Ρεπορτάζ: Αθανασία Καραμούτα
Ο απολογισμός πεπραγμένων του Δήμου Φιλοθέης – Ψυχικού για το 2024 πραγματοποιήθηκε σε ειδική συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου και αποτέλεσε μια εκτενή καταγραφή του έργου της δημοτικής Αρχής κατά το πρώτο έτος της νέας διοικητικής περιόδου. Παρουσιάστηκαν αναλυτικά οι δράσεις και οι παρεμβάσεις ανά τομέα ευθύνης, με τη δημοτική Aρχή να τονίζει ότι το 2024 ήταν έτος οργάνωσης, τακτοποίησης εκκρεμοτήτων και προετοιμασίας έργων που θα αποτυπωθούν πιο καθαρά τα επόμενα χρόνια.
Η συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε με δημόσια μετάδοση, γεγονός που -σύμφωνα με τη διοίκηση- ενισχύει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία, αν και επισημάνθηκε η περιορισμένη φυσική παρουσία τόσο πολιτών όσο και μελών της αντιπολίτευσης.
Δήμαρχος: «Προτεραιότητα τα έργα που αλλάζουν την καθημερινότητα των πολιτών»
Ο δήμαρχος Φιλοθέης – Ψυχικού, Χαράλαμπος Μπονάτσος στην εισαγωγική του τοποθέτηση, έθεσε το γενικό πλαίσιο του απολογισμού, επισημαίνοντας ότι η δημοτική αρχή κλήθηκε να λειτουργήσει μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένων δυσκολιών, τόσο σε οικονομικό όσο και σε οργανωτικό επίπεδο. Όπως ανέφερε, το 2024 ήταν μια χρονιά κατά την οποία η διοίκηση επικεντρώθηκε στη σταθεροποίηση της λειτουργίας των υπηρεσιών και προετοιμασίας μεγάλων παρεμβάσεων, στη διαχείριση προβλημάτων που είχαν συσσωρευτεί και στη δημιουργία των προϋποθέσεων για μεγαλύτερα έργα.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη διάκριση ανάμεσα στη «διεκπεραίωση» και στο «έργο». Ο δήμαρχος υπογράμμισε ότι η εύρυθμη λειτουργία των υπηρεσιών είναι αυτονόητη υποχρέωση κάθε διοίκησης, ωστόσο το πολιτικό αποτύπωμα κρίνεται από τις επιλογές, τις προτεραιότητες και τα έργα που αλλάζουν την καθημερινότητα των πολιτών. Στο πλαίσιο αυτό, σημείωσε ότι αρκετές παρεμβάσεις βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη ή έχουν δρομολογηθεί και θα αρχίσουν να αποδίδουν απτά αποτελέσματα μέσα στο 2025.
Παράλληλα, σχολίασε τη στάση της αντιπολίτευσης, τόσο ως προς τη συμμετοχή στη διαδικασία όσο και ως προς την κριτική που ασκήθηκε, υποστηρίζοντας ότι ο θεσμικός διάλογος είναι αναγκαίος αλλά πρέπει να βασίζεται στη γνώση των πραγματικών δεδομένων και των διαδικασιών που προβλέπει η νομοθεσία.
«Γνωρίζουμε όλες τις διαδικασίες του Δημοσίου και πώς αυτές μπορεί που αρκετές φορές να καθυστερούν έργα και καταστάσεις. Παρ’ όλα αυτά γνωρίζοντας το πείσμα το οποίο μας διέπει και ξέρω πολύ καλά πως το 2025 πήγαμε πολύ καλύτερα», τόνισε κλείνοντας.
Αριστείδης Νάκας: «Η Τεχνική Υπηρεσία στο πλευρό του πολίτη»
Τον λόγο πήρε πρώτος ο αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών, Αριστείδης Νάκας, αναφερόμενος στα έργα που αφορούν άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών, στον φωτισμό, στις αποκαταστάσεις πεζοδρομίων και διαβάσεων. Τόνισε, επίσης, πως έχουν επισπευστεί στο μέγιστο δυνατό οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση των όμβριων, ένα έργο που ξεκίνησε τον Ιανουάριο 2024, με συμβατική διάρκεια 20 μηνών (έως τις 17/07/2025), σημειώνοντας πως το έργο ξεκίνησε υπό την τη δημαρχεία του κ. Ξυριδάκη και δημοπρατήθηκε κατά τη δημαρχεία του κ. Γαλάνη.
