Έτοιμος να ηγηθεί της προσπάθειας για την αλλαγή της εικόνας στον Δήμο και αποφασισμένος να εργαστεί σκληρά με την ομάδα του για μια πιο σύγχρονη, φιλική και καινοτόμο πόλη, ο επικεφαλής της δημοτικής παράταξης, «δήμος Μπροστά+» και υποψήφιος δήμαρχος, Μάριος Ψυχάλης, σε συνέντευξή του στην ΑΜΑΡΥΣΙΑ αναλύει το πρόγραμμα που προτίθεται να ακολουθήσει εφόσον αναλάβει τη διοίκηση του Δήμου. Η στελέχωση του Δήμου με προσωπικό, η αποφυγή των υπερβολικών πλεονασμάτων, η ενοποίηση των δυο πόλεων, η στήριξη της καθημερινότητας και η πλήρης αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων που υπάρχουν, είναι οι πέντε άξονες της πολιτικής του, στους οποίους θα στηριχθεί για να πετύχει το έργο του.
Πώς συστήνεται ο Μάριος Ψυχάλης στους δημότες;
«Έχω γεννηθεί και έχω μεγαλώσει στην Πεύκη, τα σχολικά μου χρόνια ήταν μεταξύ 2ου Δημοτικού, 2ου Γυμνασίου και 1ου Λυκείου, είμαι κάτοχος του Πτυχίου Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης του ΕΚΠΑ, έχω δυο μεταπτυχιακούς τίτλους στα Οικονομικά από το Ο.Π.Α. και στο Κράτος και Δημόσια Πολιτική από το ΕΚΠΑ, ενώ επίσης, είμαι υποψήφιος Διδάκτωρ Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Το 2017 πέτυχα πρώτος στην Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης, ενώ παράλληλα συγγράφω επιστημονικά άρθρα για οικονομικά συνέδρια. Νωρίτερα, ασκούσα το επάγγελμα του λογιστή – φοροτεχνικού, ενώ από το 2006 μέχρι και το 2017 έχω συνεχή παρουσία στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα έχοντας εργαστεί για σημαντικές εταιρείες στον τομέα των οικονομικών. Το 2014 είχα ένα πολύ σοβαρό ατύχημα, από το οποίο με πίστη και δύναμη βγήκα νικητής και από το 2015 μέχρι σήμερα ασχολούμαι με την κολύμβηση στην ειδική κατηγορία S8, όπου κέρδισα το πρώτο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα ΑμεΑ το 2018 στο ΟΑΚΑ.
Η ενασχόλησή μου με τον Δήμο είναι διαρκής. Είχαμε ξεκινήσει το 2008 με τα τοπικά συμβούλια νέων, ενώ από την ενηλικίωσή μου μέχρι σήμερα, παρακολουθώ τις ανάγκες και προβλήματα που έχει η νέα γενιά και η Τοπική Κοινωνία. Ο λόγος για τον οποίο σήμερα δηλώνουμε παρόντες στις επικείμενες Αυτοδιοικητικές εκλογές, είναι επειδή πιστεύουμε ότι υπάρχουν πολλές δυνατότητες στο Δήμο οι οποίες παραμένουν αναξιοποίητες. Δεν είμαστε ικανοποιημένοι με αυτό που βλέπουμε. Από την άλλη πλευρά, κρίνουμε ότι τα τυπικά, αλλά και ουσιαστικά προσόντα που διαθέτει το ανθρώπινο κεφάλαιο νέων και έμπειρων ανθρώπων που είναι στο συνδυασμό μας, μπορούν να αποτελέσουν το συγκριτικό πλεονέκτημα που δυστυχώς αυτή τη στιγμή έχει χαθεί».
