Για καθυστερημένη, «κατ’ επίφασιν» διαβούλευση, «δίχως στόχους» και «όχι προς όφελος των Μαρουσιωτών», κάνει λόγο η δημοτική σύμβουλος και επικεφαλής του συνδυασμού ΜΑΡΟΥΣΙ ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΦΩΝΗ Μαίρη Διακολιού, σχολιάζοντας την συζήτηση στην Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης για το Στρατηγικό Σχέδιο 2020 – 2023 του Δήμου Αμαρουσίου.
Διαβάστε: Τέθηκε σε διαβούλευση το Στρατηγικό Σχέδιο του Δήμου Αμαρουσίου 2020-2023
Με ανακοίνωση που εξέδωσε, αναφέρει τα εξής:
«Στις 4/2/2021 διενεργήθηκε με τηλεδιάσκεψη η Επιτροπή Διαβούλευσης με τους φορείς της πόλης για να συζητηθεί ο Στρατηγικός Σχεδιασμός του Δήμου για τα έτη από 2020-2023.
Εδώ να σημειωθεί ότι η σύσταση και σύγκληση της Επιτροπής Διαβούλευσης ΔΕΝ είναι πρωτοβουλία του Δημάρχου εκ της δημοκρατικής του ευαισθησίας, είναι υποχρέωσή του εκ του νόμου.
Δυστυχώς η διοίκηση του Δήμου όμως, φαίνεται ότι δεν έχει πάρει την υποχρέωσή της στα σοβαρά, διότι κάλεσε τους πολίτες να συζητήσουν για τον Στρατηγικό Σχεδιασμό, ΑΦΟΥ αυτός είχε ήδη ψηφιστεί στο Δημοτικό Συμβούλιο από την Διοίκηση του Δήμου!
Κατήρτισε δε τον Σχεδιασμό για τα έτη 2020-2023, το έτος 2021!
Για να γίνει ευχερέστερα κατανοητό, ο Στρατηγικός Σχεδιασμός περιέχει τους γενικότερους στόχους της Διοίκησης, οι οποίοι εξειδικεύονται με συγκεκριμένες δράσεις στο Επιχειρησιακό πρόγραμμα κάθε έτους.
Όμως, στο μακροσκελέστατο πόνημα της Διοίκησης (250 σελίδων), δεν περιλαμβάνονται στόχοι. Μόνο περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και κατά τα λοιπά γενικότητες και αοριστολογίες, επί παντός επιστητού, χωρίς εξειδίκευση και στοχοθεσία.
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ:
1) Δεν υπάρχει συσχέτιση και σύγκριση με τον Στρατηγικό Σχεδιασμό των προηγούμενων ετών, προκειμένου να υπάρξει αξιολόγηση της πορείας της Διοίκησης.
2) Στον τομέα του περιβάλλοντος δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη σχετικά με το Δάσος Συγγρού, ενώ οι σχετικές αναφορές περιορίζονται σε περιγραφές. Μάλιστα, καταγράφεται ως ισχύουσα μία Προγραμματική Σύμβαση του έτους 2000 μεταξύ ΙΓΕ και του (τότε) Υπουργείου Γεωργίας με τους Δήμους Αμαρουσίου, Κηφισιάς και (τότε) Μελισσίων δια της οποίας το Ινστιτούτο Γεωπονικών Επιστημών (ΙΓΕ) παραχωρούσε στους άνω δήμους τη διαχείριση του Δάσους!
Πρόκειται για επικίνδυνη άγνοια ή έμμεση υπόνοια για μελλοντικές προθέσεις;
3) Δεν υπάρχει καμία αναφορά για τα μέτρα αντιμετώπισης του κορωνοϊού στα επόμενα χρόνια, παρά το ότι η κατάσταση δεν δείχνει να καλυτερεύει. Να θυμίσουμε εδώ, ότι η παράταξή μας «ΜΑΡΟΥΣΙ ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΦΩΝΗ» έχει καταθέσει πλήρες σχέδιο με δράσεις αντιμετώπισης της πανδημίας σε ό,τι αφορά την πόλη μας.
4) Καταργήθηκαν αδικαιολόγητα προηγούμενοι στόχοι της Διοίκησης, όπως η υπογειοποίηση της Αττικής Οδού, την οποία δεσμεύτηκε να διεκδικησει ο προηγούμενος δήμαρχος δια της 180/2016 Απόφασης Δημοτικού Συμβουλίου. Καμία αναφορά στην αντιμετώπιση των συνεπειών της λειτουργίας του THE MALL ATHENS (πχ ηχορύπανση). Αποδεικνύεται έτσι ότι ο Θ. Αμπατζόγλου χάρισε την τελευταία ευκαιρία της πόλης να αποζημιωθεί για την τεράστια αυθαιρεσία της κατασκευής του THE MALL και τον άνισο ανταγωνισμό με τις τοπικές επιχειρήσεις. Δεν είχε σχέδιο υπέρ των Μαρουσιωτών, ούτε βάσει των όρων της δικής του χαριστικής συμφωνίας.