Συμπλήρωσε πως ολοκληρώθηκαν τα γήπεδα τένις στο Νέο Ψυχικό, το έργο του αθλητικού κέντρου Νέου Ψυχικού και του κολυμβητηρίου, που αδειοθετήθηκε εκ νέου, μετά τις απαραίτητες ενέργειες. Προχωρώντας στον τομέα της εκπαίδευσης, το περασμένο έτος υλοποιήθηκαν και συνεχίζονται εργασίες συντήρησης και αναβάθμισης στα σχολεία. Σημείωσε ακόμα πως έχουν εκπονηθεί οι απαραίτητες μελέτες και οι διαδικασίες βρίσκονται στη συμβασιοποίηση των αναθέσεων για δύο πάρκα σκύλων, με πρώτο στο Άλσος Ψυχικού και πως έχει ξεκινήσει η διαδικασία αναθεώρησης της αδειοδότησης περιπτέρων.
Στις 11 Μαρτίου 2024, περίπου τρείς μήνες μετά την ανάληψη της δημοτικής Αρχής, πραγματοποιήθηκε συνάντηση με την ηγεσία της ΚΥΤ για την παραχώρηση του ΟΤ150 ενώ τον Αύγουστο του 2024 υπογράφει σύμβαση για την έναρξη της των εργασιών κατασκευής προπονητηρίου ποδοσφαίρου-σχολικού αθλητισμού, που αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο 2025.
Ο κ. Νάκας ανέφερε πως η Υπηρεσία επενέβη άμεσα κατά το καλύτερο δυνατό σε αποκαταστάσεις κακοτεχνιών οδοποιίας, ενώ βρίσκεται σε αναμονή και το νέο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων που θα ξεκινήσει μετά την ολοκλήρωση των εργασιών άλλων υπηρεσιών (ΕΥΔΑΠ, ΔΕΗ, κλπ.). «Έχουμε βρεθεί να ενεργούμε με αμεσότητα, ακόμα και σε περιπτώσεις που δεν είναι δική μας αρμοδιότητα, όπως οι βλάβες της ΕΥΔΑΠ, όπως έγινε με την πεζογέφυρα στο κολέγιο μετά από προσωπική παρέμβαση του δημάρχου, αλλά και στην Κατεχάκη, που έγιναν κάποιες διεργασίες», πρόσθεσε ο κ. Νάκας, κατακρίνοντας την καταστροφή της δημόσιας περιουσίας.
Δρομολογήθηκε με την ΕΥΔΑΠ η αλλαγή του δικτύου στις οδούς Λύτρα, Κρυστάλλη και Διαδόχου Παύλου στο Ψυχικό καθώς και της Κρήτης, Ανδρούτσου, Καποδιστρίου και κάποιες συνδέσεις στο Νέο Ψυχικό και αναμένεται νέα εργολαβία για όλο τον Δήμο. «Εμείς ότι είπαμε, το κάναμε, μας χαρακτηρίζει η συνέπεια και συνεχίζουμε μαζί», τόνισε ο αντιδήμαρχος κλείνοντας.
Αλκιβιάδης Γάτος: «Αυξημένος φόρτος και θεσμικές υποχρεώσεις»
Ο αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων και Πολεοδομίας Αλκιβιάδης Γάτος παρουσίασε έναν εκτενή απολογισμό, ο οποίος περιλάμβανε τόσο το τεχνικό αντικείμενο όσο και τη λειτουργία της Πολεοδομίας. «Η Υπηρεσία Δόμησης παρελήφθη αυτή την προηγούμενη διοίκηση σε πλήρη διάλυση λόγω της αδυναμίας καταβολής των αμοιβών των συμβασιούχων, υπαλλήλων, μηχανικών», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Όπως ανέφερε, κατά το 2024 οι υπηρεσίες διαχειρίστηκαν σημαντικό αριθμό οικοδομικών αδειών, αδειών μικρής κλίμακας, κατεδαφίσεων και νέων οικοδομών, σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό θεσμικό πλαίσιο. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στον αυξημένο φόρτο εργασίας των υπηρεσιών και στις δυσκολίες που προέκυψαν από ελλείψεις προσωπικού και προηγούμενες εκκρεμότητες, καθώς και στις πολλές μεταρρυθμίσεις του ΝΟΚ που επηρέασαν σημαντικά την διαδικασία.
