Ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος και υποψήφιος δήμαρχος Ηρακλείου εκφράζει στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ την άποψή του για τα πεπραγμένα της δημοτικής Αρχής και μιλά για τον σχεδιασμό του, με φόντο τις προσεχείς δημοτικές εκλογές.
Την αντίθεσή του στον Προϋπολογισμό 2022 που ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο Ηρακλείου, αλλά και τον τρόπο διοίκησης της δημοτικής Αρχής του Νίκου Μπάμπαλου, εκφράζει ο Νίκος Μπαρμπούνης, ο οποίος δηλώνει έτοιμος να αναλάβει τα ηνία και να φέρει την αλλαγή που πιστεύει ότι χρειάζεται η πόλη.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΡΑΠΟΓΛΟΥ
Σε συνέντευξή του στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ, ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος και υποψήφιος δήμαρχος Ηρακλείου κάνει λόγο για «φοροεισπρακτική τακτική χωρίς καμιά ανταποδοτικότητα προς τον δημότη», επισημαίνει την ανάγκη για την αλλαγή στο τιμόνι της διοίκησης και σχολιάζει τη δυναμική της Αυτοδιοίκησης να συμβάλει στην αντιμετώπιση των ειδικών συνθηκών που προέκυψαν από την επέλαση της πανδημίας.
Πριν από λίγες ημέρες ψηφίστηκε ο Προϋπολογισμός του 2022. Πώς σχολιάζετε το σχέδιο που παρουσίασε η διοίκηση;
Αρχικά να ξεκινήσω λέγοντας ότι ο Προϋπολογισμός ενός Δήμου αποτυπώνει τις προθέσεις της Δημοτικής Αρχής σχετικά με τα έργα που επιθυμεί να υλοποιήσει αλλά και τις προτεραιότητες που θέτει κάθε φορά δεδομένων των συνθηκών. Το μήνυμα είναι ξεκάθαρο: η διοίκηση του Δήμου Ηρακλείου είναι «κουρασμένη».
Ο Προϋπολογισμός είναι μια επανάληψη του Προϋπολογισμού της χρονιάς που διανύουμε. Καμιά αλλαγή, καμιά προσαρμογή στις ανάγκες της κοινωνίας αυτή τη στιγμή. Μελετώντας τον κάποιος προσεκτικά, θα δει πως η διοίκηση δείχνει το ανάλγητο πρόσωπό της, παραβλέποντας επιδεικτικά την οικονομική αδυναμία των περισσότερων συμπολιτών μας, οι οποίοι δυσκολεύονται να ανταπεξέλθουν στο βάρος των υποχρεώσεών τους και δεν προβλέπει καμιά μείωση σε δημοτικούς φόρους και δημοτικά τέλη.
Από την πλευρά μας, παρουσιάσαμε εναλλακτική πρόταση, στην οποία προβλεπόταν μείωση των δημοτικών τελών, η οποία για μια ακόμα φορά απορρίφθηκε. Και να σημειώσω ότι δεν απορρίφθηκε γιατί δεν ήταν ισοσκελισμένη ή λανθασμένη αλλά γιατί η οποιαδήποτε μείωση στα έσοδα του Δήμου Ηρακλείου για τα επόμενα δέκα χρόνια απαγορεύεται ουσιαστικά. Αυτό συμβαίνει διότι, όπως παραδέχτηκε και ο ίδιος ο δήμαρχος στη συνεδρίαση όπου συζητήθηκε ο Προϋπολογισμός, μειώνοντας τον ΦΗΧ και τα δημοτικά τέλη, θα μειωθούν τα έσοδα του Δήμου και κατά συνέπεια δεν θα μπορεί να εξυπηρετηθεί το νέο δάνειο για την αγορά του κτήματος ΦΙΞ.
Ήρθε, δηλαδή, ο δήμαρχος να επιβεβαιώσει επί της ουσίας αυτά που του επισημαίναμε, αυτά που ήταν και ο βασικός λόγος αντίρρησής μας στη σύναψη του δανείου.
Ο σχεδιασμός του Προϋπολογισμού ενός Δήμου δεν είναι μόνο δαπάνες και έσοδα. Είναι η ματιά της διοίκησης και το έργο που πρόκειται να επιτελέσει. Στο Δήμο Ηρακλείου δυστυχώς ακολουθείται η αναχρονιστική φοροεισπρακτική τακτική χωρίς καμιά ανταποδοτικότητα προς τον δημότη. Η καθημερινότητα της πόλης σπαράζει. Καθαριότητα, πεζοδρόμια, ασφαλτοστρώσεις, κυκλοφοριακό, σχολεία, κτιριακές υποδομές, όλα παραμελημένα. Τεχνικό Πρόγραμμα ανεφάρμοστο. Εδώ και πολλά χρόνια το Τεχνικό Πρόγραμμα είναι μια κόπια που έρχεται κάθε χρόνο στο Δημοτικό Συμβούλιο, αλλά τίποτα δεν υλοποιείται. Παρόλα αυτά το υπερψηφίσαμε, ελπίζοντας να υλοποιηθεί έστω και το ελάχιστο!
