ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΑΡΑΠΟΓΛΟΥ
Λίγες ώρες μετά την ορκωμοσία του νέου Δ.Σ. του Παγκόσμιου Πολιτιστικού Ιδρύματος της Ελληνισμού Διασποράς, η ΑΜΑΡΥΣΙΑ συνάντησε τον αντιδήμαρχο Οικονομικών και νέο πρόεδρο του Ιδρύματος, Κώστα Τομπούλογλου για μια συζήτηση με δύο άξονες: Τον Πολιτισμό και, βεβαίως, τα οικονομικά της πόλης, με επίκεντρο την πρόσφατη αύξηση δημοτικών τελών, τα εμπόδια που δέχεται η τοπική αυτοδιοίκηση από το κεντρικό κράτος, αλλά και τους στόχους της διοίκησης του Δήμου Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας, ως το τέλος της θητείας της.
Νέο Δ.Σ. στο Π.Π.Ι.Ε.Δ., νέοι στόχοι με βαριά κληρονομιά
«Η νέα δημοτική Αρχή του Γιάννη Τουμπούλογλου είχε ως προτεραιότητά της τον Πολιτισμό. Το Π.Π.Ι.Ε.Δ. «Ανδρέας Παπανδρέου», το οποίο ιδρύθηκε το 1997 έχει ως αντικείμενο να προάγει τον Πολιτισμό, ιδίως αυτόν που προέρχεται από τη Μικρά Ασία, αλλά όχι μόνο αυτόν. Η διετής θητεία του προηγούμενου Δ.Σ., στο οποίο ήταν πρόεδρος ο δήμαρχος, αντιπρόεδρος εγώ και εκλεκτά μέλη της κοινωνίας της Φιλαδέλφειας, ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβρη του 2025. Ο Δήμαρχος με νέα απόφαση, όρισε εμένα πρόεδρο του Π.Π.Ι.Ε.Δ. και στις 19 Ιανουαρίου, είχαμε την ορκωμοσία του νέου ΔΣ, που εγκρίθηκε με από απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου το Δεκέμβριο του 2025. Ως αντιπρόεδρος εξελέγη ο ανεξάρτητος δημοτικός Σύμβουλος Γιάννης Αϊβάζης, γνωστός καλλιτέχνης, ηθοποιός και όχι μόνο. Θεωρούμε ότι με αυτή την προσθήκη, το Ίδρυμα θα πάρει μια νέα μορφή και μια νέα κατεύθυνση ως προς τις δραστηριότητες του».
Όπως αναφέρατε, το Ίδρυμα προωθεί κάποιες αλλαγές. Μπορείτε να μας αναφέρετε μερικές;
«Είμαστε σε μια διαδικασία ανασυγκρότησης και αναθεώρησης κάποιων πραγμάτων. Στο πλαίσιο αυτό, το προηγούμενο Διοικητικό Συμβούλιο είχε εγκρίνει την αλλαγή του ΦΕΚ, που τροποποιεί τις ιδρυτικές πράξεις. Αλλάζουμε κάποια δεδομένα και ανοίγουμε τον ορίζοντα και σε άλλα πράγματα, που το Ίδρυμα δεν είχε προβλέψει όλα αυτά τα χρόνια από την ίδρυσή του. Θα είναι ένας νέος καταστατικός χάρτης του σήμερα, αλλά και με βλέμμα στο μέλλον. Βασικοί άξονες είναι η υποστήριξη στις τοπικές καλλιτεχνικές ομάδες, τα σχολεία και να ανοιχτούμε σε ευρύτερες καλλιτεχνικές αναζητήσεις, σε πρόσωπα και πράγματα που θα αναδείξουν το Ίδρυμα και την αποστολή του. Το πλάνο θα παρουσιαστεί στο δημοτικό συμβούλιο, αφού πρώτα το ολοκληρώσει το Διοικητικό Συμβούλιο και καθοριστεί ο προϋπολογισμός του 2026, ο οποίος είναι τώρα στη σύνταξη. Έχουμε κάποιες προτεραιότητες και ελπίζουμε να τις υλοποιήσουμε.
Μέσα σε αυτές να υποθέσουμε είναι και η χρηματοδότηση του Ιδρύματος;
Ο Δήμος είναι ο βασικός χρηματοδότης του Ιδρύματος. Δυστυχώς, το Ίδρυμα όπως το παραλάβαμε εμείς, δεν έχει χρηματοδότηση από άλλους φορείς, όπως το Υπουργείο Πολιτισμού ή Ευρωπαϊκά προγράμματα. Ένας στόχος, λοιπόν, είναι να αναπτύξουμε και αυτό το κομμάτι.