Ο ίδιος τόνισε πως παρά τις δυσκολίες, η υπηρεσία λειτούργησε με στόχο τη διαφάνεια, τη νομιμότητα και την προστασία του αστικού περιβάλλοντος. Παράλληλα, τέθηκαν σε τροχιά υλοποίησης τεχνικές παρεμβάσεις σε δημοτικά κτίρια και σχολικές υποδομές, με στόχο τη βελτίωση της ασφάλειας και της λειτουργικότητάς τους.
Βύρων Σαμαρόπουλος: «Συνεχής η ενίσχυση του πρασίνου στην πόλη»
Στον τομέα του Πρασίνου, ο αντιδήμαρχος Βύρων Σαμαρόπουλος παρουσίασε τις παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν το 2024, επισημαίνοντας ότι η διαχείριση του φυτικού κεφαλαίου του Δήμου αποτελεί σύνθετο και διαρκές έργο, αντιμετωπίζοντας για ακόμα μία φορά μεγάλες ελλείψεις προσωπικού.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, πραγματοποιήθηκαν εκτεταμένες φυτεύσεις, αντικαταστάσεις και συντηρήσεις δέντρων, με τον συνολικό αριθμό παρεμβάσεων να ξεπερνά τις 2.500. Οι δράσεις αφορούσαν κοινόχρηστους χώρους, σχολεία και δημοτικά ακίνητα, με στόχο τη βελτίωση του μικροκλίματος, την ασφάλεια των πολιτών και την αισθητική αναβάθμιση των γειτονιών. Πραγματοποιήθηκαν, επίσης, συντηρήσεις στο δίκτυο άρδευσης και διάφορα μέτρα και ψεκασμοί για την καταπολέμηση ασθενειών.
Ο κ. Σαμαρόπουλος πως η Υπηρεσία επεδίωξε να είναι «πολύ φειδωλή στο κόψιμο των δέντρων», παρά τα πολλά αιτήματα των δημοτών, αλλά παρόλα αυτά υπήρχαν μεγάλες ποσότητες κατεστραμμένων δέντρων από τις κακοκαιρίες, την παλαιότητα μέρους του πρασίνου, τη ΔΕΗ κλπ., τονίζοντας την ανάγκη συνεχούς παρακολούθησης και φροντίδας.
Κλείνοντας, τόνισε χαρακτηριστικά, πως η Υπηρεσία Πρασίνου βρίσκεται σε συνεχή επαφή με προμηθευτές και οργανισμούς για την συνεχή εξέλιξη της τεχνογνωσίας, την εκμάθηση των νέων τεχνολογιών και μηχανημάτων με στόχο την ενίσχυση του πρασίνου και με ό,τι αυτό συνεπάγεται ως προς το περιβαλλοντικό αποτύπωμα στην πόλη.
Εβελίνα Παλτζόγλου: «Στο επίκεντρο ο άνθρωπος»
Ως χρονιά θεσμικών αλλαγών, προσαρμογής αλλά και έντονης δημιουργικής παραγωγής χαρακτήρισε το 2024 η αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Γραμμάτων και Τεχνών, κα Εβελίνα Παλτζόγλου, παρουσιάζοντας τον απολογισμό του έργου της στους τομείς Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού.
Καθοριστικό σημείο της χρονιάς υπήρξε η κατάργηση και ενσωμάτωση τεσσάρων Νομικών Προσώπων του Δήμου, μια βαθιά θεσμική μεταρρύθμιση που δημιούργησε «μια νέα πραγματικότητα λειτουργίας». Συνεχίζοντας στον τομέα της Παιδείας, το πρώτο εξάμηνο του 2024 πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με τις σχολικές επιτροπές, ενώ από τον Ιούνιο η ευθύνη πέρασε εξ ολοκλήρου στη Διεύθυνση Παιδείας του Δήμου, με την υπηρεσία να αποτελεί τον βασικό συνδετικό κρίκο μεταξύ σχολείων και δημοτικών δομών, διαχειριζόμενη καθημερινά αιτήματα και ανάγκες.
