Τον Σεπτέμβριο του 2017 ανέλαβε πρόεδρος του νεοσύστατου Συλλόγου Αναγέννηση Πεύκης, αντικαθιστώντας τον πρώτο πρόεδρο του Συλλόγου, Νίκο Αλλαγιάννη. Ήδη από τα πρώτα βήματα του, ο Σύλλογος έκανε αισθητή την παρουσία του, πετυχαίνοντας αξιοσημείωτα αποτελέσματα, που τον έφεραν πάνω από τα μισά της πανελλήνιας κατάταξης. Με την λήξη αυτής της πρώτης θητείας, αποφάσισε να μην διεκδικήσει την επανεκλογή του, αφήνει, ωστόσο, μια σημαντική παρακαταθήκη και έργο που επετεύχθη χάρη στην εξαιρετική συνεργασία που είχε με όλους τους συνεργάτες του. Ο απερχόμενος πρόεδρος του ΔΣ της Αναγέννησης Πεύκης, Κωνσταντίνος Γκριτζάπης μιλά στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ, κάνει τον απολογισμό της θητείας του, ενώ δεν παραλείπει να ευχαριστήσει έναν προς έναν όλους όσοι συνέβαλαν ώστε ο Σύλλογος να πετύχει τους περισσότερους από τους στόχους που είχε θέσει από την στιγμή της γέννησής του.
Συνέντευξη: Γιώργος Αράπογλου
Στη διάρκεια της προεδρίας σας στο Σύλλογο ποια ήταν η φιλοσοφία που ακολουθήσατε και ποια είναι η πρώτη εικόνα του απολογισμού;
Όλοι γνωρίζουμε ότι στη χώρα μας τα διοικητικά στελέχη είναι χωρίς ειδικές γνώσεις στη διοίκηση και προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους. Οι περισσότεροι συνδέονται με το χώρο είτε ως πρώην αθλητές, είτε ως γονείς νεαρών αθλητών-τριών, είτε ως φίλαθλοι. Έτσι ήταν και για εμάς τους πέντε. Ένα ταξίδι στο άγνωστο, σε αχαρτογράφητα ύδατα και χωρίς πυξίδα, αλλά με αγάπη, ιδανικά, ήθος, αξίες και θέληση για προσφορά πολλών ωρών από τον προσωπικό χρόνο μας ώστε να υφίσταται η εύρυθμη λειτουργία του συλλόγου θεωρούσα και θεωρώ καθήκον μου την καθημερινή μου παρουσία στο χώρο των προπονήσεων και κυρίως στο χώρο των γραφείων διότι δεν ήθελα επιβαρύνω με επιπλέον ευθύνες τους συνεργάτες μου. Όταν αποκτάς τον τίτλο του προέδρου, αναλαμβάνεις το έργο και τις ευθύνες που απορρέουν από αυτόν. Καταφέραμε να ανταπεξέλθουμε σε όλες τις προκλήσεις που παρουσιάστηκαν. Εδώ βοήθησε και η εμπειρία μου από τον προσωπικό εργασιακό μου χώρο. Το όραμα μας ήταν να προσφέρουμε κάτι διαφορετικό, να προσφέρουμε Αθλητικό πολιτισμό. Πιστεύω ότι τα καταφέραμε αν και ήταν δύσκολο αλλά, όπως φάνηκε εκ του αποτελέσματος, όχι ακατόρθωτο.
Παρ’ όλα αυτά, αποφασίσατε να μην διεκδικήσετε ανανέωση της θητείας σας. Ο λόγος;
Οι αυξημένες επαγγελματικές μου υποχρεώσεις το τελευταίο χρονικό διάστημα είναι μεγάλες και δεν θα ήθελα να δημιουργηθεί κάποια αρρυθμία στην καθημερινότητα του συλλόγου από την έλλειψη της παρουσίας μου. Παράλληλα, δεν θα ήθελα να μεταφέρω τις ευθύνες και τις υποχρεώσεις μου στα άλλα μέλη του ΔΣ.