Να μη μιλήσουμε για το κοινωνικό πρόσωπο του Δήμου. Χαρακτηριστικά σας αναφέρω ότι από τα 7.700.000 € προϋπολογιζόμενα έσοδα που θα εισπράξει το 2022, μόλις τα 139.000 € προβλέπονται για Κοινωνική Πολιτική! Αυτό και μόνο είναι αποκαλυπτικό για το μέλλον της πόλης και των κατοίκων της.
Αυτό που θέλω να πω, γνωρίζοντας τι σημαίνει δημόσια διοίκηση, είναι ότι ο Δήμος οδηγείται με μαθηματική ακρίβεια σε περιθωριοποίηση. Είναι ανάγκη να υπάρξει αλλαγή στο τιμόνι της διοίκησης. Απαιτείται διοίκηση με όραμα και όρεξη για δουλειά από ανθρώπους που ξέρουν και μπορούν να αδράξουν τις ευκαιρίες και να νοικοκυρέψουν το Ηράκλειο.
Τον τελευταίο καιρό ανακοινώνετε διαρκώς υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους με τον συνδυασμό σας. Αν και απέχουμε σχεδόν δυο χρόνια από τις επόμενες δημοτικές εκλογές φαίνεται να είστε ήδη σε προεκλογική φάση.
Για εμάς η προεκλογική περίοδος έχει ξεκινήσει εδώ και πολύ καιρό. Βασικά δεν την χαρακτηρίζω προεκλογική περίοδο, αλλά περίοδο προετοιμασίας, την οποία θεωρώ ιδιαίτερα σημαντική για κάθε τι. Ως χαρακτήρας και ως επαγγελματίας δεν αρέσκομαι στα πυροτεχνήματα και τους εντυπωσιασμούς. Εργάζομαι μεθοδικά και με πρόγραμμα για να επιτυγχάνω το καλύτερο.
Η αυτοδιοικητική μας ομάδα αριθμεί ήδη πολλά μέλη, είτε υποστηρικτές, είτε υποψήφιους. Κάθε μέλος της αποτελεί μια ψηφίδα από το μωσαϊκό που ετοιμάζουμε για να διεκδικήσει τη διοίκηση της πόλης μας. Πρόκειται για πολύ αξιόλογους ανθρώπους, καταξιωμένους, επαγγελματίες και είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος που συσπειρώνονται όλοι αυτοί οι άνθρωποι γύρω από την υποψηφιότητά μου.
Και με την ευκαιρία αυτή θα ήθελα να παρουσιάσω τους πρώτους υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους μας: Γιάννης Πανταζόπουλος, Μαρία Σιδερή, Κωνσταντίνος Χύτης, Χρύσα Θεοδωρακοπούλου, Μιχάλης Δημητρακουλάκος, Χρήστος Βλαχιώτης, Μαίρη Αντωνίου, Δημήτρης Χρηστίδης, Δημήτρης Δουτσίνης, Γιώργος Μπάρλας. Έπεται και συνέχεια!
Επίσης, μόλις οι συνθήκες το επιτρέψουν, θα οργανώσουμε μια πρώτη συνάντηση με όλα τα μέλη της ομάδας μας για να τους γνωρίσετε από κοντά, να ανταλλάξουμε απόψεις και να συζητήσουμε για όλα αυτά τα σημαντικά που αφορούν την πόλη μας και όλους εμάς που ζούμε στο Ηράκλειο.
Έχετε αποφασίσει για την ονοματοδοσία της παράταξής σας;
Θα μου επιτρέψετε να μην το αποκαλύψω ακόμα. Έχετε λίγη υπομονή και θα σας το γνωστοποίησουμε πολύ σύντομα. Αυτό που μπορώ να αναφέρω είναι ότι το όνομα της παράταξής μας θα σηματοδοτεί το νέο και το διαφορετικό που εκπροσωπούμε και θα συμπυκνώνει τη φιλοσοφία μας για τον τρόπο διοίκησης του Δήμου, τις θέσεις μας για τη συμμετοχή των πολιτών σε αυτή, τη στάση μας απέναντι στα πράγματα.