Ιδιαίτερη μνεία δόθηκε σε δράσεις πρόληψης και ενδυνάμωσης της σχολικής κοινότητας, όπως ημερίδα για την ενδοσχολική βία, εκπαιδευτικά σεμινάρια πρώτων βοηθειών σε συνεργασία με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό, αλλά και η ίδρυση του θεσμού των Σχολών Γονέων. Παράλληλα, εφαρμόστηκε για πρώτη φορά το πρόγραμμα «Ανοιχτά Σχολεία» τους θερινούς μήνες, προσφέροντας ασφαλείς χώρους δημιουργικής απασχόλησης για τα παιδιά.
Στον αθλητισμό, ο Δήμος επέστρεψε στα μαζικά προγράμματα άθλησης, με συμμετοχή στο πρόγραμμα «Άθληση για Όλους» μετά από 14 χρόνια. Οι αθλητικές εγκαταστάσεις αξιοποιήθηκαν από σχολεία, συλλόγους και δημότες, ενώ η διαχείριση των εγγραφών ψηφιοποιήθηκε πλήρως. Επίσης, εγκαινιάστηκε μία μεγάλη γκάμα αθλητικών δράσεων για παιδιά και παράλληλα, αναπτύχθηκαν εναλλακτικές μορφές άσκησης και δράσεις συμπερίληψης, όπως το καθιερωμένο τουρνουά Boccia για την Παγκόσμια Ημέρα Ατόμων με Αναπηρία. «Ο πολιτισμός για τον Δήμο μας δεν είναι μια αφηρημένη έννοια. Είναι μια ζωντανή, καθημερινή πραγματικότητα», τόνισε η κα Παλτζόγλου.
Πρόσθεσε πως το 2024 σηματοδότησε την επαναλειτουργία σημαντικών πολιτιστικών δομών, όπως το Πολιτιστικό Κέντρο Πενητάτου, το Σπυροπούλειο και το Καρύδιο Κέντρο Εικαστικών Τεχνών. Στους εικαστικούς χώρους πραγματοποιήθηκαν συνολικά εννέα εκθέσεις, ενώ το Δημοτικό Ωδείο ενίσχυσε τη μουσική εκπαίδευση με νέες δομές, σύνολα και 11 συναυλίες. Οι Δημοτικές Βιβλιοθήκες λειτούργησαν ως πυρήνες γνώσης και κοινωνικής συνοχής, με αυξημένη συμμετοχή και ποικίλες δράσεις φιλαναγνωσίας, ενώ υλοποιήθηκαν, επίσης, το Πολιτιστικό Καλοκαίρι, χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις, τα Χριστουγεννιάτικα Χωριά και πολλές συνεργασίες με φορείς, συλλόγους και ενορίες.
Στον επίλογό της, η αντιδήμαρχος υπογράμμισε ότι «οι προτεραιότητες που τέθηκαν υλοποιήθηκαν με συνέπεια, σχέδιο και μετρήσιμα αποτελέσματα», επισημαίνοντας ότι το 2025 βρίσκει τον Δήμο «με στερεές βάσεις, με επίκεντρο τον άνθρωπο, τη συμμετοχή των πολιτών και την εξωστρέφεια».
Γεώργιος Μπρέλλας: «Μεταρρυθμίσεις, εξορθολογισμός και ψηφιακός εκσυγχρονισμός»
Το 2024 αποτέλεσε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό οικονομικό έτος για τον Δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού, όπως ανέφερε ο αντιδήμαρχος Διοικητικών Υπηρεσιών, Οικονομικής Διαχείρισης και Διαφάνειας, Γεώργιος Μπρέλλας. Κεντρικός άξονας των αλλαγών, σύμφωνα με τον αντιδήμαρχο, υπήρξε η κατάργηση των Νομικών Προσώπων του Δήμου, βάσει κυβερνητικής εγκυκλίου, μια θεσμική μεταρρύθμιση που οδήγησε στην πλήρη ενοποίηση της οικονομικής διαχείρισης στο λογιστήριο του Δήμου.
Με την ενσωμάτωση των οικονομικών υπηρεσιών των πρώην Νομικών Προσώπων (ΚΑΠΑ, ΔΚΦΥΠΣ και Σχολικές Επιτροπές), η Οικονομική Υπηρεσία κλήθηκε να διαχειριστεί αυξημένο όγκο αρμοδιοτήτων, χωρίς ουσιαστική ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού. Στόχος της μεταρρύθμισης ήταν η ενοποίηση των διαδικασιών, η μείωση του λειτουργικού κόστους και η ενίσχυση της διαφάνειας, στόχοι που, σύμφωνα με τον αντιδήμαρχο, επιτεύχθηκαν στην πράξη.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον εξορθολογισμό των συμβάσεων, με ενδεικτικό παράδειγμα να αποτελεί η μεταφορά όλων των σχολικών ιστοτόπων στο Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο, μηδενίζοντας το σχετικό κόστος φιλοξενίας. Παράλληλα, η ασφάλεια σχολείων και δημοτικών δομών εντάχθηκε στο ενιαίο σύστημα φύλαξης του Δήμου, με αποτέλεσμα καλύτερο έλεγχο και χαμηλότερες δαπάνες.