Τι ήταν, ωστόσο, αυτό που σας οδήγησε στην απόφαση να διεκδικήσετε τώρα την διοίκηση του Δήμου;
«Θεωρώ ότι είναι ώριμο το περιβάλλον. Έχω δημιουργήσει τις προϋποθέσεις ως πρόσωπο και ως ομάδα για να μπορούμε πραγματικά αύριο να ανταπεξέλθουμε στις δύσκολες απαιτήσεις του Δήμου. Ο καθένας εξειδικεύεται κάπου. Η Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης εκπαιδεύει ανώτατα στελέχη του ελληνικού Δημοσίου τα οποία πρέπει να διοικήσουν τους φορείς. Έχουμε εκπαιδευτεί σε ένα πολύ ανταγωνιστικό πλαίσιο για αυτό που καλούμαστε να κάνουμε. Το Δημόσιο λογιστικό πρόγραμμα, η διαδικασία των διαγωνισμών, προμηθειών, η διοίκηση ανθρώπινων πόρων η αξία της διοικητικής επιστήμης είναι τομείς που θεωρώ ότι ένας δήμαρχος θα πρέπει να τους γνωρίζει. Είμαστε μια γενιά ανθρώπων που έχουμε επενδύσει επαγγελματικά, επιστημονικά, ακαδημαϊκά, αλλά και στην καθημερινότητά μας στην καινοτομία, την έρευνα, την ανάπτυξη, τον ανταγωνισμό. Αυτοί οι άνθρωποι μπορούν με αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα να μπολιάσουν και τον Δήμο».
Ποιο είναι το διαφορετικό που πρεσβεύετε ως ομάδα σε σχέση με τους άλλους υποψηφίους;
«Έχουμε μάθει να ξεπερνάμε το “εγώ” και να δουλεύουμε ως ομάδα. Κανένας, όσο πετυχημένος κι αν είναι, αν δεν ρίξει το “εγώ” του και δε μεγαλώσει το “εμείς”, δεν μπορεί να λειτουργήσει. Η φιλοσοφία μας είναι ότι επενδύουμε στην ομάδα, στο συλλογικό αποτέλεσμα και πλέον η διοίκηση ξεφεύγει από το ένα πρόσωπο. Πολλοί νομίζουν ότι ο Δήμαρχος είναι ο ομφαλός της Γης. Δεν είναι αυτό αληθές. Την περίοδο της εξειδίκευσης, ο καθένας είναι καλός στον τομέα του και υπάρχει κατανομή αρμοδιοτήτων. Όταν μιλάμε για διοίκηση, θα πρέπει να μιλάμε όχι μόνο του διοικητικού, αλλά και του πολιτικού προσωπικού. Με στοχοθεσία, αξιολόγηση, λογοδοσία. Αν αφήσεις κάποιον να νομίζει ότι είναι αυθεντία που δεν λογοδοτεί σε κανέναν, χάνεται το παιχνίδι. Να είμαστε ειλικρινείς. Έχουν υπάρξει στελέχη τα οποία ήταν πάρα πολύ αποτελεσματικά. Ήταν πετυχημένα, όμως, ο τρόπος που λειτουργούσαν ήταν αντικοινωνικός, αυταρχικός, επιθετικός και στους δημότες και στους συναδέλφους, δημοτικούς υπαλλήλους. Εμείς θέλουμε να βρούμε ανθρώπους που είναι καλοί, αλλά όχι υπερόπτες, αποτελεσματικοί, αλλά λειτουργούν και συνεργατικά. Η διοίκηση δε μπορεί να είναι μπαμπούλας. Δεν επενδύουμε μόνο σε ανθρώπους που είναι αποτελεσματικοί, αλλά σε ανθρώπους που την αποτελεσματικότητά τους μπορούν να την εμφυσήσουν στην κοινωνία».