Η δική σας ευχή για την καινούργια χρονιά;
Εύχομαι να είμαστε όλοι υγιείς. Να είμαστε καλά για να μπορέσουμε να ονειρευτούμε και πάλι. Να μπορούμε να ξανακάνουμε μακροπρόθεσμα σχέδια χωρίς αβεβαιότητα και άγχος. Εύχομαι να αντέξουμε ως κοινωνία, να απομονώσουμε όλες αυτές τις λανθάνουσες συμπεριφορές, να κρατήσουμε στο περιθώριο, όπου και όσους πρέπει, όλες τις ακραίες λογικές που προσπαθούν να αναδυθούν με μοναδικό σκοπό να προκαλέσουν χάος.
Ας δείξουμε όλοι σύνεση, υπομονή, πίστη στην επιστήμη για να καταφέρουμε να βγούμε νικητές από αυτή την τόσο δύσκολη δοκιμασία.
Εύχομαι η νέα χρονιά να μας χαρίσει χαμόγελα και ευχάριστες ειδήσεις!
«Στον Δήμο μας υπήρξαν πολλοί λάθος χειρισμοί για την πανδημία»
Πόσο θεωρείτε ότι μπορεί να συμβάλει η Αυτοδιοίκηση στην αντιμετώπιση της πανδημίας και των κοινωνικών και οικονομικών θεμάτων που αναδείχθηκαν ως συνέπεια της υγειονομικής κρίσης; Θεωρείτε ότι ο Δήμος Ηρακλείου αντεπεξήλθε στην πρόκληση;
Ο θεσμικός αλλά και ο ουσιαστικός ρόλος της δημοτικής Αρχής είναι να βρίσκεται στο πλευρό κάθε κατοίκου, να φροντίζει, να προνοεί και να συνδράμει στη βελτίωση της καθημερινότητάς του, στη διασφάλιση της υγιούς διαβίωσής του μέσα στα όρια του Δήμου. Φυσικά ένας Δήμος και ένας δήμαρχος δεν έχουν ούτε την αρμοδιότητα ούτε τη δυνατότητα ούτε τη δικαιοδοσία να χαράξουν κεντρική πολιτική. Από την άλλη, η Αυτοδιοίκηση μπορεί να εισηγείται, να καταθέτει προτάσεις, οι οποίες θα αντανακλούν ρεαλιστικά τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας. Επιπλέον, μπορεί να αξιοποιεί τα εργαλεία που προσφέρει το κεντρικό κράτος κατάλληλα. Μπορεί επίσης να ασκεί πίεση και να διεκδικεί ώστε να πετυχαίνει περισσότερα για τις πόλεις.
Στον Δήμο μας υπήρξαν πολλοί λάθος χειρισμοί. Σε πολλές περιπτώσεις η διοίκηση φάνηκε ανεπαρκής. Απέδειξε αυτό ακριβώς που προανέφερα, ότι δηλαδή ο δήμαρχος δείχνει κουρασμένος και ανήμπορος να ανταποκριθεί άμεσα στις ραγδαίες εξελίξεις που ζούμε τα τελευταία σχεδόν δυο χρόνια. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ότι τα δωρεάν rapid test σε δημόσιους χώρους ξεκίνησαν να διενεργούνται με πολύ μεγάλη χρονική καθυστέρηση στο Ηράκλειο, σε σχέση με τους όμορους Δήμους. Σε άλλους Δήμους οι Κοινωνικές Υπηρεσίες ενεργοποιήθηκαν άμεσα στον εμβολιασμό και μετέφεραν οι ίδιοι ηλικιωμένους κατοίκους προκειμένου να εμβολιαστούν. Την περίοδο της καραντίνας πολλοί Δήμοι της Αττικής προσαρμόστηκαν άμεσα στην ηλεκτρονική και εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση των δημοτών με μεγάλη επιτυχία, αλλά όχι στο Δήμο μας. Αυτά είναι μόνο κάποια παραδείγματα που σας αναφέρω. Είναι γεγονός ότι δεν μπορείς να προβλέψεις τα πάντα, μπορείς όμως να προετοιμάζεσαι διαρκώς και να προσαρμόζεσαι άμεσα στα νέα δεδομένα.
ΣΥΝΤΟΜΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ
-Οικονομικές Σπουδές Διοίκηση Επιχειρήσεων – Λογιστικά – Φοροτεχνική
-Τεχνολόγος Μηχανολόγος – Μηχανικός
-Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
-Μέλος της Επιτροπής Θεσμών της Π.Ε.Δ.Α.
-Γενικός Γραμματέας Δήμου Βριλησσίων
Έχει διατελέσει:
-Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Δημοτικής Επιχείρησης Δήμου Ηρακλείου Αττικής
-Εντεταλμένος Σύμβουλος Δήμου Ηρακλείου Αττικής
-Αντιδήμαρχος Οικονομικών Δήμου Ηρακλείου Αττικής
-Διευθυντής Δημοτικής Επιχείρησης Δ. Ηρακλείου
