«Ηθικά και θεσμικά ατοπήματα Πατούλη» λέει ο ΣΒΑΠ

Σφοδρή αντεπίθεση κατά του Γιώργου Πατούλη εξαπολύει ο ΣΒΑΠ, μετά την απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Αμαρουσίου, κατόπιν «αιχμηρής εισηγήσεώς του», να αποχωρήσει από τον Σύνδεσμο.

Με μια εκτενή απάντησή του, ο Σύνδεσμος για την Βιώσιμη Ανάπτυξη των Πόλεων κάνει λόγο για «προειλημμένη» απόφαση από τον δήμαρχο Αμαρουσίου, τον οποίο και εγκαλεί για το γεγονός ότι ουδέποτε, όπως αναφέρει, δεν απάντησε στις επανειλημμένες οχλήσεις του προέδρου του Συνδέσμου να προσέλθει στο Δημοτικό Συμβούλιο και να εκθέσει τις δράσεις του.

Η επίθεση κατά Πατούλη γίνεται ακόμη βαρύτερη, καθώς ο Σύνδεσμος αφήνει αιχμές ότι από τα εκατοντάδες εκατομμύρια που διαχειρίστηκε ως δήμαρχος Αμαρουσίου, η ανταποδοτικότητα για την πόλη είναι ελάχιστη και ότι τα 2,5 εκατ. ευρώ που διαχειρίζεται η ΚΕΔΕ επί προεδρίας του εξυπηρέτησαν τον «θόρυβο» και την «αυτοπροβολή» του.

Η απάντηση του ΣΒΑΠ συνοδεύεται και από ένα αναλυτικό υπόμνημα για τις δράσεις του.

Αναλυτικά, η ανακοίνωση του Συνδέσμου αναφέρει τα εξής:

«Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι είναι αναφαίρετο δικαίωμα κάθε Δημάρχου, να αποφασίζει, μέσω και της πλειοψηφίας που διαθέτει στο Δημοτικό Συμβούλιο, σε ποιους φορείς, διαδημοτικούς ή μη, θα μετέχει ο Δήμος του.

Άλλωστε αυτός κρίνεται, από τους Δημότες του, τόσο για το σύνολο του έργου του (ή της απραξίας του), όσο και από τις αποφάσεις, που επηρεάζουν θετικά (ή αρνητικά) την ποιότητα ζωής των ίδιων των Δημοτών και την ανάπτυξη της πόλης του.

Όμως, στην προκειμένη περίπτωση, η αποχώρηση του Δήμου Αμαρουσίου, από ένα Σύνδεσμο, που υπήρξε ιδρυτικό μέλος του, από το 1999, χωρίς ποτέ να αμφισβητήσει την επάρκεια του έργου του ή και το λόγο ύπαρξής του, συνοδεύτηκε ή χαρακτηρίσθηκε, ΔΥΣΤΥΧΩΣ, από ανεπίτρεπτα βαριά ΗΘΙΚΑ και ΘΕΣΜΙΚΑ ατοπήματα, του ίδιου του Δημάρχου, εισηγητή της αποχώρησης.

Τα ατοπήματα αυτά είναι ακόμα πιο κραυγαλέα εάν συνυπολογισθεί, ότι ο συγκεκριμένος Δήμαρχος, κατέχει και το τιμητικό αξίωμα του Προέδρου του θεσμικού Οργάνου των Δήμων, της ΚΕΔΕ.

Συγκεκριμένα:

ΑΤΟΠΗΜΑ 1ο

Όφειλε ή δεν όφειλε ο δήμαρχος Αμαρουσίου να καλέσει στη συγκεκριμένη συνεδρίαση του Δ.Σ., τον πρόεδρο του Συνδέσμου, ώστε να υπάρξει πλήρης και ολοκληρωμένη ενημέρωση των Δημοτικών Συμβούλων, για τις δράσεις και τις προοπτικές του Συνδέσμου, ώστε να πάρουν την επωφελέστερη, για τα συμφέροντα του Δήμου τους, απόφαση;

Μία ενημέρωση, την οποία ο ίδιος αρνήθηκε να έχει, σε αντίθεση με το σύνολο των υπολοίπων (13 Δημάρχων) μελών του Συνδέσμου, παρά τις οχλήσεις του Προέδρου, προφανώς λόγω των «πολλαπλών» ενασχολήσεών του ή της αδιαφορίας του, επί σειρά μηνών.

Μια ενημέρωση, που έγινε ενδελεχώς στους Αντιδημάρχους του και στον Γεν. Γραμματέα του, καθ’ υπόδειξη του ιδίου, με την παράδοση μάλιστα ενημερωτικού υπομνήματος, για το σύνολο των δράσεων του Συνδέσμου, το οποίο ουδέποτε επιδείχθηκε στους Δημοτικούς Συμβούλους, εν’ όψει της συγκεκριμένης συνεδρίασης του Δ.Σ.

Μια ενημέρωση που θα μπορούσε να έχει , το Δ.Σ., από τον απουσιάζοντα, μοναδικό εκπρόσωπο του Δήμου, στα Δ.Σ. του Συνδέσμου, με ενεργή παρουσία τόσο στα Διοικητικά Συμβούλια, όσο και στις εκλογές (οι άλλοι δύο απουσίαζαν μονίμως, για διαφορετικούς ο καθένας λόγους)

ΑΡΑΓΕ αυτή η προειλημμένη απόφαση του Δημάρχου για αποχώρηση, έχει να κάνει πράγματι με τη δήθεν απραξία του Συνδέσμου ή με άλλους εξωγενείς παράγοντες;

Aλήθεια, 10 χρόνια Δήμαρχος, λίγο μετά τις εκλογές, ανακάλυψε ότι ο Σύνδεσμος είναι άχρηστος και αχρείαστος. Ότι οι τέσσερις (4) Πρόεδροι, επί δέκα χρόνια, συνάδελφοί του και οι δεκάδες αιρετοί στα Διοικητικά Συμβούλια, «πρέπει να ντρέπονται γιατί δεν κάνανε απολύτως τίποτα»;

Όταν μέχρι πρότινος, αναφερόταν, στις προσφωνήσεις του, με επαινετικά λόγια για την χρησιμότητα του Συνδέσμου (βλέπε μετρήσεις για τις κεραίες) τότε δεν είχε ανακαλύψει, πόσο «άχρηστος» ήταν ο Σύνδεσμος;

ΑΤΟΠΗΜΑ 2ο

Είναι δυνατόν Δήμαρχος και μάλιστα Πρόεδρος της ΚΕΔΕ να αμφισβητεί και τελικά να προσβάλει με απαξιωτικό ύφος, 23 αιρετούς ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ του, εκπροσώπους 14 Δήμων, στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου, μεταξύ των οποίων 4 Δημάρχους, που συμμετείχαν στις Εκλογές του Συνδέσμου, χαρακτηρίζοντας τες «εκλογές παρωδία»;

Όταν οι εκλογές έγιναν άψογα, σύμφωνα ακριβώς με τα προβλεπόμενα στον Δημοτικό Κώδικα, τόσο χρονικά όσο και διαδικαστικά.

