Την υποψηφιότητά του ως δήμαρχος Λυκόβρυσης – Πεύκης επισημοποίησε την προηγούμενη εβδομάδα ο Τάσος Μαυρίδης, δημοτικός σύμβουλος σήμερα, εκλεγμένος με την παράταξη του απερχόμενου δημάρχου, Δημήτρη Φωκιανού.
Έχετε μία ικανοποιητική πορεία στο αυτοδιοικητικό γίγνεσθαι ήδη από την εποχή του Παύλου Καμάρα στον Δήμο Πεύκης. Είσαστε σήμερα μέλος της διοίκησης της δημοτικής αρχής Λυκόβρυσης – Πεύκης. Έχετε επομένως μία διαχρονικά σαφή άποψη για το έργο που επιτελέστηκε στον δήμο τα τελευταία χρόνια, επί διοικήσεων του Γιάννη Θεοδωρακόπουλου και του Δημήτρη Φωκιανού, που βρίσκεται σε εξέλιξη. Μιλήστε μας σχετικά.
Επί διοικήσεως της παρούσας δημοτικής αρχής του Δημήτρη Φωκιανού ήμουν για μεγάλο διάστημα πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, επομένως δεν άσκησα ορισμένη διοίκηση, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν έχω άποψη για τις εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα στον Δήμο, ή δεν γνωρίζω σε ποιες κατευθύνσεις κινούνται. Τα προβλήματα που ταλανίζουν τον Δήμο τα έζησα και επί διοικήσεως του Γιάννη Θεοδωρακόπουλο ως αντιπολίτευση, και μάλιστα με επιφορτισμένο ρόλο να μάχομαι -εντός εισαγωγικών ας μου επιτραπεί- για όλα όσα θεωρούσα ότι βρίσκονται στη σωστή κατεύθυνση, που δεν είναι άλλη από το συμφέρον ανάπτυξης του Δήμου και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των πολιτών. Τις απόψεις που είχα εκείνη την εποχή διατηρώ μέχρι σήμερα και αυτές θα σας εκθέσω στη συνέχεια.
Τα προβλήματα ξέρετε έχουν μία συνοχή. Η θητεία του κ. Θεοδωρακόπουλου τελείωσε με ένα σοβαρό οικονομικό πρόβλημα για τον Δήμο. Δεν πρόκειται για καινοφανή άποψη δική μου, οι αριθμοί των ισολογισμών του Δήμου επιβεβαιώνουν του λόγου μου το αληθές και κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να ανατρέξει στους ισολογισμούς του Δήμου εκείνη την περίοδο για να καταλήξει στο συμπέρασμα που σας ανέφερα αλλά και να κάνει τη σύγκριση για την οικονομική διαχείριση του Δήμου επί Παύλου Καμάρα και επί Δημήτρη Φωκιανού. Ο κ. Θεοδωρακόπουλος χειρίστηκε με αλόγιστη σπατάλη τον Δήμο και σήμερα κατηγορεί τη δική μας διοίκηση, που από την αρχή της θητείας μας, το 2011, κύριο μέλημά μας ήταν να νοικοκυρέψουμε τον Δήμο. Και χωρίς να επιβαρυνθεί ο Δήμος με νέο δανεισμό, χωρίς να αυξηθούν τα δημοτικά τέλη, αν και μειώθηκαν οι κεντρικοί αυτοτελείς φόροι και χωρίς μάλιστα να συμμετέχουμε -παρά τις προσπάθειες που καταβλήθηκαν- σε κάποια ευρωπαϊκά προγράμματα. Όσο για την άλλη πλευρά του νομίσματος, μειώθηκαν οι στεγασμένοι χώροι, είτε πρόκειται για κατοικίες είτε για εμπορικά καταστήματα, με αποτέλεσμα να μειωθούν τουλάχιστον 30% τα έσοδα του Δήμου από τα ανταποδοτικά τέλη. Όσο για το γενικότερο πλαίσιο, όλοι γνωρίζουμε ότι ήταν αυτό της οικονομικής κρίσης, με κύριο χαρακτηριστικό τη μείωση των εσόδων του Δήμου από τον κρατικό φορέα. Τι κληθήκαμε να διαχειριστούμε; Έναν Δήμο στο «κόκκινο» μέσα σε ένα ευρύτερα δύσκολο οικονομικό κλίμα και άμεσα ζητούμενο τη μείωση της σπατάλης όπου και επικεντρωθήκαμε.
