Λίγες ημέρες μετά την ανακοίνωση και επισήμως της πρόθεσής του να διεκδικήσει την συνέχιση της θητείας του και μετά το 2023, ο δήμαρχος Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας, Γιάννης Βούρος, αποκαλύπτει το πλάνο και το όραμά του για την επόμενη μέρα στην πόλη.
Σε συνέντευξή του στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ, ο δήμαρχος Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας εξηγεί τους λόγους που αποφάσισε να ανακοινώσει τόσο νωρίς την πρόθεσή του, το προεκλογικό πλάνο που υλοποιείται βήμα βήμα, τις δυσκολίες που έφερε η πανδημία του κορωνοϊού, αλλά και τα αντανακλαστικά που έδειξε η Τοπική Αυτοδιοίκηση, ενώ δεσμεύεται για τα έργα που έχουν αναγγελθεί και που θα αλλάξουν την εικόνα της πόλης προς το καλύτερο. Παράλληλα, προαναγγέλλει πλήθος εκδηλώσεων για την επόμενη, επετειακή, χρονιά με αφορμή την συμπλήρωση των 100 χρόνων από την Μικρασιατική καταστροφή και δεν κρύβει τη συγκίνησή του για το γήπεδο της ΑΕΚ, το οποίο πλησιάζει στην ολοκλήρωσή του.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΡΑΠΟΓΛΟΥ
Αν και μόλις συμπληρώσατε το πρώτο μισό της θητείας σας, ήδη προχωρήσατε στην επίσημη ανακοίνωση ότι θα διεκδικήσετε την ανανέωσή της στις επόμενες εκλογές. Τι σας ώθησε σε αυτή την κίνηση;
Το Σεπτέμβριο του 2021 συμπληρώσαμε 2 χρόνια στο «τιμόνι» του Δήμου Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας, έχοντας μπροστά μας ακόμη 28 μήνες έως ότου ολοκληρωθεί αυτή η πρώτη θητεία μας. Αυτούς λοιπόν τους 24 μήνες δουλέψαμε σκληρά, με συγκεκριμένο σχέδιο, με προγραμματισμό και σαφή προσανατολισμό και παρά τις πρωτόγνωρες συνθήκες που επικράτησαν και επικρατούν ως ένα βαθμό έως σήμερα ελέω κορωνοϊού, πιστεύω ακράδαντα ότι κάναμε ως δημοτική αρχή μία σπουδαία προεργασία για όλα εκείνα τα μικρά ή μεγάλα που περιμένει να δει εδώ και χρόνια ο συμπολίτης μας. Σταδιακά αυτή η απαραίτητη προεργασία ξεκινά να γίνεται ορατή στα μάτια των κατοίκων της πόλης. Παράλληλα, από την πρώτη στιγμή της θητείας μας εστιάσαμε στην καθημερινότητα του δημότη. Στην βελτίωση των υπηρεσιών καθαριότητας, στην αποκατάσταση πεζοδρομίων, προχωρήσαμε σε ασφαλτοστρώσεις, αναβαθμίσαμε δημοτικούς χώρους όπως π.χ. το Κοινωνικό Φαρμακείο, ιδρύσαμε νέες δομές όπως το Κοινωνικό Εστιατόριο κλπ. Όμως, όπως τονίζω με κάθε ευκαιρία, στην πόλη μας πρέπει να γίνουν ακόμη πολλά. Και θα γίνουν. Όσον αφορά την επίσημη ανακοίνωση, εκτίμησα μαζί με τους συνεργάτες μου, ότι έχω υποχρέωση να το πράξω τώρα, ώστε να αφοσιωθούμε στο έργο μας και μόνο σ’ αυτό, προλαβαίνοντας τις όποιες παραφιλολογίες. Όπως προείπα, δουλεύουμε σκληρά, τα αποτελέσματα της δουλειάς μας αρχίζουν να φαίνονται, και αισθανόμαστε ως ομάδα υποχρεωμένοι να υπερασπιστούμε αυτήν μας την προσπάθεια. Το 2023 λοιπόν, ναι θα είμαστε όλοι μαζί ξανά παρόντες.