Με πλήρη γνωστοποίηση στα μέλη του Δ.Σ., εντός των τακτών προθεσμιών, της ημερήσιας διάταξης και των δυνατοτήτων υποβολής υποψηφιοτήτων;

Eίναι δυνατόν να αμφισβητείται (έστω και λεκτικά) το κύρος των εκλογών, σε μια διαδικασία όπου ΠΡΟΕΔΡΟΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ και τα 4 μέλη της Ε.Ε., με μυστική ψήφο και κάλπη, εκλέχθηκαν ΠΑΜΨΗΦΕΙ (1 άκυρο), σε κλίμα ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ και ΣΥΝΑΔΕΛΦΙΚΟ;

Μια διαδικασία στην οποία, μάλιστα, ήταν μέλος της Εφορευτικής Επιτροπής, ο ίδιος ο εκπρόσωπος του Δήμου Αμαρουσίου (!)

Διαδικασία που επικυρώθηκε, ως προς τη νομιμότητά της, από την εποπτεύουσα Αρχή, την Αποκεντρωμένη Διοίκηση.

Μήπως η ειρωνική αυτή αναφορά, του Δημάρχου Αμαρουσίου, αφορά ακριβώς στην αντίληψή του, που εκφράσθηκε στο λογίδριο (ύβρη) του ότι δεν ρωτήθηκε ο ίδιος; ή μήπως ότι δεν όρισε ΑΥΤΟΣ το Προεδρείο, όπως ενδεχόμενα να επιθυμούσε;

ATOΠΗΜΑ 3ο

Είναι ηθικό και θεμιτό, Δήμαρχος και μάλιστα πρόεδρος της ΚΕΔΕ, να χρησιμοποιεί λαϊκίστικα επιχειρήματα, για να πείσει τους ανενημέρωτους Δημοτικούς Συμβούλους, να συνταχθούν με την απόφασή του, τονίζοντας την ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ των εισφορών του Δήμου του και μεγιστοποιώντας την ελάχιστη ετήσια εισφορά (0,075% επί των τακτικών εσόδων του Δήμου) με αναφορά στη δεκαετία, για να φανεί μεγάλο το ποσό ;

Υπό αυτήν την έννοια, εάν κάποιος Δημότης του, τον καλούσε να εξηγήσει τα 35 εκατομμύρια ετησίως επί τα 10 χρόνια της θητείας του, ως Δήμαρχος Αμαρουσίου, δηλαδή τα 350 εκατομμύρια, που διαχειρίστηκε ως Δήμαρχος, τι ανταποδοτικότητα είχαν για τις γειτονιές του Αμαρουσίου (μια μια), τι θα απαντούσε; Ή τα 2,5 εκατομμύρια της ΚΕΔΕ, που διαχειρίζεται κατά τη διάρκεια της Προεδρίας του, χρήματα Δημοτών, τι ανταποδοτικότητα είχαν για τον απλό Δημότη. Ει μη μόνο ΘΟΡΥΒΟ και ΑΥΤΟΠΡΟΒΟΛΗ του ίδιου!

Και τελικά (για να λαϊκίσουμε κι εμείς), ο Δήμος Αμαρουσίου που καταβάλλει 180.000 περίπου τον χρόνο στην ΚΕΔΕ τι ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ έχει για κάθε Δημότη Αμαρουσίου, την περίοδο, μάλιστα, αυτή της κρίσης;

Eίναι δυνατόν, να αναφέρει, ότι είναι υπέρογκο το ποσό των 26.000 ετησίως (για ένα σημαντικό έργο που παράγεται σύμφωνα και με το σχετικό υπόμνημα) και να επιχειρεί να το υποβαθμίσει, συγκρίνοντας το, με το έργο φορέων άλλου σκοπού, που εκτός των πολλαπλάσιων εισφορών έχουν και τακτική επιχορήγηση από το Κράτος; Ή με μεταλλαγμένα «δίκτυα» (υγειο-πολιτιστικά), με τις γνωστές «εντεταλμένες συμβούλους»;

ATOΠΗΜΑ 4ο

Είναι δυνατόν Δήμαρχος 10 χρόνια, μέλος του Συνδέσμου, να μην γνωρίζει ότι μετά τις συγχωνεύσεις του Καλλικράτη οι 21 Δήμοι του Συνδέσμου (που οφείλεται και το όνομά του) έγιναν 13 και σήμερα ο Σύνδεσμος έχει 14 μέλη;

Nα αναφέρεται περιπαικτικά ότι είναι καμιά δεκαριά και σε λίγο 2-3 ή κανένας; (ευσεβείς πόθοι)!

ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ;

ΑΤΟΠΗΜΑ 5ο

Είναι ηθικό και δεοντολογικό Δήμαρχος, να καταφέρεται με απαξιωτικές εκφράσεις (απόμαχοι!), κατά έν ενεργεία συναδέλφων του, των οποίων μάλιστα γνωρίζει άριστα και από πρώτο χέρι , το ήθος, την επάρκεια και το κύρος που έχουν στην Κοινωνία και στην Αυτοδιοίκηση;

Ανθρώπους, για τους οποίους μόνο ευγνωμοσύνη πρέπει να εκφράζει, για την αυτοδιοικητική του πορεία.

Δεν θα συνεχίσουμε μια ανούσια αντιπαράθεση που αφορά στον Δήμαρχο Αμαρουσίου και τους δικούς του «προσωπικούς» λόγους και κανέναν άλλο. Τον αφήνουμε στην κρίση των πολιτών.

Όμως είναι σίγουρο ότι ο Σύνδεσμος, μοναδικός σε όλη την Ελλάδα, με σκοπό τη Βιώσιμη Ανάπτυξη των πόλεων, θα συνεχίσει το έργο του.

Θα συνεχίσει, να προστατεύει την υγεία των πολιτών και ιδίως των μαθητών με τις μετρήσεις ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας από τις ανεξέλεγκτες κεραίες, όπως έχει κάνει μέχρι σήμερα με 2.000 μετρήσεις στα προαύλεια των σχολείων και στις παιδικές χαρές των Δήμων-Μελών του.