Το Ίδρυμα κουβαλά βαριά κληρονομιά σε μια πόλη που έκλεισε 100 χρόνια. Είναι μια πρόκληση να προβληθεί και να μεταδοθεί στις επόμενες γενιές;
Η μεταλαμπάδευση αυτών των ιδεών και δράσεων όλων στις νέες γενιές για να μην αποκοπούν από την ιστορία και τις ρίζες τους, είναι ένα κομμάτι που μας αφορά και το βλέπουμε με πολύ ενδιαφέρον. Το Ίδρυμα έχει να παρουσιάσει και το Μουσείο Μικρασιατικού Ελληνισμού της Φιλιώς Χαϊδεμένου. Είναι εκείνο το κομμάτι του Ιδρύματος που ο πιο πολύς κόσμος γνωρίζει. Μια μόνιμη, σταθερή έκθεση, που δημιουργήθηκε με πολύ μεράκι. Προσπαθούμε να το βελτιώσουμε και να το εκσυγχρονίσουμε.
Δυστυχώς, έχουμε λίγους πόρους. Δεχόμαστε πολύ συχνές επισκέψεις παιδιών από τα δημοτικά σχολεία, αλλά και από συλλόγους, ιδιώτες και φορείς που ενδιαφέρονται για εκείνη την περίοδο της Μικράς Ασίας, που ήταν μια μαύρη περίοδος για τον ελληνισμό. Παράλληλα, έχει και ένα μεγάλο όγκο βιβλίων που αποτελούν την Βιβλιοθήκη του Ιδρύματος, η οποία εμπλουτίζεται καθημερινά .
Υπήρξε μια πολύ έντονη συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο σχετικά με τις νέες χρήσεις που προτίθεται η Δημοτική Αρχή να εφαρμόσει.
Το Ίδρυμα διαθέτει ένα πάρα πολύ όμορφο χώρο εκδηλώσεων, όπου ο Δήμος έχει κρατήσει για να κάνει τους πολιτικούς γάμους κάθε Παρασκευή. Είναι ένας εμβληματικός χώρος με αξιοπρέπεια και για να τιμήσει τη στιγμή και το είδος των εκδηλώσεων. Παράλληλα, έχουμε δυνατότητα να δίνουμε τον χώρο σε εκδηλώσεις, για παρουσίαση βιβλίων, εκθέσεις κ.α. Όλοι θέλουν να έρθουν στο Π.Π.Ι.Ε.Δ.
Να υποθέσουμε με κάποιο σχετικό και αντίτιμο
Το αντίτιμο είναι πολύ συμβολικό προς το παρόν και αυτό είναι κάτι που το συζητάμε. Υπάρχουν φορείς οι οποίοι έρχονται τελείως δωρεάν, αλλά υπάρχουν και φορείς εκτός του Δήμου, οι οποίοι το νοικιάζουν υπό μορφή χορηγίας, ώστε να μπορέσει να συντηρηθεί το Ίδρυμα. Είναι ένα έσοδο για το Ίδρυμα. Στους στόχους μας είναι κάνουμε ένα πωλητήριο-εκθετήριο του Μουσείου, έναν χώρο που να μπορεί ο επισκέπτης να ξεκουράζεται, να μπορεί να ανταλλάξει απόψεις, να συζητήσει, να διαβάσει ένα βιβλίο Η μεγάλη και έντονη δραστηριότητα του Ιδρύματος είναι κυρίως στους καλοκαιρινούς μήνες, όταν επωφελούμαστε του χώρου του ανοιχτού θεάτρου που έχει φτιαχτεί. Ζούμε πολύ όμορφες, καλλιτεχνικές και πολιτιστικές στιγμές. Είναι επίσης αρκετά ελκυστικό ως προς την ενοικίαση σε σχέση με ό,τι υπάρχει στην αγορά. Είναι κι αυτή μία σκέψη που πρέπει να την ξαναδούμε στο σύνολό της. Ο Δήμος αρκετά το υποστηρίζει. Το Ίδρυμα έχει έναν προϋπολογισμό με λειτουργικά έξοδα, παράλληλα όμως πρέπει να μπορέσει να κάνει και πράγματα που να το αναδείξουν. Αυτές οι σκέψεις είναι υπό μελέτη και υπό αναθεώρηση.