Είναι και ένα μήνυμα προς τους δημότες, ώστε να αισθάνονται «ασφαλείς» πως υπάρχει διάθεση και μακροπρόθεσμο πλάνο για την πόλη;
Στη Νέα Φιλαδέλφεια από το 2002 και μετά είχαμε δημοτικές αρχές της μίας θητείας. Οι συνεχείς αλλαγές δεν νομίζω πως είναι ωφέλιμες για την πόλη μας, καθώς χάνεται πολύτιμος χρόνος. Οι εξελίξεις τρέχουν, τα αναπτυξιακά προγράμματα τρέχουν. Προσδοκούμε, λοιπόν, ο Δήμος μας να μην είναι απλά παρατηρητής των εξελίξεων, με τις ευκαιρίες απλά να περνούν από μπροστά μας. Στόχος δικός μας είναι ο Δήμος Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας να γίνει Δήμος πρότυπο, που θα χαίρεσαι να ζεις και η λειτουργία του θα αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση.
Σε ποιους άξονες στοχεύετε να εστιάσετε μέχρι το τέλος αυτής της πρώτης θητείας; Είναι νωρίς να ρωτήσουμε αν υπάρχουν σκέψεις για τους στόχους της δεύτερης, η οποία, όπως γνωρίζουμε, θα είναι πενταετής;
Οι μεγάλοι μας στόχοι ήδη έχουν καταγραφεί στη συνείδηση των συμπολιτών μας, καθώς το 2019 δεσμευθήκαμε για συγκεκριμένα πράγματα. Ενδεικτικά, θα αναφέρω την αναβάθμιση του άλσους μας που ήταν μία από τις βασικές μας εξαγγελίες. Δεν μείναμε όμως στα λόγια. Δουλέψαμε ως δημοτική ομάδα και με επιμονή καταφέραμε να προχωρήσουν και να εγκριθούν από τις αρμόδιες αρχές οι αλλαγές που θέλαμε στη μελέτη διαχείρισης ώστε να καταστεί εφικτό να γίνουν στο άλσος μας όσα ονειρευόμαστε.
Η κατασκευή Δημοτικού Αναψυκτηρίου (πρώην Κένταυρος) βάσει και των οριζομένων δυνατοτήτων που παρέχονται από το ΦΕΚ Β’5283/01.12.2020.
– Η Δημιουργία χώρου – κιόσκι ψυχαγωγικών εκδηλώσεων πλησίον της λίμνης του Άλσους προκειμένου να φιλοξενείται εκεί η υπό ίδρυση φιλαρμονική του Δήμου μας.
– Κατασκευή παιδικής χαράς καθώς και παιδικής χαράς ΑΜΕΑ σε σημεία του Άλσους.
– Η Δημιουργία Κέντρου Περιβαλλοντικής Ενημέρωσης στο κτίριο της πρώην ΕΜΥ (και αποθηκευτικός χώρος στον περιβάλλοντα χώρο του κτιρίου), το οποίο παραχωρήθηκε στο Δήμο από το ΥΠΕΝ για την ανωτέρω χρήση όπως το ΦΕΚ Β’5283/01.12.2020.
– Η Κατασκευή λυομένου θεάτρου σύμφωνα με τη παρ.3 του ΦΕΚ Β’5283/01.12.2020.
– Το έργο αναβαθμών εντός ζώνης περίπου 10,00 μ. σε περιοχή του «Άλσους Νέας Φιλαδέλφειας», έναντι του αδιάνοικτου πεζοδρόμου κατά μήκος της βόρειας και ανατολικής πλευράς του γηπέδου της ΑΕΚ.