Πώς δουλέψατε με τους συνεργάτες σας αυτά τα χρόνια;
Προσπαθήσαμε να λειτουργήσουμε ως πόλος έλξης για τους γονείς και τα παιδιά αναδεικνύοντας την ομορφιά του κλασσικού αθλητισμού στο Δήμο μας, αλλά και στους όμορους Δήμους. Η Φιλοσοφία όλων μας ήταν ότι με την προπόνηση και την αγωνιστική δράση, να μπορούν τα παιδιά να αναπτυχθούν αρμονικά, να αναπτύξουν τις σωματικές και ψυχικές τους δυνάμεις και να αποκτήσουν ισχυρούς και ηθικούς χαρακτήρες. Το ρόλο αυτό στο αθλητικό τμήμα τον ανέλαβαν ο Δημήτρης Ορφανόπουλος, εμπνευστής και εκ των δημιουργών του Συλλόγου, αθλητής με περγαμηνές και σήμερα τεχνικός σύμβουλος σε θέματα ανάπτυξης του ΣΕΓΑΣ Βορ. Πελοποννήσου με πολυσήμαντο ρόλο και ο έφορος Χρήστος Κοροβέσης, παιδικός φίλος και συναθλητής του κ. Ορφανόπουλου με πολλά χρόνια εμπειρίας και συμμετοχές σε αγώνες στον κλασσικό αθλητισμό. Το έργο και συμβολή τους είναι τεράστια. Εν συνεχεία πλαισιώθηκαν από τους Λαμπρινή Γάλλου, Δημήτρη Μανδηλαρά, Ιουλιανή Κοτάκη και Σοφία Ιωσηφίδου. Όλοι προσέφεραν με τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στα παιδιά του συλλόγου. Σκοπός ήταν οι συμμετοχές μικρών και μεγαλύτερων σε ηλικία αθλητών σε επιλεγμένες διοργανώσεις με ρεαλιστικούς στόχους και προσδοκίες χωρίς να είναι αυτοσκοπός το αποτέλεσμα, αλλά η εμπειρία που θα αποκτούσαν.
Κάπως έτσι, φέρατε και σημαντικά αποτελέσματα.
Η συνεργασία παιδιών, γονέων, προπονητών και διοίκησης ήρθε ως επιβράβευση βελτίωσης της κατάταξης 33ων θέσεων στη γενική κατάταξη του ΣΕΓΑΣ για το έτος 2018. Αναπτύξαμε τον κοινωνικό ρόλο του συλλόγου μας, με ενημερωτικές και αθλητικές εκδηλώσεις πολλαπλού ενδιαφέροντος και κοινωνικές δράσεις, με αυτόνομες πρωτοβουλίες που είχαν ως στόχο την ανύψωση του μορφωτικού επιπέδου. Σημαντικό για μας ήταν και η εκλογή της Γραμματέως μας, κας Κυπραίου, στις εκλογές της ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ ΑΘΗΝΑΣ για τα επόμενα 4 έτη στο ΔΣ της ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ ΑΘΗΝΑΣ.
Πείτε μας λίγα περισσότερα γι’ αυτές τις ενημερωτικές δράσεις.
Διοργανώσαμε δύο σεμινάρια για την αθλητική ψυχολογία και την αθλητική διατροφή που αφορούσαν τον τρόπο διαχείρισης του αγωνιστικού άγχους, το πώς μπορώ να γίνω ψυχικά ανθεκτικός αθλητής, ποια η σημασία της διατροφικής υποστήριξης σε παιδιά και εφήβους και πώς διαμορφώνεται η διατροφή ανάλογα με την αγωνιστική περίοδο με τις καταξιωμένες επιστήμονες Φρόσω Πατσού, ψυχολόγο-αθλητική ψυχολόγο και Ειρήνη Μπαμπαρούτση, κλινική διαιτολόγο-αθλητική διατροφολόγο. Αποσκοπούσαν στην ενημέρωση και απέβλεπαν στην εκπαίδευση μικρών και μεγάλων καθώς αλλάζει ο τρόπος σκέψης και ζωής.
