Ο πρώτος, εδώ και δεκαετίες, δημόσιος απολογισμός του δημάρχου Αμαρουσίου προς τους πολίτες πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 20 Φεβρουαρίου 2008 και η ανταπόκριση του κόσμου μπορεί να χαρακτηριστεί ιδιαίτερα μεγάλη. Πάνω στα 1.500 άτομα προσήλθαν στο κλειστό γυμναστήριο «Σπύρος Λούης» για να παρακολουθήσουν την λογοδοσία του κ. Γιώργου Πατούλη.
Η πρώτη λογοδοσία δημάρχου μετά από δεκαετίες για το Μαρούσι απέσπασε τελικά την ανταπόκριση του κόσμου. Γύρω στους 1.500 ανθρώπους κατέκλυσαν το κλειστό γυμναστήριο «Σπύρος Λούης» για να ακούσουν τον Γιώργο Πατούλη να προχωρά στον απολογισμό της πρώτης χρονιάς του στον δημαρχιακό θώκο, υποσχόμενος ότι θα τον καταστήσει θεσμό για την πόλη τα επόμενα χρόνια. Τα οποία, όπως για μια ακόμη φορά άφησε να εννοηθεί ουκ ολίγες φορές, φιλοδοξεί να επεκταθούν έως και το… 2014. «Για πρώτη φορά στην πολιτική ιστορία της πόλης των τελευταίων τριάντα χρόνων, η ∆ημοτική Αρχή αναλαμβάνει την πρωτοβουλία να προχωρήσει σε δημόσιο απολογισμό των πεπραγμένων της.
Αποτελεί προσωπική μου δέσμευση ότι η σημερινή εκδήλωση θα γίνει θεσμός για την πόλη μας. Και κάθε χρόνο, θα ανανεώνουμε το ραντεβού μας αυτό», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Πατούλης και, απευθυνόμενος στους παριστάμενους, πρόσθεσε: «Τον Ιανουάριο του 2007, με τη δική σας ψήφο εμπιστοσύνης, ξεκινήσαμε να εφαρμόζουμε ένα νέο μοντέλο διοίκησης στο ∆ήμο Αμαρουσίου, το οποίο στηρίζεται σε αρχές, αξίες και διαφάνεια.Μας ζητήσατε να εφαρμόσουμε μια νέα δημοτική πολιτική, που στο επίκεντρο της θα βρίσκεται ο άνθρωπος και που θα υπερβαίνει τα κομματικά στεγανά και τις μικροπαραταξιακές σκοπιμότητες.Επενδύουμε ως ∆ημοτική Αρχή στην ενότητα όλης της πόλης και στην προσπάθεια να γίνει το Μαρούσι ξανά ανθρώπινη πόλη, δεν περισσεύει κανένας. Με σχέδιο και πρόγραμμα οκταετίας, για να κάνουμε τις δεσμεύσεις μας πράξη. Με αυτοπεποίθηση, με σιγουριά κα πίστη στις μεγάλες δυνατότητες της πόλης μας, για να κάνουμε το Μαρούσι ξανά ανθρώπινη πόλη.Ο απολογισμός του δημάρχου περιέλαβε όλους τους τομείς του δημοτικού έργου, με έμφαση στα οικονομικά του ∆ήμου και το ανθρώπινο πρόσωπο της πολιτικής της δημοτικής αρχής. Αναλυτικά, περιελάμβανε τις εξής ενότητες:
Η «βαριά κληρονομιά»
«Τον πρώτο χρόνο της θητείας μας κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε πολλά και δισεπίλυτα προβλήματα. Το σημαντικότερο από όλα ήταν τα χρέη και οι οφειλές που μας κληρονόμησε η προηγούμενη διοίκηση του ∆ήμου. Η «βαριά κληρονομιά του παρελθόντος» ξεπερνούσε τα 280 εκατομμύρια ευρώ και χάριζε στον ∆ήμο μας τη θλιβερή πρωτιά, του πιο χρεωμένου ∆ήμου της χώρας. Αλλά δεν ήταν μόνον το οικονομικό πρόβλημα που κληρονομήσαμε. Απεναντίας, κληθήκαμε να διαχειρισθούμε και τα εξής:
– Τις σημαντικές ελλείψεις της πόλης σε βασικές υποδομές, όπως η αποχέτευση και η ύδρευση.