Θα συνεχίσει, να σώζει ζωές νέων παιδιών, με τα προγράμματα κυκλοφοριακής εκπαίδευσης, όπως έχει κάνει επί 5 χρόνια, σε 40.000 μαθητές των Δήμων-Μελών του.

Θα συνεχίσει να προωθεί προγράμματα για την εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων, σε συνεργασία με έγκριτους φορείς όπως το ΚΑΠΕ, το Πολυτεχνείο, το Δημόκριτο, τη ΔΕΠΑ, το Πανεπιστήμιο κ.ά.

Θα συνεχίσει τις προσπάθειες του να ιδρύσει, το Διαδημοτικό Κυνοκομείο, για την αντιμετώπιση ενός μείζονος προβλήματος, που απασχολεί όλους τους Δήμους μέλη του. Βασιζόμενος και στο σημαντικό αποθεματικό του (500.000) που αντιστοιχεί σε 3 χρόνων συνολικές εισφορές όλων των Δήμων-Μελών του! Ένα αποθεματικό που είναι προϊόν της χρηστής διοίκησης και του σεβασμού του μόχθου των πολιτών.

Θα συνεχίσει να κάνει εθνικά και κοινοτικά προγράμματα, στήριξης των Δήμων για τη ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ.

Θα συνεχίσει να κάνει προγράμματα πολιτιστικής διαδημοτικής συνεργασίας με ποιότητα και αξιοποίηση του σημαντικού πολιτιστικού δυναμικού των Δήμων-Μελών του, χωρίς καμία διάθεση ανταγωνισμού προς οιονδήποτε.

Και κυρίως να πορεύεται με ΗΘΟΣ-ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ και σεβασμό στο Δημότη και στους Δήμους-Μέλη του. Αλλά σεβασμό και στους συναδέλφους της Αυτοδιοίκησης που μοχθούν όχι για την προσωπική τους προβολή αλλά για το όφελος του Κοινωνικού Συνόλου».

ΥΠΟΜΝΗΜΑ

ΙΣΤΟΡΙΚΟ

Ο Σύνδεσμος των 21 ΟΤΑ, ο οποίος ιδρύθηκε με πρωτοβουλία συναδέλφων Δημάρχων της Βόρειας-Βορειοανατολικής Αττικής, έχει ως σκοπό του σύμφωνα και με το καταστατικό του να αποτελεί με την από κοινού δράση των μελών του, ένα Συλλογικό Όργανο για τους Δήμους μέλη του, για δράσεις στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης των πόλεων.

Να σημειωθεί ότι ο Σύνδεσμος είναι ο μοναδικός Σύνδεσμος σε όλη την Ελλάδα με σκοπό την βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ είναι μέλος του ICLEI που είναι ο Παγκόσμιος οργανισμός για την Βιώσιμη Ανάπτυξη.

ΣΤΟΧΟΣ

Στο πλαίσιο των στόχων του ο Σύνδεσμος επιδιώκει να αξιοποιήσει κάθε χρηματοδοτικό εργαλείο από κοινοτικούς ή εθνικούς πόρους, ώστε να υλοποιεί προγράμματα και δράσεις που θα συμβάλλουν στην βελτίωση της ποιότητας ζωής των Δημοτών των Δήμων μελών του.

Οι τομείς στους οποίους ενεργοποιείται ο Σύνδεσμος είναι ενδεικτικά :

1. Αστικό Περιβάλλον (μείωση αστικής ρύπανσης, οικονομία ενεργειακών πόρων, διαχείριση ενδομετακινήσεων υπέρ ήπιων μορφών, ανάδειξη πολιτιστικής κληρονομιάς κα)

2. Φυσικό Περιβάλλον (οικολογική προστασία φυσικών αποθεμάτων περιαστικά και ενδοαστικά, πράσινες διαδρομές, ανάδειξη μεγάλων πόλων πρασίνου κλπ)

3. Κοινωνία (ενίσχυση οικονομικής ευημερίας και απασχόλησης, προώθηση πολιτικών κοινωνικής υγείας, προώθηση της συμπληρωματικότητας των διαθέσιμων κοινωνικών πόρων των Δήμων, διαδημοτικές συνεργασίες στον τομέα του πολιτισμού, του Αθλητισμού και των Κοινωνικών Δομών κλπ)

4. Τοπική διακυβέρνηση (ενίσχυση της τοπικής διακυβέρνησης με ανάπτυξη του τοπικού δυναμικού, υποστήριξη του τοπικού παραγωγικού δυναμικού, ίδρυση Αστικού Παρατηρητηρίου κλπ)

Ο Σύνδεσμος κατά την δεκαεπταετή ενεργοποίησή του, επέτυχε σε ικανοποιητικό βαθμό να μετάσχει σε συγχρηματοδοτούμενα Προγράμματα, που στόχευαν κυρίως στην εξοικονόμηση της Ενέργειας, την Κοινωνική συνοχή, το Περιβάλλον και στον επιχειρησιακό προγραμματισμό των Δήμων μελών του, ενώ ανέπτυξε πρωτοβουλίες με τους περιορισμένους ιδίους πόρους του προκειμένου να καλύψει τομείς και δράσεις που αδυνατεί να υλοποιήσει ο κάθε Δήμος χωριστά.

Να τονίσουμε ότι μέχρι το 2007 οι Δήμοι μέλη δεν κατέβαλλαν εισφορές και ότι η διαχειριστική επάρκεια του Συνδέσμου λόγω θεσμικών αδυναμιών επιτεύχθηκε το 2011 όπως επίσης και η πιστοποίηση κατά ISO 9001 και 14001. Παρά ταύτα οι οικονομικές και λειτουργικές αυτές δυσκολίες δεν στάθηκαν εμπόδιο στο να επιτελεσθεί ένα σημαντικό έργο.