5) Καμία αναφορά στην τύχη του ΧΕΥ Κύμης μετά την διάνοιξη της Λεωφόρου, λόγω επέκτασης της Αττικής Οδού. Με ποιο τρόπο η Διοίκηση σκοπεύει να προασπίσει τον χώρο του ΧΕΥ Κύμης που δεσμεύτηκε ότι θα γίνει χώρος πρασίνου;
6) Δεν υπάρχει κανένας στόχος αναφορικά με τη Διαχείριση των Απορριμμάτων, πλην της αναφοράς των αδυναμιών του Δήμου για το θέμα.
7) Σε σχέση με τον Πολεοδομικό σχεδιασμό, εντύπωση κάνει η αναφορά σε ανάγκη απλής «επανέγκρισης» της πράξης Εφαρμογής της Περιοχής Δηλαβέρη, χωρίς καμία αλλαγή της, και χωρίς να λαμβάνεται υπόψη από τη Διοίκηση η απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ που ακυρώνει τη μετεγκατάσταση του Καζίνο της Πάρνηθας στην πόλη μας. Ο εκφρασμένος στόχος της Διοίκησης να επανεγκρίνει απλά την Πράξη Εφαρμογής Δηλαβέρη, αποτελεί την Κερκόπορτα που φαλκιδεύει τη μεγάλη νίκη των πολιτών. Ο κ. Αμπατζόγλου δείχνει στον Στρατηγικό αυτό Σχεδιασμό την πραγματική στάση του, που ήταν και είναι υπέρ του καζίνο.
8) Μέσα στο πνεύμα γενικότητας και αοριστολογίας του Στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου, μόνο ένας στόχος είναι ξεκάθαρος: Η ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού στην πόλη μας.
Πίσω όμως από τους εντυπωσιακούς τίτλους, οι Μαρουσιώτες έμποροι και επαγγελματίες, ας κρατούν μικρό καλάθι:
• Στον ίδιο σχεδιασμό, η Διοίκηση του Δήμου ομολογεί ότι θα συνδέσει τα εμπορικά κέντρα της πόλης με τις δράσεις του ιατρικού τουρισμού, όχι το πολύπαθο κέντρο της πόλης.
• Τα μεγάλα ιδιωτικά νοσοκομεία είναι που θα ωφεληθούν από αυτές τις δράσεις και όχι οι ιδιώτες ελευθεροεπαγγελματίες γιατροί.
• Η διοίκηση του Δήμου στον σχεδιασμό της ομολογεί ότι το ΟΑΚΑ θα ανοίξει για τους τουρίστες, αλλά βέβαια τόσα χρόνια που ζητούμε να ανοίξει για τους Μαρουσιώτες και τα τοπικά αθλητικά σωματεία, πάντα παρουσιαζόταν ως αδύνατο!
• Η διοίκηση του Δήμου πρόκειται να προσαρμόσει τον πολιτιστικό σχεδιασμό της για τους τουρίστες (οργάνωση εκδρομών στα Μουσεία κ.λπ.), αλλά για τους Μαρουσιώτες ή δεν υπάρχουν χρήματα ή δεν υπάρχει προσωπικό.
• Και βέβαια, ομολογεί ότι πρόκειται να δημιουργήσει νέες υπερτοπικές χρήσεις (ξενοδοχεία κ.λπ.) κοντά στα μεγάλα ιδιωτικά νοσοκομεία με αποτέλεσμα οι τουρίστες να μην χρειάζεται να πάνε ούτε για βόλτα μέσα στην πόλη.
• Οι χρήσεις αυτές θα επιβαρύνουν ήδη επιβαρυμένες οικιστικά και κυκλοφοριακά περιοχές.
• Με την οικονομική αυτή προοπτική πρόκειται να αναπτυχθούν οι κενές κτιριακές δομές στην Κηφισίας, με αποτέλεσμα οι ιδιοκτησίες των Μαρουσιωτών στο κέντρο της πόλης να χάσουν έτι περαιτέρω την εμπορικότητα και τη μισθωτική τους αξία.
Ο σχεδιασμός της διοίκησης Αμπατζόγλου, καταρτίστηκε και ψηφίστηκε ερήμην των πολιτών που κλήθηκαν εκ των υστέρων, όταν πια τίποτα δεν μπορούσαν να συνεισφέρουν, απεμπολεί διεκδικήσεις έργων ωφέλιμων για τους πολίτες (υπογειοποίηση της Αττικής Οδού) και υιοθετεί στόχους που ωφελούν μόνο τους επιχειρηματικούς ομίλους ζημιώνοντας ευθέως τους Μαρουσιώτες».
Διαβάστε: Μ. Διακολιού: «Να λέμε καμιά επικοινωνιακή φούσκα, αλλά μην το παρακάνουμε κιόλας»
