Λίγο μόλις καιρό μετά την ολοκλήρωση της θητείας του στη θέση του αντιδημάρχου του Δήμου Αμαρουσίου, το στέλεχος της διοίκησης Στέφανος Τσιπουράκης μιλά στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ, τόσο για τον απολογισμό του έργου του, όσο και για τα επόμενα βήματά του στο αυτοδιοικητικό σκηνικό της πόλης. Μάλιστα, δεν διστάζει να επιβεβαιώσει τις φήμες που τον θέλουν να σκέφτεται σοβαρά το ενδεχόμενο στις επόμενες δημοτικές εκλογές να ηγηθεί ψηφοδελτίου…
Συνέντευξη στον Θάνο Σταθόπουλο
Διατελέσατε αντιδήμαρχος σε ένα νευραλγικό τομέα του Δήμου Αμαρουσίου, που μεταξύ άλλων περιελάμβανε θέματα όπως η «Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση», η «Επιτροπή Διαβούλευσης», τα ΚΕΠ, η δημοτική περιουσία, οι προμήθειες του Δήμου κ.λπ. Πώς αποτιμάτε το έργο σας μέχρι σήμερα;
Η «Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση», καθώς και το «Διαύγεια», είναι καινούργιες έννοιες για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, που έφερε ο «Καλλικρατικός» νόμος.
Η «Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση» είναι ένα σημαντικό εργαλείο εξοικονόμησης χρόνου και χρήματος, διότι ελαττώνονται σημαντικά άσκοπες εργατοώρες και αποφεύγεται η σπατάλη γραφικής ύλης και αναλωσίμων. Με τον τρόπο αυτό οι υπηρεσίες και οι υπόλοιπες δομές της πόλης και όχι μόνο, λειτουργούν ταχύτερα και αποτελεσματικότερα.
Από την άλλη πλευρά, το πρόγραμμα «Διαύγεια», άρρηκτα συνδεδεμένο με την «Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση», παρέχει τη δυνατότητα σε οποιοδήποτε πολίτη να έχει άμεση πρόσβαση και ενημέρωση σε θέματα που τον αφορούν και τον ενδιαφέρουν, όπως αποφάσεις, προμήθειες, δαπάνες κ.λπ.
Αξίζει να αναφερθεί ότι τόσο η «Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση», όσο και το «Διαύγεια», άρχισαν πριν από έναν χρόνο και ο Δήμος Αμαρουσίου ήταν ο πρώτος πανελλαδικά που τα εφάρμοσε με επιτυχία.
Η «Επιτροπή Διαβούλευσης» είναι επίσης ένας νέος θεσμός και χρειάζεται χρόνο και προσεκτικά βήματα για να λειτουργήσει σωστά. Ας μη ξεχνάμε ότι είναι ένα συμβουλευτικό όργανο, μη υποχρεωτικό από τον νόμο, που μάλιστα σε κάποιους άλλους δήμους δεν στάθηκε δυνατή ούτε καν η συγκρότησή του…
Πάντως, και στο Μαρούσι η «Επιτροπή Διαβούλευσης» δεν έχει πάει και τόσο καλά. Η συμμετοχή είναι κατώτερη του μετρίου…
Έχετε δίκιο. Η «Επιτροπή Διαβούλευσης» είναι κάτι το καινούργιο, ο κόσμος δεν το έχει συνηθίσει, αλλά κυρίως συνέπεσε με τη γενικότερη κρίση στη χώρα που στέρησε τους ανθρώπους από τον ενθουσιασμό να συμμετάσχουν σε ένα τέτοιο εγχείρημα. Πιστεύω ότι όσο περνά ο καιρός, τα πράγματα θα βελτιώνονται σε αυτόν τον τομέα, που είναι πολύ σημαντικός για την ανάπτυξη της πόλης και τα οφέλη θα γίνουν πλέον ορατά…
Με τις προμήθειες, οι οποίες πολλές φορές έχουν αποτελέσει πεδίο έντονης αντιπαράθεσης εντός του Δημοτικού Συμβουλίου τι γίνεται κ. Τσιπουράκη;
Με την κατάργηση της Δημοτικής Επιχείρησης Ανάπτυξης, οι προμήθειες έχουν περάσει όλες στον Δήμο και, φυσικά, το σύνολο των σχετικών αποφάσεων αναρτάται στο «Διαύγεια». Μάλιστα, εφάρμοσα ένα καινούργιο σύστημα σε ό,τι αφορά στις προμήθειες, το οποίο κρίνω πως είναι αποτελεσματικότερο και οικονομικότερο για το Μαρούσι. Με βάση αυτό, πρέπει να υπάρχει πλήρης αιτιολόγηση για κάθε μεγάλη προμήθεια, όπως για παράδειγμα ο εξοπλισμός ασφάλειας των εργαζομένων, τα υλικά ασφαλτοστρώσεων και συντήρησης του οδικού δικτύου κ.λπ. Η αιτιολόγηση αυτή γίνεται μέσα από ειδικές μελέτες που συντάσσουν οι αρμόδιες υπηρεσίες και οι οποίες καθορίζουν την ποσότητα των προμηθευομένων υλικών, την ποιότητα, το εύρος της χρησιμοποίησής τους κ.ο.τ.
Αυτές οι μελέτες γίνονται από Υπηρεσίες του Δήμου ή ανατίθενται σε τρίτους;
Όλες οι μελέτες γίνονται από Υπηρεσίες του Δήμου, χωρίς ούτε ένα ευρώ κόστος για τον δημότη. Από εκεί και πέρα, αυτό που γίνεται σε επίπεδο διαχείρισης είναι οι εκάστοτε προμήθειες να «κουμπώνουν» με τις δυνατότητες του προϋπολογισμού, αλλά και με τις προτεραιότητες. Γιατί, μερικές φορές, είναι ανάγκη κάποιες προμήθειες να προηγούνται άλλων, καθώς τα οικονομικά μέσα είναι συγκεκριμένα, ενώ οι ανάγκες της πόλης δεν σταματούν ποτέ.
Ας περάσουμε στα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών. Τι γίνεται σε αυτόν τον τομέα;
Τα ΚΕΠ είναι ένα σοβαρό ζήτημα, όπως σοβαρά είναι και τα λάθη που έχει κάνει το κράτος σε ό,τι αφορά στη λειτουργία τους. Όπως αναφέρουμε και στη σχετική εισήγηση που έχουμε κάνει προς το αρμόδιο υπουργείο, θεωρούμε ότι οι φορείς αυτοί θα πρέπει να στελεχώνονται από ειδικό σώμα υπαλλήλων, εκπαιδευμένο στο αντικείμενο που καλούνται να διεκπεραιώσουν και το οποίο είναι πολλές φορές εξειδικευμένο.
Δυστυχώς, η απαγόρευση συμβάσεων ορισμένου χρόνου οδήγησε σε τεράστια ελλείμματα εξειδικευμένου προσω-
πικού στο ΚΕΠ Αμαρουσίου. Το πρόβλημα, μάλιστα, παίρνει ακόμη οξύτερη μορφή κατά τις περιόδους αδειών, όπου τα κενά είναι ακόμη μεγαλύτερα. Ελπίζουμε ο υπουργός να δει σοβαρότερα το όλο ζήτημα και να ακούσει την πρότασή μας για εξειδικευμένη στελέχωση των ΚΕΠ, προς όφελος της καλύτερης εξυπηρέτησης του πολίτη.