Επίσης πρέπει να επισημάνουμε ότι παρά τις σχετικές ενημερώσεις για συμμετοχή των Δήμων μελών σε τρέχοντα προγράμματα του Συνδέσμου, πολλές Δημοτικές Αρχές επέδειξαν κατά καιρούς αμέλεια ως προς την ανταπόκρισή τους στις σχετικές προσκλήσεις του Συνδέσμου, ενώ και η συμμετοχή των εκπροσώπων τους στα Δ.Σ. του Συνδέσμου, πολλές φορές υπήρξε αποσπασματική έως ανύπαρκτη, με επακόλουθο την στέρηση της δυνατότητας άντλησης ωφελειών του αντίστοιχου Δήμου από την συμμετοχή του στον Σύνδεσμο.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ

Προκειμένου να διασφαλισθεί η βιωσιμότητά του, ο Σύνδεσμος επέλεξε διαχρονικά την ελαχιστοποίηση των λειτουργικών του αναγκών, αφού οι περιορισμένοι ίδιοι πόροι του δεν επαρκούν για την κάλυψη αναγκών μισθοδοσίας μόνιμου προσωπικού. Με δεδομένο μάλιστα των ιδιαιτεροτήτων και της ποικιλίας των δράσεών του (ενεργειακά, περιβαντολλογικά, κοινωνικά, εκπαιδευτικά προγράμματα κλπ,) είναι αυτονόητο ότι η πλήρωση του ΟΕΥ με θέσεις διάφορων ειδικοτήτων, θα οδηγούσε στη μη βιωσιμότητα του Συνδέσμου. Έτσι με απόφαση του Δ.Σ. του Συνδέσμου την οικονομική του λειτουργία (λογιστήριο, ταμειακή υπηρεσία, κλπ) έχει αναλάβει ο Δήμος έδρα Ψυχικού-Φιλοθέης, ενώ οι τρέχουσες λειτουργικές ανάγκες, καλύπτονται από τις θέσεις του μετακλητού Γεν. Γραμματέα και της Ειδικής Συνεργάτιδας (υπαλλήλου με πολυετή θητεία στον Σύνδεσμο) που είναι και οι μοναδικές αμοιβόμενες θέσεις. Οι λοιπές ανάγκες των προγραμμάτων καλύπτονται μέσα από τα ίδια τα προγράμματα. Χαρακτηριστικό είναι ότι ο Σύνδεσμος μέσω Προγραμμάτων επέτυχε την απόκτηση ιδιόκτητου εξοπλισμού μετρήσεων ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας, ρύπων, κυκλοφοριακού φόρτου και θορύβου ως και ειδικό όχημα Van για τις ανάγκες του.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ

Οι ίδιοι πόροι του Συνδέσμου, είναι ελάχιστοι σε σχέση με το παραγόμενο έργο. Περιορίζονται στις εισφορές των Δήμων μελών που προσδιορίζονται στο ποσοστό 0,075% επί των τακτικών εσόδων τους. Παράλληλα η συμμετοχή του Συνδέσμου σε Προγράμματα ως partner ή υποστηρικτής άλλων Φορέων (ΚΑΠΕ, Δημόκριτος κλπ) εξασφαλίζουν σε μεγάλο βαθμό τα λειτουργικά έξοδα ως προαναφέρθηκε. Να τονιστεί ότι με χρηστή Διοίκηση και συνεχή και αδιάκοπη παρακολούθηση του συνόλου των δαπανών, επιτεύχθηκε ένα σημαντικό αποτέλεσμα πρωτόγνωρο για τα αυτοδιοικητικά δεδομένα. Το αποθεματικό του Συνδέσμου να ανέρχεται στις 31/12/2016 στο ποσό των 500.000,00€ περίπου

Δηλαδή το σύνολο των τακτικών εσόδων 3 χρόνων!

Μεγάλο τμήμα του αποθεματικού αυτού προορίζεται για την αγορά ακινήτου για τις ανάγκες ίδρυσης του διαδημοτικού κυνοκομείου. Έργου που βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο υλοποίησης. Ως και για την ωρίμανση έργων για ένταξη τους σε χρηματοδοτούμενα προγράμματα στο νέο ΕΣΠΑ.

Επιγραμματικά η δραστηριότητα του Συνδέσμου έχει ως εξής:

Α.ΤΡΕΧΟΝΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

1. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΥΝΟΚΟΜΕΙΟΥ

Ο Σύνδεσμος ανταποκρινόμενος σε πάγιο αίτημα των Δήμων μελών του, έχει βάλει ως ένα από τους κύριους στόχους του, την δημιουργία διαδημοτικού κυνοκομείου. Για την υλοποίηση του έχει προχωρήσει στις εξής ενέργειες:

α. συνέταξε πλήρη μελέτη βιωσιμότητας, από όπου προέκυψαν τα οικονομικά στοιχεία ως και οι λειτουργικές ανάγκες για την ίδρυσή του.

β. Προχώρησε σε σύνταξη των σχετικών προδιαγραφών για την καταλληλότητα του οικοπέδου, εντός του οποίου θα γίνουν οι σχετικές εγκαταστάσεις

γ. Προέβηκε σε ευρεία έρευνα κατάλληλου χώρου στην ευρύτερη περιοχή ευθύνης των Δήμων μελών του

δ. Ολοκλήρωσε όλες τις προβλεπόμενες από τον Νόμο διαδικασίες δημοσίευσης σχετικής προκήρυξης, για την αγορά του ακινήτου και ήδη οι διαδικασίες βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο ως προς την σχετική αγορά.

Κυρίως όμως να τονιστεί Σύνδεσμος φρόντισε με τεράστια περιστολή οποιασδήποτε δαπάνης να διαθέτει σήμερα αποθεματικό 500.000,00 ώστε να γίνει εφικτή η προώθηση του έργου με ιδίους πόρους.

Το πρόγραμμα αφορά τους Δήμους: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Γαλατσίου, Ηρακλείου, Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Αμαρουσίου, Παπάγου-Χολαργού, Μεταμόρφωσης, Ν. Ιωνίας, Φιλοθέης-Ψυχικού, Χαλανδρίου, Μαρκόπουλου, Παλλήνης.

2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΕΡΙΟΚΙΝΗΣΗΣ ΜΕ ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ ΣΤΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΟΧΗΜΑΤΑ

Στόχος του προγράμματος είναι η διερεύνηση της χρήσης Φ.Α. σε ένα ιδιαίτερο τομέα, όπως είναι των μεταφορών, με τα αναμφισβήτητα οικονομικά και κυρίως περιβαντολλογικά οφέλη που συνεπάγεται αυτό.

Στο πλαίσιο του πιλοτικού προγράμματος, έγινε μία καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης στον Δημοτικό στόλο των Δήμων μελώνκαι διερεύνηση των περιβαντολλογικών πλεονεκτημάτων των οχημάτων με «Φ.Α.». Οι οικονομικές παράμετροι και τα συγκριτικά στοιχεία με τα συμβατικά καύσιμα έδειξαν ότι η μετατροπή επιβάλλεται ως απαραίτητη προϋπόθεση για την εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων, που είναι από τους βασικούς άξονες του νέου επιχειρησιακού προγράμματος της περιόδου 2014-2020 (ΕΣΠΑ2). Στην συνέχεια του προγράμματος και μετά την πιλοτική μετατροπή ενός Δημοτικού οχήματος από κάθε Δήμο για χρήση φυσικού αερίου, προωθείται η χρηματοδότηση του έργου σε ευρύτερη κλίμακα.

3. ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΔΗΛΑΤΟΥ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ.

Στο πλαίσιο του προγράμματος, αφού δημιουργήθηκε ψηφιακή βάση δεδομένων η οποία περιλαμβάνει τα υφιστάμενα δίκτυα ποδηλατοδρόμων και πληροφορίες με τους υφιστάμενους σταθμούς μετρό, λοιπούς ποδηλατόδρομους των όμορων Δήμων των Δήμων μελών, καθώς και τα τοπικά κέντρα των Δήμων μελών. Συντάχθηκε ενημερωτικό φυλλάδιο που ενημερώνει για τις ωφέλειες από τη χρήση ποδηλάτου, καθώς και για το σωστό τρόπο χρήσης του. Σκοπός της πιλοτικής δράσης είναι η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών προς την κατεύθυνση της χρήσης ποδηλάτου. Ως επίσης και η προοπτική υλοποίησης έργων κατασκευής ποδηλατοδρόμων που θα συνδέουν τους κεντρικούς σχεδιασμένους άξονες με το υφιστάμενο τοπικό δίκτυο μέσω των προγραμμάτων ΕΣΠΑ 2014-2020.

4. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΜΑΓΝΗΤΙΚΗΣ ΑΚΤΙΝΟΒΟΛΙΑΣ

Ένα ιδιαίτερα σημαντικό πρόγραμμα για την προστασία της υγείας των Δημοτών. Με εξοπλισμό που διαθέτει ο Σύνδεσμος, διεξάγει μετρήσεις Ηλεκτρομαγνητικής Ακτινοβολίας σε δημόσιους χώρους, σχολεία, πλατείες, παιδικές χαρές, κλπ., είτε με συνολικό προγραμματισμό από τον Σύνδεσμο, είτε κατόπιν αιτήματος των Δημοτικών Αρχών.

5. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΦΟΡΤΟΥ

Οι σημειακές μετρήσεις αυτές δίνουν σημαντικά δεδομένα που αφορούν τον κυκλοφοριακό φόρτο και την ταχύτητα διέλευσης των οχημάτων τις ώρες αιχμής. Διενεργείται σε τόπους που υποδικνείονται από τις Δημοτικές Αρχές.

6. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΡΥΠΩΝ (Αιωρούμενων σωματιδίων)

Σε ρυπογόνες εστίες Δήμων (εργοστάσια, βιοτεχνίες κλπ) μετά από αίτημα των Δήμων μελών με την επιστημονική αρωγή του ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος», ο ΣΒΑΠ διεξάγει μετρήσεις συγκέντρωσης αιωρούμενων σωματιδίων στην ατμόσφαιρα.

Το πρόγραμμα ήδη διεξήχθηκε στους Δήμους Ν. Ιωνίας, Γαλατσίου, Μεταμόρφωσης.

7. ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΦΩΤΙΣΜΟ»

Ο Σύνδεσμος πρωτοπόρος, ξεκίνησε πριν 7 χρόνια το πρόγραμμα αυτό.

Το πρόγραμμα αφορά σε εξυχρονισμό των Δήμων με αντικατάσταση φωτιστικών με LED, σε τμήματα δρόμων ή πλατειών των Δήμων. Μετά από μία σειρά μετρήσεων, έγινε συγκριτική αξιολόγηση, σε φωτιστικά σώματα τεχνολογίας LED καθώς και σε υπάρχοντα φωτιστικά αντίστοιχης ικανότητας, για την επιτυγχανόμενη εξοικονόμηση ενέργειας. Σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν εκπονήθηκε η κατάλληλη τεχνικοοικονομική μελέτη για κάθε ένα από τους Δήμους, από όπου προέκυψε το σημαντικό οικονομικό όφελος του Δήμου. Ήδη ο Σύνδεσμος έχει δηλώσει την διαθεσιμότητα του για τεχνική υποστήριξη των σχετικών δράσεων των μελών του.

8. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ

Ο Σύνδεσμος, στο πλαίσιο του ετήσιου προγράμματος των δραστηριοτήτων του και σε συνεργασία με τους Δήμους μέλη του, υλοποιεί το πρόγραμμα Κυκλοφοριακής Αγωγής το οποίο περιλαμβάνει:

– Εκπαιδευτικό πρόγραμμα «ΚΑΝΤΟ ΣΩΣΤΑ» με Ομιλίες στα Γυμνάσια και Λύκεια. Εξειδικευμένο προσωπικό του Ινστιτούτου Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς», ενημερώνει και συζητά με τους μαθητές τα κύρια αίτια και τα αποτελέσματα των τροχαίων δυστυχημάτων.

– Εκπαιδευτικό πρόγραμμα «ΚΥΚΛΟΦΟΡΩ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ» για τα Δημοτικά. Εξειδικευμένο προσωπικό του Ινστιτούτου Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς», με βιωματικό-διαδραστικό τρόπο βοηθάει τους μαθητές να κατανοήσουν τους βασικούς κανόνες κυκλοφοριακής αγωγής.

– Βιωματική εκπαίδευση με χρήση προσομοιωτή ανατροπής οχήματος και πρόσκρουσης. Οι δημότες και οι μαθητές των σχολείων, γνωρίζουν μέσα από έντονες βιωματικές διαδικασίες τους κινδύνους του δρόμου και της κακής οδικής συμπεριφοράς.

9. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑ» ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ

Στο πλαίσιο της προώθησης των δράσεων για την βιώσιμη ανάπτυξη και την ευαισθητοποίηση των πολιτών και ιδιαίτερα των νέων, πραγματοποιείται κάθε χρόνο η απονομή Ετήσιων Βραβείων «Περιβαλλοντικής Ευαισθησίας» στα σχολεία των Δήμων-μελών του Συνδέσμου. Τα βραβεία αφορούν στις δράσεις των σχολείων που έχουν ως στόχο τους την βιώσιμη ανάπτυξη των πόλεων και την ευαισθητοποίηση των μαθητών για την προστασία του περιβάλλοντος. Η εκδήλωση για την απονομή των βραβείων, γίνεται την Παγκόσμια ημέρα Περιβάλλοντος.

10. ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ

Μία πρωτοβουλία του Συνδέσμου σε συνεργασία με τους Δήμους μέλη του. Ένα καινοτόμο έργο ψηφιακής ενημέρωσης των προσφορών και των εκπτώσεων των επιχειρήσεων του ιστοχώρου/site http://ekptoseisprosfores.gr/.

Στόχος του έργου είναι η στήριξη των τοπικών επιχειρήσεων που έχουν πληγεί από την οικονομική κρίση των τελευταίων ετών με την ΔΩΡΕΑΝ προβολή τους και παράλληλα την ενημέρωση των καταναλωτών, για τις ευκαιρίες που προσφέρει η τοπική αγορά, δίνοντάς τους το ερέθισμα να στηρίξουν την γειτονιά τους.

Η εν λόγω ψηφιακή πλατφόρμα προσφέρει τις υπηρεσίες της σε όλους τους δημότες, κατοίκους και επισκέπτες στη γεωγραφική ζώνη του Βορείου/Ανατολικού τομέα Αττικής αναρτώντας τις εκπτώσεις και τις προσφορές όλων των επιχειρήσεων και των καταστημάτων της περιοχής.

11. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ACEPT-AIR

Ένα πρόγραμμα ανάπτυξης ενός καινοτόμου εργαλείου για την άσκηση Περιβαλλοντικής Πολιτικής στο πλαίσιο του Προγράμματος LIFE09 με χρηματοδότηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Το εργαλείο ACEPT-AIR Τοοl δίνει τη δυνατότητα στους δημόσιους φορείς να ελέγχουν τις συγκεντρώσεις των αιωρούμενων σωματιδίων PM10 και PM2.5. και να ασκούν πολιτική για τη μείωση των επιπέδων ρύπανσης στα επιτρεπτά επίπεδα.

Μετρήσεις αιωρούμενων σωματιδίων έγιναν σε συνεργασία με τον Δημόκριτο με κινητό VAN σε όλους τους Δήμους μέλη του Συνδέσμου. Τα συμπεράσματα αναρτήθηκαν στο διαδίκτυο.

12. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ AIDA

Πρόγραμμα δημιουργίας οδηγιών για την κατασκευή κτηρίων μηδενικής ενεργειακής κατανάλωσης σε συνεργασία με το ΚΑΠΕ.

Το πρόγραμμα αφορούσε τους Δήμους: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Γαλατσίου, Ηρακλείου, Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Αμαρουσίου, Παπάγου-Χολαργού, Μεταμόρφωσης, Ν. Ιωνίας, Φιλοθέης-Ψυχικού, Χαλανδρίου.

Ανταποκρίθηκαν οι Δήμοι: Αμαρουσίου, Ηρακλείου για υπογραφή σχετικής σύμβασης με το ΚΑΠΕ για δωρεάν τεχνική υποστήριξη για δύο (2) χρόνια.

13. ΣΥΜΦΩΝΟ ΔΗΜΑΡΧΩΝ

Το Σύμφωνο Δημάρχων είναι η κυριότερη Ευρωπαϊκή κίνηση στην οποία συμμετέχουν τοπικές και περιφερειακές Αρχές, οι οποίες δεσμεύονται εθελοντικά να αυξήσουν την ενεργειακή απόδοση και την χρήση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στις περιοχές αυτές. Ο Σύνδεσμος είναι υποστηρικτής του Συμφώνου των Δημάρχων και συντονίζει μία σειρά ενεργειών προκειμένου οι Δήμοι μέλη του να συμμετέχουν σε αυτή την εθελοντική δράση και υλοποιώντας τις δεσμεύσεις που απορρέουν από τη συμμετοχή τους σε αυτό.

14. 50000 & 1 SEAPs

Ο Σύνδεσμος συμμετέχει στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα με τίτλο 50000 & 1 SEAPs που χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα «Intelligent Energy Europe». Το πρόγραμμα αφορά στην υποστήριξη Δήμων για την εκπόνηση του Σχεδίου Δράσης για την Αειφόρο Ενέργεια, παράλληλα με την εφαρμογή συστήματος Ενεργειακής Διαχείρισης ISO 5001.

Στο πλαίσιο του προγράμματος οι Δήμοι που συμμετέχουν, αναπτύσουν και υλοποιούν το Σχέδιο Δράσης του Δήμου τους για την Αειφόρο Ενέργεια, ενώ παράλληλα προχωρούν στην εφαρμογή των διαδικασιών του συστήματος Ενεργειακής Διαχείρισης ISO 5001, με το οποίο και θα πιστοποιηθούν.

Το πρόγραμμα υλοποιείται στους Δήμους: Βριλήσσια, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Μεταμόρφωσης, Παπάγου-Χολαργού, Φιλοθέης-Ψυχικού.

15. ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Η πρωτοβουλία αυτή του Συνδέσμου εντάσσεται σύμφωνα και με τους σκοπούς του καταστατικού του στο πλαίσιο της ενδυνάμωσης και σύσφιξης των σχέσεων μεταξύ των Δήμων-Μελών και της ανάδειξης των Πολιτιστικών δραστηριοτήτων τους, χωρίς τη διαμεσολάβηση μεσαζόντων με κοινωνικό προσανατολισμό και ελεύθερη πρόσβαση των Δημοτών. Ο Σύνδεσμος επισκέφθηκε τους Πολιτιστικούς χώρους των Δήμων-Μελών του και κατέγραψε τις υφιστάμενες δομές και υποδομές του κάθε δήμου. Συνεργάστηκε με τους υπεύθυνους των Πολιτιστικών φορέων κάθε Δήμου-Μέλους και κατήρτισε το Πολιτιστικό Διαδημοτικό Πρόγραμμα. Οι πολιτιστικοί άξονες στους οποίους κινούνται οι εκδηλώσεις του Προγράμματος είναι : Θεατρικά δρώμενα, Παραδοσιακοί χοροί, Μοντέρνοι Χοροί, Μικτές Χορωδίες, Φιλαρμονικά Σύνολα, Σολίστ Κιθάρα, Σολίστ Πιάνο, Παιδικές Χορωδίες. Άξονες στους οποίους έχουν αναπτύξει αξιόλογη δραστηριότητα στην πλειονότητά τους, οι Δήμοι μέλη.

Επίσης, υπάρχει συνεργασία και με το Θέατρο Τέχνης και άλλους φορείς.

Β. ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΣΠΑ

Συντάχθηκαν μελέτες και υποβλήθηκαν προς ένταξη σε συνεργασία με διάφορους φορείς (Πολυτεχνείο, Δημόκριτο, κλπ)

1. Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα παρακολούθησης οικονομικού και φυσικού αντικειμένου των έργων ΟΤΑ Α΄ και Β΄ βαθμού.