Τι θα θέλατε σε πρώτη φάση να αλλάξετε;
«Έχω συμμετάσχει σε πολλά συλλογικά όργανα. Έχω παρακολουθήσει εκ των έσω και κατά τη δημιουργία και λήψη απόφασης τον τρόπο που λειτουργούν σχεδόν όλοι οι θεσμοί της χώρας. Αυτό έχω σπουδάσει και εκεί εργάζομαι. Η Οργανική μου θέση είναι μέσα σε ένα Υπουργείο. Όμως, ακόμα κι αν δεν ήξερα τον Κώδικα Διοικητικής Διαδικασίας ή το Δημόσιο Λογιστικό, τον τρόπο που καταρτίζεται και συντάσσεται ο προϋπολογισμός του Δήμου, ξέρω ότι το δημοτικό συμβούλιο, δυστυχώς, έχει χάσει την εξωστρέφειά του. Στον κόσμο της ψηφιοποίησης, δεν θα μπορούσαμε να έχουμε μια επικοινωνία με νέους και έμπειρους πολίτες που ζουν στο εξωτερικό και θα μας έστελναν μέσω βίντεο στο δημοτικό συμβούλιο αυτά που οι ίδιοι βλέπουν εκεί; Το επόμενο δημοτικό συμβούλιο θα πρέπει να λειτουργήσει με διαφορετικούς ρυθμούς και τρόπο σε σχέση με αυτό που λειτουργεί σήμερα. Πρέπει οι συζητήσεις να γίνουν πιο σύντομες και να μη διαρκούν τόσο πολύ. Θα πρέπει να υπάρξει συμμετοχικότητα και γνήσιο ενδιαφέρον. Κατανοώ πλήρως ότι, όταν ο δημοτικός σύμβουλος αντιλαμβάνεται ότι είναι διακοσμητικός και πως, ό,τι και να πει ξέρει τι θα γίνει, δεν έχει ενδιαφέρον. Στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο θα ήθελα να γίνει πιο ζωντανό, πιο ελκυστικό και για τους πολίτες, να υπάρχουν θέσεις, αλλά και να υπάρξει είσοδος μιας διαφορετικής φιλοσοφίας σε αυτό το όργανο που δεν θα αποτελεί μια απλή τυπική διαδικασία. Θα πρέπει να δημιουργηθούν οι κατάλληλες συναινέσεις για να καταλάβουμε ότι δεν υπάρχουν, φίλοι, εχθροί και στρατοί οι οποίοι αντιπαρατίθενται σε πεδίο μάχης. Το δημοτικό συμβούλιο πρέπει να μετατραπεί σε ένα κέντρο παραγωγής διαλόγου, θέσεων και αξιοποίησης όλου αυτού του ανθρώπινου δυναμικού που σύντομα οι πολίτες θα κληθούν να αποφασίσουν».
Είστε έτοιμοι να το αντιμετωπίσετε τις αλλαγές που θα φέρει στη διοίκηση ο νέος εκλογικός νόμος;
Η κοινωνία ακόμα δεν έχει αντιληφθεί ότι το ζήτημα δεν είναι να δημιουργήσεις εκβιαστικές συναινέσεις επειδή πρέπει να προκύψει ένα αποτέλεσμα. Όποιος επόμενος δήμαρχος στοχεύσει μόνο στην αριθμητική πλειοψηφία γιατί απλά πρέπει να γίνει, έχει αποτύχει. Η συναίνεση, η συνλειτουργία, η κοινή συνισταμένη είναι ζητήματα στα οποία – έχω ακράδαντη θέση γι’ αυτό – απέτυχε το πολιτικό σύστημα μέχρι σήμερα. Η αντίληψη της πολιτικής αντιπαροχής μέχρι πρότινος υπήρχε μέσα στο Σώμα του εκάστοτε εν ενεργεία δημάρχου. Αλλά οι συναινέσεις, για να πάει ο Δήμος μπροστά, πρέπει να είναι πολύ μεγαλύτερες. Εγώ και οι συνεργάτες μου δεν έχουμε αγκυλώσεις με το παρελθόν. Δεν ήμασταν ποτέ αντιδήμαρχοι ή αυτοδιοικητικοί για να έχουμε εξαρτήσεις. Άρα μπορούμε να μπούμε και να κάνουμε το αυτονόητο.
