-2019, διοργάνωσε την Κυριακή 29/11/2015 εκδήλωση με θέμα: «ΑΓΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 2020+, ο Στρατηγικός μας Σχεδιασμός» στο αμφιθέατρο του ΕΚΕΦΕ ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ, μια ιδιαίτερα πετυχημένη εκδήλωση και από πλευρά συμμετοχής των δημοτών και από πλευράς αξιόλογων παρουσιών στους ομιλητές.
«Σκοπός των πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των Δήμων είναι η προώθηση της δημοτικής και της εσωτερικής ανάπτυξης του Δήμου, σε εναρμόνιση με τις κατευθύνσεις του αναπτυξιακού σχεδιασμού σε τοπικό και εθνικό επίπεδο και τις νέες αρμοδιότητες που ορίζει το Πρόγραμμα «Καλλικράτης».
Η υποχρέωση κατάρτισης Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τους Ο.Τ.Α. Α’ βαθμού θεσπίστηκε για πρώτη φορά με τα άρθρα 203-207 του Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων (Ν.3463/2006)και επιβεβαιώθηκε με το άρθρο 266 του Ν. 3852/2010».
Έτσι το 1ο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2007-2010, δημοσιεύθηκε στις 28.12.2007 και ακολούθησε το 2ο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2012-2014.
Η παραπάνω ιστορική αναφορά, δεν έχει σκοπό να μειώσει την σημασία και την προσπάθεια που καταβλήθηκε για την κατάρτιση του 3ου Επιχειρησιακού Προγράμματος 2015-2019. Γίνεται για να ενισχύσει την άποψή μου, πως μια από τις βασικές προϋποθέσεις επιτυχίας του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι ο απολογισμός των δυο προηγούμενων προγραμμάτων.
Τι στόχους είχαν βάλει, σε ποιους τομείς είχαν εστιάσει την προσοχή τους. Που πέτυχαν και κυρίως που απέτυχαν και για ποιους λόγους. Η διαδικασία αυτή του feedback θεωρείται από τους ειδικούς στον σχεδιασμό προγραμμάτων, πως είναι απόλυτα αναγκαία και ιδιαιτέρως ωφέλιμη από κάθε πλευρά.
Η πρότασή μου είναι προφανές, πως περιλαμβάνει μια ειδική σύσκεψη εργασίας των υπευθύνων (τεχνοκρατών και αιρετών) κατάρτισης των δυο προηγούμενων προγραμμάτων με τους σημερινούς, για ένα αναλυτικό απολογισμό που θα οδηγήσει σε γόνιμα συμπεράσματα και ιδιαιτέρως χρήσιμα στην διαβούλευση που ξεκίνησε για την 2η φάση του Επιχειρησιακού προγράμματος 2015-2019 και ακόμα περισσότερο για τον Στρατηγικό Σχεδιασμό 2020+.
Είναι ιδιαίτερα σημαντικό, πως στην σημερινή διεργασία προσφέρει την υποστήριξη του (επιστημονική και τεχνική) Ομάδα Αρχιτεκτόνων και συγκοινωνιολόγων του ΕΜΠ. Μια υποστήριξη που φαντάζομαι θα τύχει και της θεσμικής αναγνώρισης με κάποια «προγραμματική σύμβαση», όπως και πρέπει, για να μπορούν οι συμβουλές, οι επεξεργασίες αλλά και οι προτάσεις να ενσωματώνονται στην υπηρεσιακή δομή του Δήμου.
Είναι γεγονός πως στην παρουσίαση που πραγματοποιήθηκε στο Δημόκριτο, παρόλο που η αξιολογότατη αντιδήμαρχος Ελισάβετ Πετσατώδη αναφέρθηκε αναλυτικά στις προτάσεις της δημοτικής αρχής και για τους τέσσερις άξονες του Επιχειρησιακού Προγράμματος, η παρουσία των τριών καθηγητών του ΕΜΠ, οδήγησε την συζήτηση αλλά και το ενδιαφέρον μόνο στον ένα από τους άξονες, στον ΑΞΟΝΑ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ,