– Η απομάκρυνση των αυθαίρετων εγκαταστάσεων από το άλσος όπως υπαγορεύουν οι αμετάκλητες δικαστικές αποφάσεις που έχουν εκδοθεί όπως και το προαναφερόμενο ΦΕΚ για την διαχείριση των αλσών και των δασών του συνόλου της χώρας», είναι ορισμένα από αυτά που έχουμε σχεδιάσει και τα οποία ήδη βλέπουν, ορισμένα από αυτά, ή θα δουν (όσον αφορά τα πιο μεγαλεπήβολα) οι πολίτες της Νέας Φιλαδέλφειας και της Νέας Χαλκηδόνας τους επόμενους μήνες να γίνονται πράξη.
Πρόσφατα προχωρήσατε και σε ανασχηματισμό της διοικητικής ομάδας. Είναι κι αυτή μια δήλωση της πρόθεσής σας να βρίσκεστε σε συνεχή «κίνηση» για την υλοποίηση των στόχων;
Ό,τι έχουμε πετύχει έως σήμερα και ότι θα πετύχουμε στο εγγύς ή απώτερο μέλλον είναι αποτέλεσμα ομαδικής δουλειάς. Πολλές φορές και δημόσια έχω αναφέρει πως περιστοιχίζομαι από άξιους συνεργάτες, τους οποίους και ευχαριστώ από καρδιάς για την έως σήμερα συνεργασία μας. Σε αυτή λοιπόν την ομάδα ο καθένας προσθέτει το δικό του λιθαράκι.
Το τελευταίο διάστημα, ωστόσο, δέχεστε έντονα πυρά από την αντιπολίτευση, με πιο πρόσφατο ζήτημα αυτό του ηλεκτροφωτισμού. Ποια είναι η δική σας θέση;
Δεχόμαστε πυρά από συγκεκριμένους κύκλους της αντιπολίτευσης, που θα ήταν κατά την ταπεινή μου γνώμη, αλλά και πολλών άλλων ακόμη, ιδιαίτερα χαρούμενοι αν δεν προχωρούσε κανένα απολύτως έργο στη Νέα Φιλαδέλφεια και τη Νέα Χαλκηδόνα. Οι προσπάθειές τους δεν περιορίζονται μόνο ως προς το συγκεκριμένο έργο, προσπαθούν σε κάθε ευκαιρία και με κάθε τρόπο να μπλοκάρουν την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου. Το είδαμε στην περυσινή συζήτηση για τα δημοτικά τέλη, στη συζήτηση για τον δημοτικό προϋπολογισμό, το βλέπουμε και φέτος με την προσπάθειά μας για την αναβάθμιση και τον πλήρη εκσυγχρονισμό του δημοτικού οδοφωτισμού.
Αναμφίβολα, η πανδημία του κορωνοϊού αποτέλεσε τη μεγαλύτερη δυσκολία που όλοι μας αντιμετωπίσαμε την προηγούμενη διετία. Για τις νεοεκλεγείσες διοικήσεις, όπως η δική σας, ήρθε ελάχιστο διάστημα μετά την ανάληψη των καθηκόντων. Πόσο επηρέασε τον αρχικό προγραμματισμό σας για τα όσα θέλατε να προσφέρετε στην πόλη;
Στους 18 από τους 24 μήνες της θητείας μας βρεθήκαμε και βρισκόμαστε ακόμη απέναντι σε ένα παγκόσμιο φαινόμενο, που κανείς δεν περίμενε, που φυσικά κανένας υποψήφιος Δήμαρχος δεν είχε συμπεριλάβει στο πρόγραμμά του. Θεωρώ, ωστόσο, ότι συνολικά η Τοπική Αυτοδιοίκηση στη χώρα μας, όχι μόνο άντεξε αλλά απέδειξε και πάλι ότι είναι η πρώτη και ίσως σημαντικότερη γραμμή άμυνας σε κάθε δυσκολία που προκύπτει. Το πρώτο «αποκούμπι» της κοινωνίας μας.
