Η Μαρία Σταμάτη πριν από περίπου δύο μήνες εξελέγη πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Χαλανδρίου ΦΛΥΑ. Ψύχραιμη, ρεαλίστρια, άνθρωπος των πράξεων και όχι των λόγων, έχει ήδη θέσει σε εφαρμογή κάποιες νέες ιδέες για την ενδυνάμωση και τον εκσυγχρονισμό του Συλλόγου.
Συνέντευξη στη Μαρία Εργατούδη
Όπως δηλώνει στη συνέντευξη που παραχώρησε στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ, «Το μαζί είναι πολύ σημαντικό πράγμα, δίνει δύναμη και αυτοπεποίθηση να αντεπεξέλθουμε στις δυσκολίες».
Ας δούμε ποια είναι τα σχέδια του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Εμπορικού Συλλόγου, ως νέα πρόεδρος του Συλλόγου.
Τι προγραμματίζετε ως σύλλογος αυτό το διάστημα;
Την Παρασκευή 5 Ιουλίου ξεκινάμε ένα δεκαήμερο προσφορών και για την έναρξη οργανώσαμε μια ροκ και τζαζ συναυλία στην πλατεία Χαλανδρίου. Στη συναυλία θα συμμετέχουν τα συγκροτήματα «Χάρτινα Φεγγάρια», «Dirty Fuse», «End of discussion» «Baker boys» «Testosteroni», η ομάδα χορού «Flamengo» και παραγωγοί του Pepper fm 69.6. Ο σταθμός θα μεταδίδει live τη συναυλία στις εκπομπές του.
Αυτά τα events είναι αποτελεσματικά; Αυξάνουν την κινητικότητα στην αγορά;
Δεν είμαστε τόσο οργανωμένοι ώστε να έχουμε στατιστικά στοιχεία, αν και κάποια στιγμή θα το επιδιώξουμε. Παρ’ όλα αυτά θα σου πω μια εκτίμηση. Κατ’ αρχήν ακούγεται το Χαλάνδρι, κάθε περιοχή που κάνει κάτι ακούγεται. Διαπιστώσαμε ότι κάθε φορά που γίνεται κάτι έχει σίγουρα θετικό αποτέλεσμα. Θα σου πω ένα παράδειγμα, η τελευταία εκδήλωση που κάναμε ήταν μια γιορτή για τον Άγιο Βαλεντίνο και παρ’ όλο που δεν σταμάτησε να βρέχει ούτε ένα λεπτό, είχε τρομερή προσέλευση. Πιστεύω ότι οποιαδήποτε κίνηση είναι θετική και για την αγορά και για τα καταστήματα και για την ψυχολογία τόσο των καταστηματαρχών όσο και του κόσμου.
Τι άλλο έχετε δρομολογήσεις ως καινούργια πρόεδρος;
Μαζί με τη γραμματέα του συλλόγου, Βίκυ Ευαγγέλου, ξεκινήσαμε ένα site το οποίο εμπλουτίζουμε συνεχώς και από Σεπτέμβρη θεωρώ ότι θα είναι ένα ιδιαίτερα χρηστικό εργαλείο. Τώρα έχουμε τις κάρτες των μελών μας, αλλά σιγά σιγά θα μπουν οι προσφορές, θα μπούνε καταχωρήσεις και διαφημίσεις των καταστημάτων, θα μπορεί ο καταναλωτής να βλέπει ποια καταστήματα έχουν προσφορές στο Χαλάνδρι, θα μπορεί να βρίσκει χρηστικές οδηγίες για αυτά που τον ενδιαφέρουν. Το site είναι η βάση για όλο το σύστημα δουλειάς που κάνουμε.
Τι είναι οι κάρτες μελών;
Είναι μια ταυτότητα για τα μέλη του συλλόγου με την οποία θα απολαμβάνουν κάποια προνόμια. Έχει γίνει μια μεγάλη προεργασία και τώρα θα εκδοθεί ο κατάλογος με τις προσφορές που παρέχει ο κάθε επαγγελματίας στους συναδέλφους του και τις οικογένειες τους. Κάποιος μπορεί να κάνει μια μόνιμη έκπτωση, κάποιος άλλος να παρέχει υπηρεσία. Αυτή είναι μια παροχή για τους συναδέλφους για όλο τον χρόνο. Έπειτα έχουμε κάνει συμφωνίες με γιατρούς και διαγνωστικά κέντρα και έχουμε πετύχει και κάνουμε ειδικές τιμές για τα μέλη του συλλόγου μας. Θα κάνουμε και άλλες ενέργειες έτσι ώστε τα μέλη έχοντας την κάρτα τους να απολαμβάνουν πολλά προνόμια. Επίσης συζητάμε να εκδώσουμε μια κάρτα προνομίων και για τους πελάτες, για όλη την αγορά του Χαλανδρίου, έτσι ώστε να υπάρχει μια πιο προσωπική σχέση ανάμεσα στους πελάτες με τους καταστηματάρχες. Οι διαδικασίες γι’ αυτό, όμως, είναι πιο περίπλοκες.
Αυτές οι ενέργειες είχαν δρομολογηθεί από το προηγούμενο Διοικητικό Συμβούλιο;
Όχι τώρα ξεκινούν με το καινούργιο Διοικητικό Συμβούλιο. Πρέπει να κάνουμε πράγματα για να σταθούμε όρθιοι. Δεν μιλάμε για τρελά και ανέφικτά πράγματα. Εγώ αγανακτώ με τη στάση πάρα πολλές κουβέντες και ουσία καμία. Πιστεύω ότι ο άνθρωπος πρέπει να παράγει αποτέλεσμα. Πρέπει να ασχολείται με κάτι, να οργανώνει, να στοχεύει και να το ολοκληρώνει. Αν μπορεί να κάνει και κάτι άλλο παράλληλα καλώς. Ας ξεκινήσουμε, λοιπόν όλα αυτά, να δούμε τι αποτελέσματα θα έχουμε και στη συνέχει θα δημιουργήσουμε μια βάση για να ανθήσουν και άλλα πράγματα.