– Την εγκατάλειψη των γειτονιών.
– Την αλλοίωση της φυσιογνωμίας του προαστίου μας, με την άναρχη και χωρίς κανόνες πολεοδομική ανάπτυξη.
– Τις συνέπειες της παθητικής αντίδρασης της προηγούμενης δημοτικής αρχής, που δεν διεκδίκησε κανένα αντισταθμιστικό όφελος για το Μαρούσι, την περίοδο που γίνονταν παρεμβάσεις, οι οποίες προσέθεταν εκατομμύρια τόνους τσιμέντου στην ήδη επιβαρημένη πόλη μας.
– Τη διαρκή υποβάθμιση της ποιότητας ζωής μας και τις αποτυχημένες παρεμβάσεις και αναπλάσεις στο κέντρο της πόλης.
– Την ανικανότητα να διεκδικήσουμε χρήματα από την κεντρική εξουσία για έργα.
– Την ανασφάλεια εκατοντάδων εργαζομένων του ∆ήμου μας εξαιτίας του καθεστώτος απασχόλησής τους.
– Την απαξίωση της εικόνας και της φήμης του ∆ήμου Αμαρουσίου, μέσα και έξω από τα όρια της πόλης.
– Την υποβάθμιση του κοινωνικού ρόλου του ∆ήμου και των υπηρεσιών που όφειλε να προσφέρει στους πολίτες».
Παράλληλα, έπρεπε να εξασφαλίσουμε χρήματα για να πληρώσουμε τη μισθοδοσία των εργαζομένων ώστε η πόλη να μπορεί να λειτουργήσει.
Έπρεπε να αντιμετωπίσουμε τα κατασχετήρια που έρχονταν από παντού, από τράπεζες, προμηθευτές, ασφαλιστικά ταμεία, αφού κινδυνεύαμε να χάσουμε την ακίνητη περιουσία του ∆ήμου μας, η οποία ήταν όλη ήδη υποθηκευμένη.
Έπρεπε να αντιμετωπίσουμε νομικές εκκρεμότητες και οικονομικές διεκδικήσεις ετών σε βάρος του ∆ήμου, από διάφορα πρόσωπα, που ξαφνικά "έσκασαν" στα χέρια της νέας διοίκησης και οφείλαμε δικαστικά να τις αντιμετωπίσουμε.
Για μας ήταν θέμα τιμής ο ∆ήμος να μπορέσει να λειτουργήσει, παρά το γεγονός ότι κάποιοι είχαν προεξοφλήσει ότι ήταν τόσα πολλά τα προβλήματα, που δεν θα μπορούσαμε να αποφύγουμε τελικά το λουκέτο. Αλλά τους διαψεύσαμε».
Οι ενέργειες της νέας διοίκησης
«Τον πρώτο χρόνο της θητείας μας, δώσαμε προτεραιότητα στο νοικοκύρεμα των οικονομικών και στην αποκατάσταση της αξιοπιστίας του ∆ήμου μας.
Επιγραμματικά αναφέρω τι παραλάβαμε την 1-1-2007, σε οικονομικό επίπεδο.
– Οι οφειλές του ∆ήμου σε δάνεια προς Τράπεζες, σε Ασφαλιστικά Ταμεία, στην Εφορία, σε προμηθευτές και εργολάβους, στις ∆ημοτικές Επιχειρήσεις, σε εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις ξεπερνούσαν τα 280 εκατ. ευρώ.
– ∆ημοτικές Επιχειρήσεις και Οργανισμός Εργασίας δεν διέθεταν ασφαλιστική και φορολογική ενημερότητα.
– Μέσα σε πέντε μόλις χρόνια, από το 2002 έως το 2006, συνάφθηκαν δάνεια ύψους 130 εκατ. ευρώ. Χρήματα που κανείς δεν ξέρει πού πήγαν, αφού κανένα μεγάλο έργο στην πόλη δεν έγινε στο διάστημα αυτό. Με εξαίρεση φυσικά τα 12 εκατομμύρια ευρώ που σπαταλήθηκαν για τις αναπλάσεις του κέντρου. Τόσο κόστισαν στους δημότες οι κυβόλιθοι, τα τυφλά φρεάτια, που δεν ήταν συνδεδεμένα στο δίκτυο αποχέτευσης, οι κολώνες του ηλεκτροφωτισμού, που τοποθετήθηκαν χωρίς να διαθέτουν σύνδεση και καλωδίωση στο δίκτυο δημοτικού φωτισμού.