Ο Γ. Μπρέλλας συμπλήρωσε πως σημαντικές δυσκολίες παρουσιάστηκαν και στη διαχείριση των προμηθειών σχολικών μονάδων, ωστόσο μέσω αυτοψιών και νέων διαγωνιστικών διαδικασιών επιτεύχθηκε σταδιακά η ομαλοποίηση και για πρώτη φορά καθιερώθηκε σταθερό, μηνιαίο σύστημα τροφοδοσίας των σχολείων.
Καθοριστική τομή αποτέλεσε ο ψηφιακός μετασχηματισμός των πληρωμών. Το 2024 τέθηκε σε πλήρη λειτουργία η εφαρμογή ηλεκτρονικών πληρωμών (ePOS), μειώνοντας δραστικά τη γραφειοκρατία και ενισχύοντας τη διαφάνεια. Ενώ το 2023 οι ηλεκτρονικές συναλλαγές ήταν ελάχιστες, το 2024 σχεδόν το 45% των πληρωμών πραγματοποιήθηκε ψηφιακά, ποσοστό που το 2025 ξεπερνά ήδη το 69%. Η άμεση ταυτοποίηση των οφειλών και η αυτόματη απόδοσή τους στα ταμεία του Δήμου βελτίωσαν αισθητά την εισπραξιμότητα.
Παράλληλα, αυξήθηκε η παραγωγικότητα της Οικονομικής Υπηρεσίας, με σημαντική άνοδο στον αριθμό των χρηματικών ενταλμάτων πληρωμής, παρά το αμετάβλητο προσωπικό. Εφαρμόστηκαν επίσης σύγχρονες πρακτικές ενημέρωσης και είσπραξης οφειλών, με μείωση των αυστηρότερων μέτρων (δεσμεύσεις φορολογικής ενημερότητας), γεγονός που καταδεικνύει προστασία των συνεπών δημοτών.
Σε επίπεδο οικονομικών δεικτών, ο Δήμος παρουσίασε αυξημένα ίδια και συνολικά έσοδα, με διατήρηση της δημοσιονομικής του αυτονομίας και σημαντική αύξηση των επενδυτικών δαπανών, οι οποίες το 2024 ανήλθαν στο 18% των συνολικών εξόδων. Ο Δήμος επελέγη, τέλος, ως ένας από τους 80 «πιλοτικούς» δήμους πανελλαδικά για την εφαρμογή του νέου λογιστικού πλαισίου, επιβεβαιώνοντας τη χρηστή και αξιόπιστη οικονομική του διαχείριση.
Βασίλειος Λιαπης: «Μία καθημερινή μάχη»
Ο απολογισμός της αντιδημαρχίας Καθαριότητας και Ανακύκλωσης επικεντρώθηκε στην καθημερινή λειτουργία των υπηρεσιών. Παρουσιάστηκαν στοιχεία για τη συλλογή και αποκομιδή απορριμμάτων, τον καθαρισμό δρόμων και κοινόχρηστων χώρων, καθώς και τη διαχείριση του στόλου οχημάτων.
Ο αντιδήμαρχος Βασίλειος Λιαπης τόνισε πως σημαντική πρόοδος έχει σημειωθεί στην ανακύκλωση, όπου καταγράφηκε αύξηση των ποσοτήτων ανακυκλώσιμων υλικών και προσπάθεια μείωσης των σύμμεικτων απορριμμάτων. Παράλληλα, επισημάνθηκαν οι δυσκολίες που προκύπτουν από άγονους διαγωνισμούς, παλαιό εξοπλισμό και την ανάγκη ανανέωσης κάδων και μηχανημάτων. Παρά τα προβλήματα, η υπηρεσία, όπως σημείωσε, κατάφερε να διατηρήσει σταθερό επίπεδο καθαριότητας σε όλο τον Δήμο.