«Ο Δήμος στάθηκε στα πόδια του»
Επί του πρακτέου λοιπόν σε ποιες ενέργειες προβήκατε;
Καταργήσαμε τις δύο δημοτικές επιχειρήσεις, την Επιχείρηση Αναψυχής και Αθλητισμού, στην οποία και έχω διατελέσει πρόεδρος επί διετία με πλεονασματικούς ισολογισμούς για την επιχείρηση, και τη Δημοτική Επιχείρηση Πολιτισμού και Κοινωνικής Φροντίδας, που από το αντικείμενο δραστηριότητάς της δεν προέκυπταν έσοδα. Οι επιχειρήσεις αυτές λειτουργούσαν ως χρήσιμο εργαλείο στην υπηρεσία του Δήμου μέχρι την τελευταία στιγμή που παραδόθηκε ο Δήμος στη διοίκηση του κ. Θεοδωρακόπουλου, αλλά και για κάποιο διάστημα στη συνέχεια. Εκείνη την εποχή ο Δήμος ήταν βιώσιμος και έτσι μπορέσαμε να λειτουργήσουμε τις δημοτικές επιχειρήσεις χωρίς σπατάλες. Μετά τη θητεία του κ. Θεοδωρακόπουλου η κατάσταση είχε αντιστραφεί. Το αποτέλεσμα ήταν το 2011 που αναλάβαμε να κλείσουν οι δημοτικές επιχειρήσεις και σήμερα βρίσκονται υπό εκκαθάριση. Υπήρξαν μάλιστα σημαντικά προβλήματα στη λειτουργία των δημοτικών επιχειρήσεων επί της διοικήσεως του κ. Θεοδωρακόπουλου, έμειναν απλήρωτοι εργαζόμενοι, δεν ήταν σε θέση να προχωρήσουν ορισμένα προγράμματα όπως η βοήθεια στο σπίτι για άτομα με ειδικές ανάγκες κ.λπ. Συνολικά, υπήρξαν σημαντικά προβλήματα επί της προηγούμενης διοίκησης, διαδικαστικά αλλά και προβλήματα ουσίας στη λειτουργία των δημοτικών επιχειρήσεων. Η συγχώνευση τώρα των νομικών προσώπων έγινε υποχρεωτικά και κάτω από ιδιαίτερα δύσκολες συνθήκες, καθώς συνέπεσε η εφαρμογή του ‘’Καλλικράτη’’ με τον οικονομικό μαρασμό των δομών της διοίκησης. Αυτό στην πράξη σήμαινε ότι έκλεισε η συνεχής ροή χρηματοδότησης για τη λειτουργία των συγκεκριμένων δομών. Παρά τις αντίξοοες συνθήκες όμως τόσο το κομμάτι της κοινωνικής μέριμνας και πρόνοιας που εκφράζεται διά του νομικού προσώπου του ΚΟΙΠΑΠ, όσο και τα πεδία του πολιτισμού, του περιβάλλοντος και τους αθλητισμού, που με τη σειρά τους εκφράζονται από το νομικό πρόσωπο του ΠΕΑΠ διατήρησαν υψηλό βαθμό υπηρεσιών και κοινωνικής προσφοράς. Δουλέψαμε ιδιαίτερα σε αυτή την κατεύθυνση, αλλά και η αποδοχή των συμπολιτών μας αποδεικνύει στην πράξη το έργο που επιτελέστηκε. Στη λαίλαπα της οικονομικής κρίσης ο Δήμος στάθηκε στα πόδια του, παραμένοντας κοντά στον πολίτη. Δεν έκλεισε καμία κοινωνική δομή. Αντίθετα, ανέπτυξε και άλλες δομές, όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο, το Κοινωνικό Φαρμακείο, τα συσσίτια, το Κοινωνικό Φροντιστήριο. Πέρα από τους αιρετούς αλλά και τους ανθρώπους που πλαισιώνουν τα νομικά πρόσωπα, υπάρχει ένα μεγάλο κομμάτι εθελοντών που προσφέρουν οικειοθελώς -και πραγματικά τούς αξίζουν πολλά συγχαρητήρια. Θέλω μάλιστα να πιστεύω αυτό το ευαισθητοποιημένο κομμάτι του Δήμου θα αξιοποιηθεί ακόμη περισσότερο με στόχο το κοινωνικό καλό. Κανένας δεν περισσεύει. Η νέα μας ομάδα αλλά και ο συνδυασμός που θα ανακοινώσουμε σύντομα, είμαστε εδώ για να στηρίξουμε τις δομές στην Λυκόβρυση – Πεύκη και έχουμε έναν σκοπό: να βάλουμε ένα ακόμη λιθαράκι για το καλό της πόλης και του συνόλου των συμπολιτών μας.