Όσον αφορά τον Δήμο Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας μπορώ να πω πως ήδη από το πρώτο κύμα της πανδημίας λάβαμε όλα εκείνα τα απαραίτητα μέτρα, για την αντιμετώπιση αυτού του ύπουλου εχθρού που ταλαιπώρησε και ταλαιπωρεί ακόμη, όλο τον κόσμο. Από τις πρώτες ημέρες της πανδημίας το Μάρτιο του 2020 ακόμη και πριν τις σχετικές εξαγγελίες της Κυβέρνησης, κλείσαμε τα ΚΑΠΗ και όλες τις δομές στις οποίες συνωστιζόταν κόσμος, ακυρώσαμε τις εκδηλώσεις που είχαμε προγραμματίσει, ξεκινήσαμε αμέσως τις απολυμάνσεις στα δημοτικά κτίρια και ήμασταν από τους πρώτους Δήμους της χώρας που διενεργήσαμε προληπτικά tests σε εργαζόμενους του Δήμου μας. Παράλληλα δώσαμε μεγάλο βάρος στις κοινωνικές μας υπηρεσίες. Κατ’ οίκον διανομές τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης, τηλεφωνική γραμμή στήριξης, γραμμή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ήταν ορισμένα από αυτά που κάναμε προκειμένου να σταθούμε στο πλευρό των συνανθρώπων που μας είχαν ανάγκη περισσότερο από ποτέ.
Το φθινόπωρο, κατά το δεύτερο και πιο δύσκολα αντιμετωπίσιμο κύμα της πανδημίας προχωρήσαμε ένα βήμα παρακάτω. Προμηθεύσαμε κάθε μαθητή της πόλης μας με αντισηπτικά διαλύματα και μάσκες προστασίας στο σωστό μέγεθος, δεσμεύσαμε 1200 μοριακά και rapid tests ώστε να μπορούμε να κάνουμε εκεί που χρειαζόταν προληπτικούς ελέγχους (σε σχολεία, σε δημοτικές υπηρεσίες που έρχονται σε επαφή με δημότες κοκ), ενώ με την πολύτιμη βοήθεια του ΕΟΔΥ, σε διάστημα περίπου 2,5 μηνών, διενεργήσαμε έξι δράσεις προληπτικών ελέγχων (rapid tests) σε διάφορες συνοικίες της Νέας Φιλαδέλφειας και της Νέας Χαλκηδόνας. Με αυτούς τους τρόπους προσπαθήσαμε να θωρακίσουμε, στο μέτρο του πάντα του εφικτού, του δυνατού και με τα μέσα που είχαμε στην διάθεσή μας την πόλη μας.
Όμως, θα έλεγα ψέματα αν έλεγα ότι η πανδημία δεν φρέναρε τους σχεδιασμούς μας. Όταν κρίσιμες δημοτικές υπηρεσίες λειτουργούν με το 50% του προσωπικού τους, ο καθένας μπορεί να αντιληφθεί το μέγεθος του προβλήματος.
Σήμερα, κάνοντας δειλά τα πρώτα βήματα, ώστε αυτή η περιπέτεια να μείνει πίσω, πώς βλέπετε την επόμενη μέρα;
Κατ’ αρχάς να πούμε πως, δυστυχώς, ακόμη δεν έχουμε ξεφύγει οριστικά από την πανδημία. Ελπίζω, όμως, αυτό να γίνει το συντομότερο δυνατό. Σε κάθε περίπτωση, οι επιπτώσεις στην κοινωνία μας, ή πιο σωστά στις κοινωνίες μας, διότι μιλάμε για μία παγκόσμια πανδημία, που ταλαιπώρησε και ταλαιπωρεί τον πλανήτη ολόκληρο, θα είναι σίγουρα πολυεπίπεδες (οικονομικές, ψυχοκοινωνικές) και ίσως σήμερα δεν μπορούμε να δούμε καθαρά όλο το φάσμα αυτών. Όμως εξακολουθώ να παραμένω αισιόδοξος πως και όρθιοι θα μείνουμε και θα επανέλθουμε σύντομα στην πρότερη κανονικότητά μας.