Αν και νεοσύστατος Σύλλογος, τα προαναφερθέντα επιτεύγματα δείχνουν καλή οργάνωση και συνεργασία. Είναι έτσι τα πράγματα; 
Για να έχεις ορατά αποτελέσματα και επιτυχίες, έπρεπε να υπάρχει σχεδιασμός ενεργειών και πλάνο. Έτσι, υπήρχε μια ομάδα, η οποία διακριτικά ασχολήθηκε με ιδιαίτερη φροντίδα και συστηματικά με την παραγωγή έργου ώστε να υπάρχουν τα εχέγγυα πχ από την πρόσβαση στο Δ. Στάδιο, τις ώρες πρόσβασης, το χώρο φύλαξης του αθλητικού εξοπλισμού, τον αθλητικό εξοπλισμό την ανανέωσή του. Η ηρεμία, δηλαδή, της καθημερινότητας. Αποκτήσαμε έπιπλα γραφείου και εξοπλισμό με συστήματα αναμονής γραφείου ώστε να μπορούμε να υποδεχόμαστε γονείς και παιδιά σε ένα χώρο φιλόξενο.
Για την εύρυθμη λειτουργία του Συλλόγου επιδιώξαμε και δημιουργήσαμε υποδομή γραμματειακής υποστήριξης. Αναλογιστείτε πώς είναι να ξεκινάς έχοντας μπροστά μία “λευκή κόλλα”, χωρίς να σου έχει δείξει κανείς και αρχίζεις να συντάσσεις κείμενα και επίσημη αλληλογραφία με επίσημους φορείς, αντιπροσωπεύοντας πλέον το Σύλλογο και σήμερα, να ανταποκρίνεσαι σε μηδενικό χρόνο. Είναι γεγονός ότι απαιτούνται ώρες πολλές από τον προσωπικό σου χρόνο για να μπορείς να αποκτήσεις τις κατάλληλες γνώσεις που θα σου προσφέρουν και την άνεση να μπορείς να συμμετέχεις σε συμβούλια, συνέδρια, συσκέψεις. Δεν μετρά μόνο η φυσική παρουσία. Οφείλεις να έχεις προσωπικότητα και απόψεις.
Πρωταρχικός μας στόχος ήταν η επικοινωνία με τον κόσμο. Εκτός της φυσικής παρουσίας, μεγάλο ρόλο παίζει η ηλεκτρονική επικοινωνία. Απαιτούταν η άμεση απόκτηση ηλεκτρονικού εξοπλισμού που θα μας έδινε τη δυνατότητα της επικοινωνίας για την υπηρεσιακή αλληλογραφία, της επικοινωνίας με τον κόσμο στο διαδίκτυο, αλλά και της προβολής των δραστηριοτήτων μας στα ΜΜΕ. Δεν επιθυμούσαμε ένα κλειστό club για περιορισμένο αριθμό μελών. Επιδιώξαμε να είμαστε εξωστρεφείς από τη πρώτη στιγμή, κατασκευάζοντας ιστοσελίδα, λογαριασμούς σε κοινωνικά δίκτυα και ηλεκτρονική αλληλογραφία για την επικοινωνία και επίσημη ενημέρωση με τους γονείς, τους αθλητές τις φίλες και φίλους του συλλόγου, ώστε να αποτελούμε και εμείς μέλος της παγκόσμιας κοινότητας.
Βελτιώναμε συνεχώς της υπηρεσίες μας χωρίς παρωχημένες περιγραφές, αλλά με απλές και χρήσιμες ενημερώσεις. Αυτό το τμήμα της ηλεκτρονικής επικοινωνίας το έστησε ο κος Κώστας Παπαϊωάννου, ένας από τους γονείς με εξειδικευμένες γνώσεις στο τομέα της πληροφορικής, ο οποίος ως μέλος βοηθά στο έπακρο μέχρι και σήμερα, χωρίς να είναι στο ΔΣ, προσφέροντας από τον ελεύθερο χρόνο του τις υπηρεσίες του.