Υπάρχει κάτι ανακοινώσιμο για το πρόγραμμα ή είναι ακόμα νωρίς;
Διαμορφώνεται το καλοκαιρινό πρόγραμμα με προτάσεις που συζητάμε και βεβαίως είναι σημαντικό να δίνουμε και μια στόχευση. Φέτος, επειδή ζούμε και τα εκατό χρόνια της πόλης έχουμε δώσει μια έμφαση στο κομμάτι της πολιτιστικής κληρονομιάς. Καλοδεχούμενος οποιοσδήποτε μας φέρνει καλές προτάσεις.
Πρόσφατα, ωστόσο, υπήρξε μια ανάρτηση του πρώην αντιπροέδρου του Ιδρύματος Σπύρου Καβακόπουλου που έθεσε θέματα ασφάλειας. Ποια είναι η δική σας θέση;
Πράγματι, ο κ. Καβακόπουλος είχε κάποια στιγμή διατελέσει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου σε μια δημοτική αρχή. Όμως δεν παραξενευτήκαμε, διότι πάντα υπάρχουν κάποιοι, οι οποίοι θέλουν να αναδεικνύουν θέματα που μπορεί να υπάρχουν, αλλά και μπορεί και να δεν υπάρχουν. Δεν είναι μόνο η αντιπολιτευτική όψη ενός θέματος, είναι και η ουσιαστική. Εμείς λοιπόν είμαστε οι ουσιαστικοί. Όντως το θεατράκι αυτό, που είναι μια σιδηροκατασκευή, έχει μπει στη διαδικασία του να ελεγχθεί ξανά στατικά. Αυτό θα μας απασχολήσει το προσεχές διάστημα. Γι’ αυτό και, μέχρι να ολοκληρώσουμε αυτή τη διαδικασία και να είμαστε εντάξει ως προς την αρτιότητά του και στην στατική του επάρκεια, είμαστε επιφυλακτικοί στο να δούμε ημερομηνίες, για εκδηλώσεις . Εμάς πρώτα απ’ όλους μας ενδιαφέρει εμάς να είναι εντάξει. Αυτό θα λυθεί γρήγορα και θα είμαστε σε ευχάριστη θέση να μπορούμε να το διαχειριστούμε το θέατρο και το καλοκαίρι του 2026.
Σε κάθε περίπτωση, είναι ένας ζηλευτός χώρος, που προσφέρεται για πολλά πράγματα. Πάντα είναι ευπρόσδεκτες όλες οι καλοπροαίρετες διαπιστώσεις, αρκεί να έχουν ουσία. Να θυμίσω ότι και επί εποχής του κ. Καβακόπουλου, επειδή το ψάξαμε, δεν είχε γίνει κανένας έλεγχος, δεν είχε ενδιαφερθεί κανείς αν η στατικότητα του ανοιχτού θεάτρου είναι επαρκής. Καλό είναι να υπάρχει αυτό το ενδιαφέρον, αλλά να μην είναι υποκριτικό.
«Μπορούμε να πετύχουμε πολύ περισσότερα»
Ως αντιδήμαρχος Οικονομικών, έχει να διαχειριστεί το πιο δύσκολο κομμάτι της λειτουργίας του Δήμου. Η δεύτερη συνεχόμενη αύξηση δημοτικών τελών έφερε πολλές αντιδράσεις. Όπως εξηγεί ο κ. Τομπούλογλου, αύξηση ενεργειακού και μισθολογικού κόστους είναι οι βασικές αιτίες που την επέβαλαν, ωστόσο, παραδέχεται πως στόχος είναι να συνεχίσουν να παρέχονται οι ίδιες υπηρεσίες προς τους πολίτες και διαρκώς να βελτιώνεται η καθημερινότητά τους.
Είχαμε μια αύξηση δημοτικών τελών. Πώς αναμένεται να αποδοθούν στους δημότες;
Η δημοτική Αρχή ξεκίνησε με μια συγκρατημένη αύξηση την πρώτη χρονιά, η οποία, όμως, στην ουσία αποδείχθηκε ότι ήταν λίγη σε σχέση με αυτά που εμείς βρήκαμε ως υποχρεώσεις και οφειλές που είχε η προηγούμενη διοίκηση δημιουργήσει.