Σε αυτή την υγειονομική κρίση η Τοπική Αυτοδιοίκηση έδειξε ότι έχει και αντανακλαστικά και ικανότητες να αναλάβει ευθύνες. Σε πολλές περιπτώσεις, μάλιστα, ανταποκρίθηκε καλύτερα από την Κεντρική Διοίκηση. Είναι μια ευκαιρία για μια συλλογική αναβάθμιση του ρόλου της Αυτοδιοίκησης και, ενδεχομένως, μια αφετηρία για επιπλέον διεκδικήσεις;
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση οφείλει πάντα να διεκδικεί, αλλά και να συνεργάζεται. Αυτό είναι το δίπτυχο που μπορεί να οδηγήσει σε αποτελέσματα.
Κοινωνική πολιτική: Ένα μείζον θέμα ειδικά μετά από τις συνεχείς κρίσεις που έχει δεχθεί η χώρα. Σε ποιους άξονες έχετε εστιάσει έως σήμερα και ποιες είναι οι βασικότερες δράσεις που έχετε ήδη ή που σκοπεύετε να υλοποιήσετε στο μέλλον;
Η κοινωνική πολιτική για εμάς δεν αποτελεί απλά ένα τίτλο σε ένα προεκλογικό πρόγραμμα ή μια επικεφαλίδα σε μία έκθεση ιδεών ή σε μία συνέντευξη. Κοινωνική πολιτική σημαίνει δράση, σημαίνει αλληλεγγύη στην πράξη. Από τις πρώτες κινήσεις λοιπόν που κάναμε αναλαμβάνοντας τα ηνία του Δήμου ήταν να ανακαινίσουμε πλήρως το κοινωνικό φαρμακείο, να αναβαθμίσουμε τη λειτουργία του κοινωνικού ενδυματοπωλείου, διατηρώντας παράλληλα σε υψηλό επίπεδο όλες τις προϋπάρχουσες δομές όπως π.χ. τα κοινωνικά παντοπωλεία του Δήμου κλπ. Δεν σταματήσαμε όμως εκεί. Πρόσφατα εγκαινιάσαμε μία νέα δομή στην πόλη μας το Κοινωνικό Εστιατόριο, στο οποίο άποροι συμπολίτες θα μπορούν να βρουν ένα πιάτο ζεστού φαγητού σε ένα όμορφο και περιποιημένο περιβάλλον. Επίσης σπουδαίο έργο έγινε κατά την διάρκεια του εγκλεισμού (ελέω πανδημίας) με τις κατ’ οίκον διανομές ειδών πρώτης ανάγκης, με την λειτουργία της τηλεφωνικής γραμμής έκτακτης ανάγκης κλπ. Δράσεις που φυσικά δεν θα μπορούσαν να γίνουν χωρίς τις συνεχείς προσπάθειες των εργαζομένων του Δήμου. Στο ίδιο μοτίβο πρόκειται να συνεχίσουμε και τους επόμενους μήνες της θητείας μας.
Πυλώνας υποστήριξης της πόλης, αλλά και της ευρύτερης περιοχής είναι και η δυναμική παρουσία του Μητροπολίτη κ. Γαβριήλ. Πώς είναι η μέχρι σήμερα συνεργασία σας και πώς προβλέπεται αυτή να διευρυνθεί στο μέλλον;
Η συνεργασία μας με τον Σεβασμιώτατο Μητροπολίτη μας ήταν, είναι και πιστεύω θα συνεχίσει να είναι εξαιρετική.
Νέα Φιλαδέλφεια – Νέα Χαλκηδόνα σημαίνει προσφυγιά. Σε λίγους μήνες ξεκινά η χρονιά που συμπληρώνονται 100 χρόνια από την Μικρασιατική καταστροφή. Να περιμένουμε μια γεμάτη χρονιά με εκδηλώσεις και δρώμενα ώστε να τιμηθεί η Ιστορική Μνήμη; Υπάρχει κάτι ανακοινώσιμο;
Πολύ σύντομα, πιθανότατα τον προσεχή Δεκέμβριο, θα παρουσιάσουμε αναλυτικά και με κάθε λεπτομέρεια όλα αυτά που έχουμε ήδη σχεδιάσει και πιστέψτε με θα είναι πολλά… Σήμερα δεν θα ήθελα να πω κάτι παραπάνω επ’ αυτού.