Δημιουργήσαμε τον Εσωτερικό Κανονισμό που αναρτάται, όπως και όλα τα νέα μας στην ιστοσελίδα μας για να ρυθμίζει τις σχέσεις του συλλόγου μας με τους προπονητές, τους αθλητές, τους γονείς και κηδεμόνες που, σε καμία περίπτωση δεν υποκαθιστά, τον εκάστοτε αθλητικό νόμο, αλλά λειτουργεί επικουρικά με το καταστατικό. Μάλιστα, επειδή είμαστε αθλητικός σύλλογος και θέλαμε να μείνουμε προσηλωμένοι στο αθλητικό στοιχείο αλλά να προστατέψουμε και τον σύλλογο από ανεπιθύμητες και επιζήμιες κριτικές δημιουργήσαμε στον Εσωτερικό Κανονισμό μια παράγραφο στην οποία αναφέρεται πως όποιο μέλος του Δ.Σ. επιθυμεί να ασχοληθεί με τα κοινά εντός του Δήμου Λυκόβρυσης– Πεύκης σε πολιτικό-κομματικό επίπεδο ή νομικά πρόσωπα συμβουλίων αυτών, παραιτείται από τη θέση του έτσι ώστε να μην δημιουργηθούν λάθος εντυπώσεις και αρνητικά σχόλια εις βάρος του Συλλόγου.
Για να διευκολύνουμε τους γονείς σχετικά με τις συνδρομές τους, εγκαταστήσαμε μηχάνημα POS πριν ακόμη δοθούν οδηγίες από το ΣΕΓΑΣ . Για τον αθλητικό εξοπλισμό ήρθαμε σε επαφή με ανθρώπους που μας γνωρίζουν και μας προσέφεραν απλόχερα την βοήθειά τους, για να μπορούμε να ανανεώνουμε ανά έτος τον αθλητικό εξοπλισμό μας Στη συνέχεια, ο εξοπλισμός έπρεπε να στεγαστεί και φυλαχθεί. Υπήρχε μια προσωρινή λύση, αλλά δεν επαρκούσε για πολλούς λόγους και ο βασικότερος ήταν η ασφάλεια. Ενδεικτικά, να αναφέρω ότι για την αποθήκη που φιλοξενούμαστε εντός δημοτικού σταδίου, η αλληλογραφία που χρειάστηκε μπορεί να ήταν σε χρονικό διάστημα και ετήσια, μέχρι πλέον ενημέρωσης της καταλυτικής παρέμβασης του κυρίου Δημάρχου.
Τα αγωνίσματα του Στίβου έχουν ιδιαιτερότητες που σίγουρα θα σας προκάλεσαν κάποιες επιπλέον δυσκολίες. Ποιες ήταν οι πιο βασικές;
Ο βασικός και αστάθμητος παράγοντας είναι οι καιρικές συνθήκες επειδή ο χώρος άθλησης είναι σε ανοιχτό περιβάλλοντα χώρο και είσαι εκτεθειμένος σε αυτές. Αν είναι ευνοϊκές όλα καλά αν όχι πρέπει να έχεις προνοήσει, γιατί υποχρεώσεις τρέχουν. Λόγω της διαχειριστικής μας φερεγγυότητας μας δόθηκε επιχορήγηση 2.500€ από τη δημοτική Αρχή. Θέλω να ευχαριστήσω όλους τους δημοτικούς συμβούλους. Για να καταφέρουμε όμως να καταθέσουμε έναν πλήρη φάκελο εμπρόθεσμα ήταν για εμάς πρωτόγνωρο. Είχαμε μια διαρκή επικοινωνία με τους αρμόδιους φορείς και όλοι γνωρίζουμε όταν εμπλέκονται πολλές αρχές πόσο δύσκολη είναι συλλογή των εγγράφων. Τα καταφέραμε και πλέον μένει παρακαταθήκη στην επόμενη διοίκηση να αξιοποιήσει την επιχορήγηση διότι , λόγω εργασιών στο Δημοτικό Στάδιο δεν αγοράσαμε το στρώμα ύψους, όπως έχουμε αναφέρει σε προγενέστερες δηλώσεις για να κάνουμε ακόμα ποιο ανταγωνιστικό το Σύλλογό μας.