Παίρνετε ιδέες από κάπου, από άλλες αγορές για παράδειγμα;
Μέχρι στιγμής όχι. Είναι σκέψεις που είχα τόσα χρόνια που είμαι στην αγορά και έβλεπα τι μπορεί να γίνει. Είναι όμως στα σχέδια μας να βρεθούμε και με τους συλλόγους άλλων δήμων για να ανταλλάξουμε απόψεις πάνω στα θέματα που μας απασχολούν και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε.
Μιας και αναφέρατε τα προβλήματα που αντιμετωπίζετε, είναι πολλά τα καταστήματα που έχουν βάλει λουκέτο αυτή την περίοδο;
Κλείνουν συνεχώς. Είναι πάρα πολλά μαγαζιά που δεν θα πίστευε κανείς ότι πρόκειται να κλείσουν ή ότι οι συγκεκριμένοι χώροι θα παρέμεναν ξενοίκιαστοι όταν άλλες εποχές έδινε ο ένας στον άλλον εκατομμύρια για να φύγει. Υπάρχει μια μικρή κατηγορία που κλείνουν και ενοικιάζονται για άλλες χρήσεις, νέοι άνθρωποι, καινούργιες δουλειές, πιο προσωπικά μαγαζιά και έχουμε μια μεγάλη αύξηση των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος (καφέ, φαγητό κ.λπ.).
Εκεί υπάρχει ένα θέμα που θέλουμε να συζητήσουμε με τον Δήμο, να δούμε τι προβλέπει ο νόμος γιατί δημιουργούνται προβλήματα. Από τη μία υπάρχει ο κόσμος που λέει ότι το Χαλάνδρι έχει αποκτήσει ζωή και ότι τα παιδιά μας μένουν στην πόλη μας και δεν τρέχουν από δω και από κει, υπάρχουν όμως και οι συνάδελφοι που πιστεύουν ότι θα επηρεαστεί ο εμπορικός κόσμος και αγανακτούν με τη ραγδαία αύξησή τους.
Έχετε κάποια βοήθεια από τον δήμο σε προβλήματα που αντιμετωπίζει η αγορά;
Με τον δήμο έχουμε μια συνεργασία, εάν χρειαστεί κάτι. Εκτός από το πρόβλημα με την ελεγχόμενη στάθμευση, που όλος ο εμπορικός κλάδος αντιδρούσε σ’ αυτό, επειδή δεν έγινε σωστά. Αυτή τη στιγμή ο Δήμος έριξε το αντίτιμο στα 50 λεπτά, αλλά ούτε λύσεις ουσιαστικές δόθηκαν, ούτε περαιτέρω συζητήσεις έγιναν, ούτε ξέρουμε τι πρόκειται να γίνει. Υπάρχει ένα πάγωμα. Εκτός από το πρόβλημα με την ελεγχόμενη στάθμευση, από εκεί και μετά όσες φορές χρειάστηκε να συνεργαστούμε με τον δήμο δεν υπήρξε κανένα πρόβλημα. Υπάρχουν και άλλα θέματα, που ο δήμος στάθηκε αρωγός στους εμπόρους. Σαφώς και θέλουμε πιο καθαρή και οργανωμένη αγορά, πιο φροντισμένο στολισμό στις γιορτές, καθώς όλα αυτά βοηθούν την αγορά, αλλά απ’ την άλλη κατανοούμε ότι αυτή την περίοδο δεν υπάρχουν κονδύλια.
Έχει σταματήσει η πτωτική τάση στα έσοδα των καταστημάτων;
Είναι κάποια διαστήματα που φαίνεται ότι δεν υπάρχει πιο κάτω και μετά ξανακατεβαίνουμε πάλι. Δεν υπάρχει σταθερή κατάσταση. Γι’ αυτό προσωπική μου εκτίμηση είναι ότι ο καθένας πρέπει να κάνει ό,τι καλύτερο μπορεί από το πόστο του, είτε ως σύλλογος, είτε ως κλάδος, είτε ως δήμος. Το στοίχημα είναι να σταθούμε όρθιοι. Για παράδειγμα στο Χαλάνδρι επιδίωξη μας είναι να παραμείνουν ανοιχτές όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρήσεις, με όσο το δυνατόν λιγότερες απώλειες, να μην διώξουμε κόσμο να μην κάνουμε μειώσεις. Γίνεται πολύ μεγάλος αγώνας γι’ αυτό. Ξεκινάμε από το ειδικό για να πάμε στο γενικό, στο ευρύτερο.
Πώς μπορεί να αποτρέψει κανείς τις μειώσεις και τις απολύσεις;
Με την ξεκάθαρη πεποίθηση πως για όλα τα χρόνια της κρίσης δεν συζητάμε για κέρδος. Στεκόμαστε και επιβιώνουμε και είναι τεράστια επιτυχία όταν τελειώνει η χρονιά και είμαστε όλοι μαζί και στη θέση μας. Αυτή είναι η επιδίωξη και υπάρχει ένα μεγάλο ποσοστό καταστηματαρχών που κλείνει προς αυτή την κατεύθυνση.