Κεφάλαιο «Αγιά Σοφιά»: Ένα έργο που φτάνει στην ολοκλήρωσή του. Ποιες είναι οι πρώτες σκέψεις σας;
Ένα όνειρο για τους απανταχού Ενωσίτες που με μεγάλη προσπάθεια από διάφορες πλευρές θα γίνει επιτέλους, σύντομα πράξη. Ειλικρινά δεν νομίζω πως μπορώ να περιγράψω τα συναισθήματα όλων ημών, για την στιγμή εκείνη που θα μπούμε σε αυτό το νέο στάδιο για τον πρώτο αγώνα της ΑΕΚ.
Σε όσους κατοίκους και φορείς της πόλης εξακολουθούν να εκφράζουν σκεπτικισμό τι θα απαντούσατε;
Το γήπεδο μαζί με τα έργα που εκτελούνται πέριξ αυτού, όπως για παράδειγμα η υπογειοποίηση των γύρω δρόμων, με την παράλληλη κατασκευή νέων πεζοδρόμων/κοινόχρηστων/ελεύθερων χώρων για όλους, οι αναβαθμοί πέριξ του γηπέδου στα σημεία που εφάπτεται με το άλσος, η κατασκευή του μουσείου Προσφυγικού Ελληνισμού, δεν θα «δένουν» απλά με την περιοχή μας, αλλά είναι ακράδαντη πεποίθησή μου πως όταν με το καλό όλο αυτό το τεράστιο project ολοκληρωθεί, η μεγάλη πλειοψηφία των δημοτών και των κατοίκων της περιοχής μας θα συνηγορεί στο ότι όντως, όλη αυτή η προσπάθεια άξιζε τον κόπο. Και, πιστέψτε με, αυτή ημέρα πλέον δεν απέχει πολύ.
Έχοντας την πρότερη κοινοβουλευτική εμπειρία, πόσο διαφορετική αποδεικνύεται στην πράξη η Τοπική Αυτοδιοίκηση;
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση όπως έχω αναφέρει πολλές φορές σε συνεντεύξεις, ομιλίες και συζητήσεις είναι το πρώτο αποκούμπι, το πρώτο απάγκιο για τον συνδημότη, τον συμπολίτη, τον γείτονα, τον παλιό μας συμμαθητή που συναντάμε στο δρόμο, του σφίγγουμε το χέρι και του λέμε καλημέρα. Αυτό ίσχυε και θα ισχύει. Είναι αυτό που διαφοροποιεί το ρόλου ενός ανθρώπου που ασχολείται με την κεντρική πολιτική σκηνή και όσων εξ ημών ασχολούμαστε πλέον με την τοπική αυτοδιοίκηση. Εδώ το πρόβλημα το βλέπεις, το ζεις, το βιώνεις στην καθημερινότητά σου. Η διαφορά, λοιπόν, είναι όντως μεγάλη. Και για να προλάβω ίσως ένα επόμενο ερώτημά σας, με κάθε ειλικρίνεια σας λέω ότι η ενασχόληση με το Δήμο είναι πολύ πιο συναρπαστική για ένα χαρακτήρα σαν το δικό μου.
Σε προσωπικό επίπεδο, πόσο αυστηρός είστε με τους στόχους και τις απαιτήσεις σας;
Αν δεν είσαι αυστηρός με τον εαυτό σου, ποτέ στη ζωή σου δεν θα πετύχεις τίποτα. Πάντα της όποιας κριτικής πρέπει να προηγείται η αυτοκριτική και αυτό προσπαθώ να το εφαρμόζω γενικά στη ζωή μου.