Ξεκαθαρίσατε και σήμερα και στη συνέντευξη Τύπου που πρόσφατα παραχωρήσατε ότι δημιουργείτε έναν νέο συνδυασμό, που θα είναι πολυσυλλεκτικός όπως μας είπατε και αυτός, όπως και του κ. Φωκιανού. Θα συνεχίσετε υποθέτω στα ίδια χνάρια πολιτικής που χάραξε ο Δημήτρης Φωκιανός; Σε ποιους τομείς θα δώσετε βαρύτητα;
Με τον Δημήτρη Φωκιανό λειτουργούμε και θα λειτουργούμε ως ενιαία παράταξη, μέχρι να τελειώσει η θητεία μας. Αυτό είναι και θα είναι σαφές. Επίσης, δεν διαφωνώ καθόλου ούτε με τη λογική της μείωσης των δαπανών. Υπάρχει ακόμα περιθώριο να μειώσουμε το έλλειμμα και θα το κάνουμε. Σε αυτή τη λογική βρίσκεται και ο κ. Φωκιανός και η δημοτική μας αρχή, σε αυτή τη λογική θα συνεχίσουμε. Στόχος μας είναι και θα προσπαθήσουμε να λάβουμε άμεσες πρωτοβουλίες σχετικά, να προασπίσουμε τον χαρακτήρα που θέλουμε σήμερα ως δημοτική ομάδα. Μια δημοτική ομάδα που άμεσα θα παρουσιαστεί και επίσημα με την ιδρυτική της διακήρυξη, καθώς και τα πρώτα ονόματα που θα πλαισιώσουν τη δημοτική μας παράταξη. Η κατεύθυνση είναι σαφής και δεν είναι άλλη από τη μείωση του ελλείμματος στον Δήμο, χωρίς να επιβαρυνθεί το πορτοφόλι του φορολογούμενου πολίτη του Δήμου Λυκόβρυσης – Πεύκης. Στόχος μας είναι ο εξορθολογισμός, η έντιμη και χρηστή διαχείριση, η διαφάνεια και η λογοδοσία από τον δήμαρχο, αλλά και τον κάθε δημοτικό σύμβουλο, τα νομικά πρόσωπα και εν γένει των ανθρώπων που λειτουργούν τον Δήμο. Προσπάθεια θα καταβάλλουμε και στην εξεύρεση πόρων από πηγές που δεν θα βαρύνουν τον προϋπολογισμό του Δήμου. Αυτό σημαίνει σίγουρα μία κατεύθυνση ευρωπαϊκού προσανατολισμού. Έτσι, θα αξιοποιήσουμε στο έπακρο κάθε δυνατότητα χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων ΕΣΠΑ, είτε από την Περιφέρεια, είτε από άλλους δημόσιους φορείς. Αυτό είναι στρατηγική κατεύθυνση για εμάς και θα προσπαθήσουμε να βελτιώσουμε με τις δυνατότητες που έχουμε ακόμη περισσότερο το τοπικό περιβάλλον, την τοπική κοινωνία, τις υποδομές, το κοινωνικό κομμάτι, το πολιτιστικό, τη μάθηση.