2. Ολοκληρωμένες ψηφιακές υπηρεσίες για την έξυπνη διαχείριση των μεταφορών και της στάθμευσης σε τοπικό επίπεδο.

3. Σύστημα παρακολούθησης και ελέγχου καυσίμων των Δημοτικών οχημάτων.

4. Δημιουργία ενεργειακού μητρώου Δημοτικών Κτιρίων.

5. Συστήματα γεωγραφικών συστημάτων πληροφοριών.

6. Ενημέρωση και πρόληψη νεαρών κυρίως ηλικιακά ομάδων για τις επιπτώσεις από την χρήση των ναρκωτικών καθώς και η προώθηση της πρακτικής εφαρ- μογής των πορισμάτων της έρευνας για τα ναρκωτικά, και ιδιαιτέρα το ζήτημα του εθισμού, για την αντιμετώπιση τρεχουσών προκλήσεων και νέων απειλών.

7. Ανάπτυξη ενός πληροφοριακού συστήματος συλλογής στοιχείων, η οποία σύμφωνα με τα στοιχεία τα οποία θα εισάγει (κατανάλωση ενέργειας, budget, επιθυμητή μείωση ενέργειας, κόστος ενέργειας, κλπ.) ο ενδιαφερόμενος (δημοτική αρχή αρχικά έως και καθημερινό νοικοκυριό τελικά) να μπορεί να εξάγει ένα αποτέλεσμα πρότασης (πχ. αλλαγή λαμπτήρων ή αντικατάσταση συσκευών σε δημοτικό κτίριο, κλπ.) πρακτικών λύσεων και εφαρμογών με συγκεκριμένο χρόνο απόσβεσης και στόχευση σε συγκεκριμένες εγκαταστάσεις ή παροχές.

8. Βασικός στόχος της πρότασης είναι αρχικά, η ανάπτυξη μεθοδολογίας για την αντιμετώπιση περιστάτικων θυμάτων βίας και δευτερευόντως η χρήση ορθών πρακτικών και μοντέλων παρέμβασης σε παιδιά – θύματα βίας. Οι δράσεις που προτείνονται αφορούν στην εκπαίδευση – ενημέρωση επαγγελματιών που έρχονται σε επαφή με παιδιά έτσι ώστε να μπορούν να αντιμετωπίζουν περιστάτικά στην μορφή του πρώτου σημείου επαφής και η ανάπτυξη δικτύου (σε ευρωπαικό επίπεδο) για την διάχυση της πληροφορίας και των καλών πρακτικών που έχουν ήδη εφαρμοσθεί.

Γ. ΑΛΛΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΕΝΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ

(αναφέρονται ενδεικτικά οι κυριότερες)

1. Ενημέρωση και εφαρμογή της κομποστοποίησης

2. Μελέτη για παρεμβάσεις και έργα στους ορεινούς όγκους του Υμηττού και της Πεντέλης σε συνεργασία με τους Συνδέσμους ΣΠΑΠ και ΣΠΑΥ.

3. Συμμετοχή σε προγράμματα e-learning

4. Πρόγραμμα συνεργασίας Διαδημοτικών βιβλιοθηκών

5. Παρατηρητήριο τιμών για την αντιμετώπιση της ακρίβειας

6. Πρωτοβουλίες για την κοινωνική συνοχή

7. Ενέργειες για την επέκταση ΜΕΤΡΟ στις περιοχές του Συνδέσμου

8. Συντονισμός και βελτιστοποίηση της λειτουργίας των Δημόσιων Δημοτικών Συγκοινωνιών σε συνεργασία με τον ΟΑΣΑ.

Οι παραπάνω πρωτοβουλίες αφορούν στους Δήμους: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Γαλατσίου, Ηρακλείου, Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Αμαρουσίου, Παπάγου-Χολαργού, Μεταμόρφωσης, Ν. Ιωνίας, Φιλοθέης-Ψυχικού, Χαλανδρίου, Μαρκόπουλου, Παλλήνης.

Δ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ

(αναφέρονται ενδεικτικά τα κυριότερα)

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΤΟΥ ICLEI ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ

(Το ICLEI είναι ο παγκόσμιος οργανισμός για την βιώσιμη ανάπτυξη, μέλος του οποίου είναι ο Σύνδεσμος)

Μετείχαν όλοι οι Δήμοι: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Γαλατσίου, Ηρακλείου, Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Αμαρουσίου, Μεταμόρφωσης, Παπάγου-Χολαργού, Ν. Ιωνίας, Φιλοθέης-Ψυχικού, Χαλανδρίου, Πεντέλης

2. ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ HABITAT AGENDA ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ σε συνεργασία με το ΥΠΕΧΩΔΕ

– Σύνταξη μελετών για τα Επιχειρησιακά σχέδια των Δήμων μελών

– Μεθοδολογία εκπόνησης Επιχειρησιακών σχεδίων

– Δημιουργία Τοπικών Επιτροπών ΗΑΒΙΤΑΤ

ΑΣΤΙΚΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ

Καταγραφή, παρακολούθηση και μελέτη των παρεμβάσεων που γίνονται από τους ΟΤΑ στην κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης σε ένα σύστημα δεικτών, εφαρμόζοντας επιστημονικά τεκμηριωμένες προδιαγραφές, μεθόδους και εργαλεία ανάλυσης που χρησιμοποιούνται στην τρέχουσα Ευρωπαϊκή πρακτική.

Έγινε επιλογή των δεικτών βιώσιμης ανάπτυξης με συνεργασία των Δήμων, έγινε ανάρτηση στο PORTAL που δημιουργήθηκε για τις ανάγκες υλοποίησης του προγράμματος και δόθηκαν κωδικοί στους Δήμους για αξιοποίησή τους.

Αφορούσε σε όλους τους Δήμους: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Γαλατσίου, Ηρακλείου, Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Αμαρουσίου, Μεταμόρφωσης, Παπάγου-Χολαργού, Ν. Ιωνίας, Φιλοθέης-Ψυχικού, Χαλανδρίου, Πεντέλης

4. ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΡΓΟ 3-ΝΙΤΥ σε συνεργασία με το ΚΑΠΕ

Αφορούσε δράσεις για Ενεργειακά Βιώσιμες Πόλεις.