Προσπαθούμε να διαχειριστούμε την ανταποδοτικότητα των δημοτικών τελών, ώστε αυτά που θέλουμε να δώσουμε στους πολίτες να τα δώσουμε με ευχέρεια. Ο στόλος των αυτοκινήτων είναι γερασμένος. Πρόσφατα πήραμε μια σειρά εκατοντάδων κάδων που αλλάξαμε στην πόλη. Προσπαθούμε να κάνουμε πράγματα στην καθαριότητα και στο πράσινο, με τρόπο ώστε όποιο ευρώ μπορεί να μπει στο Δήμο, να γυρίζει στους δημότες. Δυστυχώς, μας δυσκόλεψαν η αύξηση των δαπανών ενέργειας και η αύξηση του προσωπικού, διότι κρατήσαμε το προσωπικό το οποίο υπήρχε και το οποίο δεν είναι σε προγράμματα, χωρίς να προβούμε σε απολύσεις ή να διακόψουμε συνεργασίες. Η προσπάθεια είναι να έχουμε μια βελτιωμένη εικόνα του Δήμου και πιστεύουμε ότι με αυτή την αύξηση των τελών, θα το πετύχουμε. Η εισήγηση της υπηρεσίας ήταν και για παραπάνω αύξηση, αλλά επικράτησε μια λογική και θεωρούμε ότι ήταν επιβεβλημένη για να μπορέσουμε να έχουμε μια ισοσκελισμένη ανταποδοτική υπηρεσία.
Ποιοι είναι οι βασικοί στόχοι για το 2026;
Δυστυχώς δεν παραλάβαμε ισολογισμούς, τώρα κλείσαμε τον ισολογισμό του 2021 και προχωρούμε να κλείσουμε τον ισολογισμό του 2022. Αυτό το βρήκαμε από την προηγούμενη δημοτική αρχή. Δεν είναι εύκολο. Είναι ένα εμπόδιο ώστε να μπορέσει ο Δήμος να πάρει και κάποια χρηματοδότηση που δεν μπορούμε να το πάρουμε τώρα.
Τα σχολεία μας είναι πρώτη προτεραιότητα. Ο δήμαρχος κάνει μεγάλη προσπάθεια μαζί με την τεχνική υπηρεσία. Στόχος μεγάλος είναι επίσης να πάμε σε μια πολύ καλύτερη καθαριότητα από αυτή που έχουμε σήμερα. Θεωρούμε ότι εχθρός του καλού είναι το καλύτερο. Υπάρχουν πολλά σημεία βελτίωσης. Δεν είμαστε ευχαριστημένοι. Θεωρούμε ότι μπορούμε πολύ περισσότερα πράγματα.
Στο κομμάτι της κοινωνικής προσφοράς, επίσης, έχουμε δώσει αρκετά δείγματα και θα το βελτιώσουμε και άλλο. Η κοινωνική πολιτική μας είναι τέτοια που να επιτρέπει σε ανθρώπους που δεν ζουν σε εύκολες καταστάσεις, να μπορέσουμε να τους ικανοποιήσουμε. Και, βέβαια, μια σειρά μεγάλων έργων που έχει ανακοινώσει ο δήμαρχος, έργα που θα αλλάξουν και τη μορφή της πόλης.
Μην ξεχνάτε ότι έχουμε ένα γήπεδο που φτιάχτηκε μέσα στη Νέα Φιλαδέλφεια. Είναι ένας χώρος, ο οποίος φέρνει πάρα πολλή επισκεψιμότητα και δίνει και ένα άλλο πρόσωπο στην πόλη, ώστε να αρχίσουν πράγματα να γίνονται. Όπως η ανάπλαση της Λεωφόρου Δεκελείας, η κατασκευή νέου ΚΑΠΗ και, βέβαια, όπως και η αντιπλημμυρική θωράκιση που γίνεται στα ρέματα που διασχίζουν την πόλη.
Είμαστε σε μια διαδικασία πολλαπλών δραστηριοτήτων. Πιστεύουμε ότι στο τέλος της θητείας μας οι πολίτες θα κρίνουν ότι καλώς μας εμπιστεύθηκαν.
Ένα από τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Δήμοι είναι ότι έρχονται αρμοδιότητες του κεντρικού κράτους χωρίς ωστόσο να έρχονται πόροι. Τι περιθώρια διεκδίκησης υπάρχουν;
Πράγματι, οι Δήμοι παίρνουν πολλές αρμοδιότητες, αλλά δεν παίρνουν αντίστοιχους πόρους. Μέσα από μια κρατική επιχορήγηση, από τους Κ.Α.Π., οι Δήμοι προσπαθούν να συντηρηθούν. Δεν μπορούν να κάνουν τίποτα παραπάνω. Και πολλές φορές είναι λίγοτεροι από αυτό που χρειάζονται για να συντηρηθούν.
