Μέσα στον επόμενο χρόνο οι εκτός χρηματιστηρίων επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο περιμένουναμένουν μικρές αυξήσεις στον κύκλο εργασιών τους (+11%), περιορισμένες δυνατότητες αύξησης τιμών (+14%) και μόνο μια οριακή μείωση στις εξαγωγές (-3%) και στην αποδοτικότητα (-5%), σύμφωνα με την έρευνα IBR (International Business Report) της Grant Thornton International. Τα αποτελέσματα, που προέκυψαν από την έρευνα 7.400 επιχειρήσεων σε 36 χώρες, δείχνουν μεγάλες διαφορές μεταξύ των χωρών. Κάποιες χώρες, όπως το Βιετνάμ (+91%), η Ινδία (+71%), η Μποτσουάνα (+70%), η Νότια Αφρική (+54%) και η Αρμενία (+54%) συνεχίζουν να έχουν μεγάλες προσδοκίες για τον κύκλο εργασιών τους. Άλλες, όπως το Χονγκ Κονγκ (-48%), η Ταϊβάν (-44%), η Ιαπωνία (-23%) και η Ισπανία (-21%) διατηρούν τις επιφυλάξεις τους. Όμως, οι χώρες της Ε.Ε. εμφανίζονται πιο απαισιόδοξες στις προσδοκίες για αύξηση του κύκλου εργασιών τους (+5%) σε σύγκριση με τις πιο αισιόδοξες χώρες της Λατινικής Αμερικής (+30%). Ωστόσο, όσον αφορά στις προσδοκίες για εξαγωγές, οι χώρες της Ε.Ε. εμφανίζονται πιο αισιόδοξες (+11%) από τις ασιατικές χώρες, οι οποίες δεν αναμένουν καμία αλλαγή από το 2008. Ειδικότερα για την Ελλάδα, η μείωση για τον κύκλο εργασιών αγγίζει το -48%, για τις εξαγωγές το -14% και για τη κερδοφορία το -50%.
Σύμφωνα με τον κ. Alex MacBeath, οι μη εισηγμένες επιχειρήσεις σε 26 από τις 36 χώρες που συμμετέχουν στην έρευνα, συμπεριλαμβανομένων και πολλών στην Ε.Ε., αναμένουν αύξηση των εξαγωγών τους. Αλλά όταν οι πιο μεγάλες εισαγωγικές αγορές συρρικνώνονται, το ερώτημα που τίθεται είναι που θα βρεθούν οι εν λόγω εξαγωγικές. «Συμβουλεύουμε τις επιχειρήσεις να εστιάσουν βραχυπρόθεσμα στη μείωση κόστους και στη βελτίωση της παραγωγικότητας. Οι αποφάσεις για ενδυνάμωση των στοιχείων του ισολογισμού μέσω διαθέσεων περιουσιακών στοιχείων ή άντλησης νέου κεφαλαίου θα πρέπει να συμβαδίζουν κατά την προετοιμασία των επιχειρήσεων για την αναστροφή του οικονομικού κλίματος. Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει την ανάκαμψη, αλλά το βέβαιο είναι πως το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον θα είναι πολύ διαφορετικό. Το κλειδί είναι η δημιουργία ενός στρατηγικού πλάνου που διαρκώς θα αναθεωρείται και θα προσαρμόζεται στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες», εκτιμά ο Alex MacBeath.