– Δημιουργία Τοπικών Επιτροπών Ενεργειακών Δράσεων

– Ενημερωτικές ημερίδες με θέμα την εξοικονόμηση ενέργειας στη βελτίωση της ζωής του πολίτη

– Έκθεση και Βράβευση έργων παιδιών των Δημοτικών σχολείων των Δήμων μελών στη εκδήλωση που έγινε το 2008 για την Ημέρα Περιβάλλοντος με τίτλο «Η Ενέργεια, Εγώ και το Περιβάλλον»

– Ενεργειακή Αριστεία. Βήματα που θα πρέπει να ακολουθήσουν οι Δήμοι και Κοινότητες μέλη του Συνδέσμου 21ΟΤΑ σε βάθος χρόνου.

Συμμετείχαν οι Δήμοι: Ν. Ιωνίας, Ν. Πεντέλης, Κηφισιάς, Αμαρουσίου (μετά από εκδήλωση ενδιαφέροντος σε σχετική πρόσκληση του Συνδέσμου)

5. ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΡΓΟ SEC-BENCH σε συνεργασία με το ΚΑΠΕ

– Ενεργειακός προγραμματισμός και βιώσιμη ανάπτυξη σε τοπικό επίπεδο

– Συγκριτική αξιολόγηση ενεργειακών και κλιματικών δεικτών

– Αποστολή ερωτηματολογίου για καταγραφή κτιρίων με σκοπό να γίνει μελέτη για να εφαρμοστεί ολοκληρωμένος ενεργειακός σχεδιασμός

Συμμετείχαν οι Δήμοι: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Αμαρουσίου, Χαλανδρίου (μετά από εκδήλωση ενδιαφέροντος σε σχετική πρόσκληση του Συνδέσμου)

6. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ EQUAL «Δίκτυο υποστήριξης Επιχειρήσεων Κοινωνικής Οικονομίας στη Βόρεια και Ανατολική Αθήνα»

Αφορούσε την υποστήριξη νέων επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας, με την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών όσον αφορά την ενημέρωση, την κατάρτιση και τη συμβουλευτική υποστήριξη των γυναικών επιχειρηματιών, και την υποστήριξη στα πρώτα χρόνια λειτουργίας τους.

Δημιουργήθηκαν 4 επιχειρήσεις γυναικείας επιχειρηματικότητας.

7. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LIFE

Ευρωπαϊκό πρόγραμμα LIFE ENVIROMENT «Πράσινες προμήθειες στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης της Μεσογείου» σε συνεργασία με το ΥΠΕΧΩΔΕ.

Αφορούσε στις δημόσιες προμήθειες με οικολογικά κριτήρια με απώτερο στόχο την ανάπτυξη των κατάλληλων διαδικασιών που θα βοηθήσουν στην προώθηση των οικολογικών προϊόντων στο δημόσιο τομέα.

8. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

31 Πεντάμηνες συμβάσεις εργαζομένων διαφόρων ειδικοτήτων, για το πρόγραμμα «καταγραφή πολιτιστικής κληρονομιάς» και «καταγραφής περιαστικών δασών και των προβλημάτων τους», «μετρήσεων» κλπ στους Δήμους μέλη.

Διενεργείθηκε στους Δήμους: Αγ. Παρασκευής, Βριλησσίων, Γαλατσίου, Ηρακλείου, Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Αμαρουσίου, Παπάγου-Χολαργού, Μεταμόρφωσης, Ν. Ιωνίας, Φιλοθέης-Ψυχικού, Χαλανδρίου.

9. ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΥ ΒΟΥΝΟΥ

Έγινε η σύνταξη δύο μελετών εφαρμογής δασικής αναψυχής μικρής κλίμακας σε επίπεδο εφαρμογής, η σύνταξη προϋπολογισμού και Τευχών Δημοπράτησης. Επίσης η σύνταξη μελέτης χάραξης και κατασκευής δύο μονοπατιών για ΑΜΕΑ σε επίπεδο εφαρμογής, η σύνταξη σχετικού προϋπολογισμού και Τευχών Δημοπράτησης.

ΕΠΙΛΟΓΟΣ

1. Η οικονομική επιβάρυνση των Δήμων από την ετήσια εισφορά συμμετοχής τους (0,075% επί των τακτικών εσόδων) στον Σύνδεσμο, θεωρούμε ότι παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που βιώνει η Αυτοδιοίκηση είναι ελάχιστη. Εάν συνυπολογισθεί ότι η πλήρης συμμετοχή ενός Δήμου μέλους στα προγράμματα του Συνδέσμου αποδίδει πολλαπλάσια οικονομικά αλλά κυρίως ουσιαστικά οφέλη στους Δημότες του. Αρκεί να αναφερθεί ότι μόνο από την προγραμματισμένη συμμετοχή ενός Δήμου Σε ένα μόνο έργο, π.χ. του Δημοτικού Φωτισμού, το όφελος του Δήμου ήταν τουλάχιστον ισοδύναμο με το σύνολο της εισφοράς για ένα (1) έτος. Ενώ η υλοποίηση των έργων βάσει των οικονομοτεχνικών μελετών που παραδόθηκαν από τον Σύνδεσμο δημιουργεί μεγάλες προοπτικές για σημαντική ελάφρυνση του Δήμου από το κόστος ενέργειας για πολλά χρόνια. Βέβαια δεν αποτιμάται σε χρήμα η προστασία της υγείας των δημοτών των μελών που επιτυγχάνεται από υπηρεσίες ελέγχου των πάσης φύσεως βλαβερών εκπομπών ρύπων, αερίων και ακτινοβολίας που παρέχει ο Σύνδεσμος στα μέλη του. Ενώ σημαντική είναι η συμμετοχή του κάθε Δήμου στο αποθεματικό των 500.00,00€ με την προοπτική ίδρυσης του δημοτικού κυνοκομείου, αλλά και δυνατότητες που θα δοθούν από έργα ή προγράμματα στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2014-2020.

2. Σε μια εποχή που βάλλεται η Αυτοδιοίκηση πανταχόθεν, η από κοινού αντιμετώπιση των προβλημάτων μέσω των συλλογικών της Οργάνων, είναι πλέον απόλυτα επιβεβλημένη.

Η κοινωνικοοικονομική κρίση είναι προφανές ότι δημιουργεί νέες ανάγκες στις προτεραιότητες των Δήμων αλλά και νέα οικονομικά δεδομένα. Η ενεργοποίηση μέσα σε Συλλογικά Όργανα όπως, ο Σύνδεσμος, για άντληση πόρων εκτός των ιδίων και των εθνικών πόρων διαγράφεται πλέον ως μονόδρομος για την επιβίωση της ίδιας της Αυτοδιοίκησης.

Tags: «Ηθικά και θεσμικά ατοπήματα Πατούλη» λέει ο ΣΒΑΠ Μαρούσι