Εξ όσων γνωρίζουμε αυτές οι εργασίες έχουν προκαλέσει δυσκολίες και στην προπόνηση των αθλητών σας. Πώς καταφέρατε να τις ξεπεράσετε;
Ήρθαμε σε επικοινωνία με την πρωτοβάθμια επιτροπή του Δήμου και τις Διευθύντριες του Ειδικού Σχολείου Κωφών και Βαρηκόων για να εξασφαλίσουμε άδεια εισόδου στον προαύλιο χώρο για τις προπονήσεις των τμημάτων προμίνι και μίνι. Μάλιστα, ανανεώσαμε αυτήν την άδεια σε περίπτωση που συνεχιστούν τα έργα στο δημοτικό στάδιο και το φθινόπωρο. Άμεσες ήταν και οι ενέργειες μας για τα τμήματα αγωνιστικό και προαγωνιστικό με έγγραφα στις αντίστοιχες υπηρεσίες του ΣΕΓΑΣ στο ΟΑΚΑ και από το Μάιο εξασφαλίσαμε την φιλοξενία στις αθλητικές εγκαταστάσεις, όπου αθλούνται και άλλοι σύλλογοι, αλλά και η εθνική ομάδα στίβου (Κ1). Με τον ίδιο τρόπο ενεργήσαμε και με τον ΟΠΑΝ Ν.ΙΩΝΙΑΣ για την άδεια εισόδου στο δημοτικό στάδιο της Ν. Ιωνίας, που είχε και αυτό θετική κατάληξη.
Σε ποιες άλλες ενέργειες προχωρήσατε στην διάρκεια της θητείας σας;
Η θεσμοθέτηση της κάρτας υγείας είναι ουσιαστική γιατί προληπτικά γονείς και παιδιά μπορούν να έχουν μια εικόνα της υγείας του παιδιού τους. Όλοι γνωρίζουμε τα θλιβερά περιστατικά που έχουν συμβεί στον αθλητισμό σε όλη Ελληνική επικράτεια. Εμείς ίσως να γίναμε λίγο κουραστικοί απέναντι σε γονείς και παιδιά, αλλά μας ενδιέφερε πρώτιστα υγεία των παιδιών. Παράλληλα, επειδή μας αρέσει να προσφέρουμε στους συνανθρώπους, μας επιχειρήσαμε και συνάψαμε συνεργασίες με τη μορφή υπηρεσιών με επιστήμονες όπως τις Δρ. Μαρία Σταμούλη, μικροβιολόγο, Φρόσω Πατσού και Ειρήνη Μπαμπαρούτση που προανέφερα, τον φυσικοθεραπευτή Γιώργο Ψαρόγιαννη και τον καρδιολόγο Γεώργιο Καζαμία.
Ακόμα, στην τελευταία ΓΣ πήραμε την απόφαση της τροποποίησης του καταστατικού με σκοπό την προσαρμογή του στις διατάξεις 4,5,13,14 του ν.2725/99 όπως τροποποιούνται με τα άρθρα 25,26,27και 28 του ν.ν.4603/2019 διότι υπάρχουν οικονομικές και πειθαρχικές κυρώσεις. Σε ό,τι κι αν αποφασίζαμε να κάνουμε, όλα υλοποιούνταν με πλάνο. Ακόμα και για κάτι που μπορεί να φάνταζε απλό π.χ. η κοπή πίτας, υπήρχε προεργασία, επαφές, σχέδιο ένα μήνα πριν, ώστε να έχουμε το βέλτιστο δυνατό αποτέλεσμα.
Συνεπώς, αφήνετε τη θέση ικανοποιημένος για όσα πετύχατε.
Σίγουρα έχουμε κάνει λάθη και είναι απόλυτα φυσιολογικό γιατί προσπαθούσαμε πάντα να έχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τα παιδιά του συλλόγου, αλλά δεν επαναλαμβάναμε τα λάθη αυτά. Ευχαρίστως δεχόμαστε την καλοπροαίρετη κριτική. Είναι ανθρώπινο να κάνεις λάθη και θα ήταν παράλογο να μην κριθούμε και να το αποφύγουμε. Αλλά, όπως είπε και ο Αριστοτέλης: «Υπάρχει μόνο ένας τρόπος για να αποφύγεις την κριτική… Να μην κάνεις τίποτα, να μη λες τίποτα, να είσαι τίποτα…».