Μάρω Τρέζου: «Ευσυνειδησία και αυταπάρνηση»
Ιδιαίτερα αναλυτικός ήταν ο απολογισμός της αντιδημαρχίας Κοινωνικής Πολιτικής και Αλληλεγγύης. Παρουσιάστηκε το έργο των βρεφονηπιακών σταθμών, όπου υλοποιήθηκαν παιδαγωγικές και πολιτιστικές δράσεις, εργαστήρια, συνεργασίες με γονείς και καθημερινή υποστήριξη των οικογενειών.
Η αντιδήμαρχος Μάρω Τρέζου τόνισε πως στον τομέα της κοινωνικής πρόνοιας καταγράφηκαν οι εθελοντικές αιμοδοσίες, η λειτουργία των Δημοτικών Ιατρείων με τη συμβολή δεκάδων εθελοντών γιατρών, το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» με χιλιάδες κατ’ οίκον επισκέψεις και η λειτουργία του Κοινωνικού Παντοπωλείου, το οποίο υποστήριξε δεκάδες οικογένειες με τρόφιμα, είδη ένδυσης και ψυχοκοινωνική υποστήριξη. Παράλληλα, υλοποιήθηκαν προγράμματα πρόληψης υγείας, δράσεις ενημέρωσης και κοινωνικές παρεμβάσεις για ευάλωτες ομάδες.
Τα ζώα ως καθρέφτης της κοινωνίας
Στον τομέα της φιλοζωίας, με αντιδήμαρχο τον Γιάννη Δελακουρίδη, παρουσιάστηκαν οι δράσεις για τη διαχείριση αδέσποτων ζώων, τονίζοντας πως έχει σημειωθεί μεγάλη πρόοδος καθώς και τη μεγάλη σημασία της φροντίδας τους. Όπως αναφέρθηκε, το 2024 πραγματοποιήθηκαν εκατοντάδες στειρώσεις, ηλεκτρονικές σημάνσεις και περιθάλψεις, διανεμήθηκαν τόνοι ζωοτροφών και τοποθετήθηκαν ταΐστρες και ποτίστρες σε διάφορα σημεία του Δήμου. Παράλληλα, ενισχύθηκε το δίκτυο εθελοντών και οι συνεργασίες με φιλοζωικούς συλλόγους.
Στον τομέα του εθελοντισμού παρουσιάστηκε η δημιουργία ψηφιακής πλατφόρμας εγγραφής εθελοντών και η υλοποίηση εκπαιδευτικών και περιβαλλοντικών δράσεων, ενώ για τη νεολαία έγινε αναφορά στη σύσταση Δημοτικού Συμβουλίου Νεολαίας και στις διαδικασίες που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Η στάση της αντιπολίτευσης
Η αντιπολίτευση παρενέβη περιορισμένα στη διαδικασία, με βασικό άξονα την κριτική ότι ο απολογισμός κινήθηκε περισσότερο σε επίπεδο καταγραφής ενεργειών και λιγότερο σε επίπεδο πολιτικής στρατηγικής και αυτοκριτικής. Η δημοτική σύμβουλος και επικεφαλής της δημοτικής παράταξης ΠΡΑΞΗ, Φαίνη Χατζηαθανασιάδου έθεσε ερωτήματα για τις προτεραιότητες της δημοτικής αρχής, την ιεράρχηση των έργων και το κατά πόσο οι επιλογές του 2024 είχαν σαφές πολιτικό αποτύπωμα
Από την πλευρά της, η δημοτική Αρχή απάντησε ότι ο απολογισμός πεπραγμένων έχει συγκεκριμένο θεσμικό χαρακτήρα και αφορά την παρουσίαση όσων υλοποιήθηκαν μέσα στο έτος, επισημαίνοντας ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός αποτυπώνεται κυρίως στον προγραμματισμό και στα έργα που ακολουθούν.
Ο απολογισμός του 2024 ανέδειξε τόσο το εύρος της διοικητικής δραστηριότητας του Δήμου Φιλοθέης – Ψυχικού όσο και τις διαφορετικές πολιτικές προσεγγίσεις για το τι συνιστά ουσιαστικό δημοτικό έργο, αφήνοντας ανοιχτή τη συζήτηση για τις προτεραιότητες και τις παρεμβάσεις των επόμενων ετών.
Ειδήσεις από τον Δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού στο amarysia.gr
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