Είναι επιβεβλημένο το Κράτος να ξαναδεί μια γενικότερη συνολική αντιμετώπιση του προβλήματος, να πάμε σε μια χρηματοδότηση που να επιτρέψει στους Δήμους να είναι οικονομικά υγιείς και ανεξάρτητοι και να μην περιμένουν να ζουν μόνο από τις επιδοτήσεις και τις επιχορηγήσεις του κράτους.
Τα απορρίμματα, προφανώς, είναι το μεγαλύτερο «αγκάθι»
Το θέμα της ταφής των σκουπιδιών είναι μεγάλο πρόβλημα και για εμάς. Ένα μεγάλο ποσό φεύγει εκεί. Στην ουσία, δεν μπορούμε να διαχειριστούμε πράγματα τα οποία δεν ελέγχουμε. Δεχόμεθα να πληρώνουμε λεφτά για τα σκουπίδια, τη στιγμή που εμείς δεν μπορούμε να τα διαχειριστούμε. Θεωρώ ότι το επόμενο διάστημα θα υπάρξουν αρκετές έντονες διαμαρτυρίες και παρεμβάσεις στους Δήμους γιατί δεν μπορεί να σταθεί η Α’ Βαθμού Αυτοδιοίκηση με τη σημερινή κατάσταση. Πρέπει να γίνει κάτι που να δώσει μια ώθηση στους Δήμους. Θεωρώ ότι το 2026 είναι μια χρονιά που θα ζήσουμε αρκετές νέες καταστάσεις, οι οποίες πιστεύω ότι θα είναι προς όφελος της τοπικές αυτοδιοίκησης. Σε κάθε περίπτωση, ο Δήμος οφείλει – και αυτό κάνει αυτή η δημοτική αρχή – να έρχεται τον πολίτη με όλες τις δυνάμεις του. Το αποτέλεσμα θα κριθεί.
Είμαστε στο τρίτο χρόνο πλέον της θητείας. Από εδώ και πέρα, θα κρίνεστε πιο αυστηρά.
Όταν μπήκαμε σε αυτή τη διαδικασία της ανάληψης της διοίκησης από το Γιάννη Τομπούλογλου, είχαμε ένα πρόγραμμα, το οποίο έχουμε κρατήσει σε πολύ καλό σημείο ως προς την εφαρμογή του. Θεωρούμε, λοιπόν, ότι μέχρι το τέλος της πενταετίας, που θα κριθούμε από τους δημότες θα έχουμε υλοποιήσει το μεγαλύτερο, ίσως και όλο το πρόγραμμα, από τα πιο απλά έως τα πιο δύσκολα.
Δεν είναι εύκολο, γιατί υπάρχουν πράγματα τα οποία έχουν πολλές διαδικασίες, πολλούς ανθρώπους και υπηρεσίες που μπλέκονται και μέχρι να ολοκληρωθεί και να ξεκαθαρίσει το τοπίο, ίσως περνάει χρόνος. Νομίζω ότι το 2026 θα είναι αρχή της δουλειάς που πραγματικά εμείς μπορούμε να κάνουμε.
Σε προσωπικό επίπεδο, ως αντιδήμαρχος Οικονομικών από εσάς περνούν όλα. Είναι μια μεγάλη ευθύνη. Τι θα θέλατε να αφήσετε στο τέλος της θητείας;
Ο δήμαρχος μου έκανε την τιμή να με εμπιστευτεί στην αντιδημαρχία των Οικονομικών. Προέρχομαι από έναν χώρο, ως απόστρατος της πολιτικής αεροπορίας, από όπου έχω εικόνα των οικονομικών. Εδώ όμως οι Ο.Τ.Α. έχουν μία άλλη φιλοσοφία και μία άλλη λογική. Προσπαθούμε να κάνουμε λίγο πιο αυτοματοποιημένες τις διαδικασίες, να μπορούν οι υπάλληλοι να είναι πιο ελεύθεροι και οι πολίτες να μην ταλαιπωρούνται από γραφειοκρατικές αγκυλώσεις. Στόχος μου είναι να κάνουμε όσο το δυνατόν πιο εύκολη για τους πολίτες τη συναλλαγή με τον Δήμο και να έχουμε στο τέλος της πενταετίας μία εικόνα που όλοι να είναι ευχαριστημένοι. Και οι πολίτες να εισπράττουν υπηρεσίες, αλλά και ο Δήμος να εισπράττει αυτά που πρέπει.