Κλείνοντας, ποιο θα ήταν το μήνυμά σας;
Ένα μεγάλο “Ευχαριστώ”. Στους γονείς και στα παιδιά του Συλλόγου μας για την πολύτιμη παρουσία τους και την εμπιστοσύνη τους. Στα μέλη του ΔΣ, τον Σπύρο, τη Ματούλα, το Γιάννη και το Διαμαντή, που πλέον είναι μέλη της οικογένειάς μου. Θα τους εκτιμώ και θα τους σέβομαι πάντα, καθώς σε αυτό το χρονικό διάστημα ευοδώθηκαν οι προσπάθειές μας και δημιουργήσαμε την υποδομή, αποκτήσαμε οντότητα και επιτύχαμε την αποδοχή του κόσμου για το σύλλογό μας. Στον Έφορο μας και το προπονητικό τμήμα πρώτιστα να ευχηθώ υγεία σωματική και πνευματική σε όλα τα παιδιά που ήταν και είναι στο σύλλογο μας και να τους ευχαριστήσω που καθημερινά διδάσκουν και ψυχαγωγούν μεταλαμπαδεύοντας τις γνώσεις τους στα παιδιά μας και προσφέρουν απλόχερα την αγάπη τους και την πολύτιμη βοήθειά τους. Είχα την ευλογία να γνωρίσω σπουδαίους ανθρώπους που με νουθετούσαν και με καθοδηγούσαν από το χώρο του κλασσικού αθλητισμού και μου παρείχαν απλόχερα τη βοήθεια τους. Θα ήθελα να τονίσω ότι στο χώρο του κλασσικού αθλητισμού έκανα μόνο φίλες και φίλους.
Αισθάνομαι ευγνωμοσύνη στους ανθρώπους που θα αναφέρω συνοπτικά, στην εξαιρετική β΄ Αντιπρόεδρο του ΣΕΓΑΣ Ξένια Αργειτάκη, στους μοναδικούς τεχνικούς της ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ Χρύσανθο Καρούζο, Στέφανο Ματάκη, στον εκλεκτό Πρόεδρο της ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ Αθηνών Χαράλαμπο Γεωργακόπουλο και τα μέλη του ΔΣ, στον εξέχοντα Πρόεδρο του ΓΣ Κηφισιάς Ιωάννη Σιώμο, στο σπουδαίο και ασυναγώνιστο τμήμα του ΣΕΓΑΣ στο ΟΑΚΑ, τον Εθνικό Προπονητή και την συντονίστρια του ΣΕΓΑΣ στο ΟΑΚΑ, στον εκλεκτό το διευθυντή της Διεύθυνσης Αγωνιστικού Αθλητισμού της ΓΓΑ Πρόδρομο Τσολακίδη, στους εκπληκτικούς Μιχάλη Τομαρά, Πέτρο Γιαννόπουλο και Μαρίνα Βαρσαμίδου, στις καταπληκτικές επιστημονικές συνεργάτιδες Μαρία Σταμούλη, Φρόσω Πατσού, Ειρήνη Μπαρμπαρούτση, στον καλό μας φυσικοθεραπευτή Γιώργο Ψαρογιάννη, στον έγκριτο καρδιολόγο Γεώργιο Καζαμία και για την συνεργασία και την αρωγή τους, στις Διευθύντριες του Ειδικού Δημοτικού Σχολείου και Νηπιαγείου Κωφών και Βαρηκόων Λυκόβρυσης-Πεύκης, κυρίες Καμπουρολιά Αρετή και Καραπαναγιώτου Μαρία.
Το Δήμαρχο Λυκόβρυσης – Πεύκης Τάσο Μαυρίδη για την αγαστή συνεργασία που είχαμε και όλες και όλους τους Δημοτικούς Συμβούλους που τίμησαν το σύλλογο μας με την παρουσία τους στις εκδηλώσεις των αγιασμών, στις κοπές των πρωτοχρονιάτικων πιτών, αλλά και στις αθλητικές εκδηλώσεις. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στη σύζυγο μου και την κόρη μου που στωικά υπέμεναν στο πλευρό μου και με στήριζαν. Τέλος, να ευχηθώ καλή επιτυχία στη νέα διοίκηση που θα αναλάβει να συνεχίσει την ανοδική πορεία του συλλόγου με πολλές επιτυχίες».