– Μέσα σε 5 χρόνια δανείστηκαν τόσα πολλά χρήματα, με επαχθείς όρους. Έτσι, έπρεπε με βάση το χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής των δανείων που είχε συμφωνηθεί από την προηγούμενη δημοτική αρχή, να πληρώσουμε, στα 4 χρόνια της δικής μας θητείας, το 65% των δανείων αυτών, σχεδόν 90 εκατομμύρια ευρώ. ∆ηλαδή, αυτοί που δανείστηκαν τόσα εκατομμύρια στο παρελθόν, είχαν προεξοφλήσει την ήττα τους και είχαν σχεδιάσει η πληρωμή του λογαριασμού, η πληρωμή των δικών τους σπασμένων, να γίνει μέσα σε ασφυκτικά πλαίσια από την επόμενη δημοτική αρχή.
Μέσα σε ένα χρόνο καταφέραμε, με διεκδικήσεις από την κεντρική εξουσία, με νοικοκύρεμα, μείωση της σπατάλης, αναζήτηση νέων εσόδων και αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών προγραμμάτων, να πετύχουμε:
– Να μη δημιουργούμε νέες οφειλές στα ασφαλιστικά ταμεία και την εφορία, αφού πληρώνουμε τις υποχρεώσεις μας στην ώρα τους.
– Να πληρώσουμε τις οφειλές του παρελθόντος, ώστε να διαθέτουν σήμερα ασφαλιστική και φορολογική ενημερότητα όλες οι ∆ημοτικές Επιχειρήσεις και τα Νομικά Πρόσωπα του ∆ήμου μας.
– Να μην αντιμετωπίσει πρόβλημα λειτουργίας ο ∆ήμος, παρά τα συσσωρευμένα χρέη.
– Να αποπληρώσουμε το μεγαλύτερο μέρος των οφειλών μας προς προμηθευτές και εργολάβους, αποκαθιστώντας με τον τρόπο αυτό την αξιοπιστία του ∆ήμου.
– Να προχωρήσουμε σε μηδενική αύξηση των δημοτικών τελών για το 2008, για τα σπίτια του Αμαρουσίου και τα καταστήματα του ιστορικού εμπορικού κέντρου.
– Να προχωρήσει η αναχρηματοδότηση των δανείων του ∆ήμου μας, με διαφανείς διαδικασίες, μέσα από διεθνή διαγωνισμό.
– Να ενημερώσουμε με απόλυτη ειλικρίνεια τους πολίτες της πόλης, όπως είχαμε άλλωστε προεκλογικά δεσμευτεί, για την πραγματική οικονομική κατάσταση του ∆ήμου Αμαρουσίου».
Αναχρηματοδότηση δανείων
«Θέλω να σταθώ στο ζήτημα της αναχρηματοδότησης των δανείων του ∆ήμου.
Μια πολιτική πράξη της δημοτικής αρχής που υπηρετεί το συμφέρον της πόλης, η οποία γίνεται μέσα από ανοιχτό διεθνή διαγωνισμό, που εξασφαλίζει τη διαφάνεια της διαδικασίας, και όταν ολοκληρωθεί, ο ∆ήμος Αμαρουσίου θα βγει πολλαπλά ωφελημένος, αφού μεταξύ άλλων θα έχουμε κέρδος 11 εκατομμύρια ευρώ από τα χαμηλότερα επιτόκια των νέων δανείων και θα διασφαλίσουμε πόρους για να εκτελέσουμε ένα μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα έργων και παρεμβάσεων σε όλη την πόλη.
Με την αναχρηματοδότηση αυτή δίνουμε στον ∆ήμο μας το φιλί της ζωής, καθώς, χωρίς αυτή δεν θα μπορούσε ο ∆ήμος να λειτουργήσει».