Τι έχουν να περιμένουν οι πολίτες τα επόμενα χρόνια;
Ο σχεδιασμός μας για όλα εκείνα που μιλήσαμε και δεσμευθήκαμε προεκλογικά βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Άρα οι συμπολίτες μας μπορούν να είναι αισιόδοξοι πως πολλά από αυτά που πρέπει να γίνουν στην πόλη έχουν ήδη δρομολογηθεί. Σε αυτούς τους 24 πρώτους μήνες της θητείας μας τρέξαμε όλες εκείνες τις χρονοβόρες διαδικασίες που απαιτούνται για να ξεκινήσουν τα έργα και οι παρεμβάσεις εκείνες που πρόκειται να αλλάξουν συνολικά την εικόνα της πόλης.
-η κατασκευή του ιστορικού αναψυκτηρίου «ο Κένταυρος» στο άλσος της Νέας Φιλαδέλφειας, κάτι για το οποίο δουλέψαμε και συνεχίζουμε να δουλεύουμε πολύ
-η συνολική αναβάθμιση του άλσους μας, με πεζοδρόμους και αναβαθμούς γύρω από το νέο γήπεδο της ΑΕΚ, ενίσχυση του ηλεκτροφωτισμού καθώς και η κατασκευή ενός λυόμενου θεάτρου, παιδικών χαρών, παιδικής χαράς ΑΜΕΑ κλπ, έργα ορισμένα από τα οποία ξεκινούν τους προσεχείς μήνες
-η αναβάθμιση του οδοφωτισμού σε κάθε σημείο της Νέας Φιλαδέλφειας και της Νέας Χαλκηδόνας. Ένα επίσης μεγαλόπνοο έργο που επιθυμεί το σύνολο των συμπολιτών μας
-η κατασκευή ενός νέου παιδικού/βρεφονηπιακού σταθμού στη Νέα Φιλαδέλφεια σε συνεργασία με την οικεία Μητρόπολη
-η κατασκευή νέου ΚΑΠΗ στη Νέα Φιλαδέλφεια,
-η μετατροπή του π. Στρατιωτικού εργοστασίου στο πάρκο «Γ. Αποστολάκης» της Νέας Χαλκηδόνας σε πολυχώρο πολιτισμού,
-η δημιουργία νέων (ήπιας χρήσης) αθλητικών εγκαταστάσεων σε γειτονιές της πόλης μας τόσο για τον σωματειακό όσο και για το μαζικό ερασιτεχνικό αθλητισμό, που εδώ και χρόνια «υποφέρει» από την έλλειψη χώρων, με την παράλληλη αναμόρφωση των υπαρχόντων αθλητικών χώρων και την μετατροπή ενός ανοιχτού γηπέδου μπάσκετ σε κλειστό με την τοποθέτηση αεροϋποστηριζόμενου θόλου (μπαλόνι)
-η αναβάθμιση-ανακατασκευή επιλεγμένων παιδικών χαρών της πόλης μας
Είμαστε επίσης από τους Δήμους που καταθέσαμε προτάσεις σε οκτώ προσκλήσεις του προγράμματος «Αντ. Τρίτσης». Προτάσεις σχετικές με την αστική αναζωογόνηση, τις έξυπνες πόλεις – smart cities, τον προσεισμικό έλεγχο, την ηλεκτροκίνηση, τις δράσεις για τα 200 χρόνια από την ελληνική επανάσταση «1821 -2021», για οθόνες σε σχολεία, για διαδραστικούς χάρτες, για την γενικότερη αναβάθμιση των σχολείων μας και των ανοιχτών υπαίθριων χώρων, για τα απορρίμματα, τις γωνιές ανακύκλωσης κοκ.
Αυτά λοιπόν είναι ορισμένα από τα έργα που θα δουν, άλλα συντομότερα και άλλα σε μεγαλύτερο βάθος χρόνου, ανάλογα με το βαθμό δυσκολίας τους, να υλοποιούνται και να γίνονται πράξη, αλλάζοντας σε πολύ μεγάλο βαθμό την εικόνα του Δήμου Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας.