Ο 3852/2010 φέρνει κάποιες μεταρρυθμίσεις, όπως ο συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης, η επιτροπή διαβούλευσης τα τοπικά συμβούλια τα οποία σε κάποιες περιπτώσεις έχουν γνωμοδοτικό χαρακτήρα, σε λίγες άλλες έχουν αποφασιστικό. Τίποτα από αυτά δεν υπάρχει. Είναι αδιανόητο το μέχρι σήμερα πολιτικό σύστημα να μας μιλήσει για συναινέσεις. Η απλή αναλογική στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο θα εφαρμοστεί μόνο για τους δημοτικούς συμβούλους; Γιατί να μην εφαρμοστεί και στη διοίκηση των Νομικών Προσώπων; Μιλάμε για συναινέσεις όταν στη διοίκηση των Νομικών Προσώπων η ευρύτατη πλειοψηφία είναι μόνο από τη διοίκηση. Όταν υποστηρίζεις ότι πρέπει να υπάρξει συναίνεση πρέπει να την υποστηρίξεις είτε έχεις την απόλυτη πλειοψηφία είτε όχι. Θεωρώ ξεκάθαρα ότι η απλή αναλογική μπορεί να αποτελέσει εργαλείο για τη βελτίωση της ποιότητας της Δημοκρατίας, αλλά εξαρτάται ποιοι και με ποια φιλοσοφία θα τη λειτουργήσουν.
Δήμος Μπροστά+: Ποιοι είναι οι άνθρωποι της παράταξης και με τι κριτήρια έγινε η επιλογή τους;
Η διαδικασία όπως ξεκίνησε και κατέληξε, έχει να κάνει με ανθρώπους που βρίσκονται στην αγορά, είναι παραγωγικοί, ταιριάζουν στη φιλοσοφία μας. Το όραμά μας για το Δήμο είναι να γίνει σύγχρονος, καινοτόμος, φιλικός, με ό,τι αυτό συνεπάγεται. Ταιριάζουμε στον τρόπο που θέλουμε να δουλέψουμε. Η ομάδα διαπνέεται από συνεργατικότητα, είναι άνθρωποι που έχουν άποψη και θεωρώ ότι μπορούν να φέρουν αποτέλεσμα. Έχουμε μια οριζόντια συναντίληψη για το τι δεν μας κάνει ικανοποιημένους και πού θέλουμε να πάμε το Δήμο. Έχουμε ανθρώπους όλου του κοινωνικού και ηλικιακού φάσματος. Δεν έχουμε δημιουργήσει ούτε μια ελίτ ούτε ένα συνονθύλευμα. Ο καθένας έχει ένα ρόλο, είναι καλός σε αυτό που κάνει, γνωρίζει τη γειτονιά του, τι είναι αυτό που μπορεί να προσφέρει.
Έχετε και πολλούς νέους ανθρώπους στο συνδυασμό σας.
Η νέα γενιά δεν θα έπρεπε να είναι ούτε πλυντήριο του παρελθόντος, ούτε “γλάστρα” ούτε να χρησιμοποιείται εργαλειακά για να καθαρίσουμε την εικόνα μας. Εμείς επενδύουμε στη νέα γενιά γιατί το πιστεύουμε. Γιατί είναι πρωταγωνιστές. Ήμασταν οι πρώτοι που υποστηρίξαμε τη νέα γενιά. Επίσης, θεωρούμε ότι πρέπει να υπάρχει διαγενειακή αλληλεγγύη. Η νέα γενιά να σεβαστεί το γεγονός ότι υπάρχουν έμπειροι άνθρωποι που γνωρίζουν να κάνουν κάποια πράγματα πολύ πιο γρήγορα, κάτι που το βλέπουμε καθημερινά. Ταυτόχρονα, όμως, η νέα γενιά είναι εφοδιασμένη με ειδικές γνώσεις, κατηρτισμένη και εκτίθεται στον επαγγελματικό ανταγωνισμός που είναι πάρα πολύ σκληρός. Έχει δημιουργήσει τέτοιες δεξιότητες που κάνουν τους πιο έμπειρους να μην πιστεύουν στα μάτια τους ότι κάποια πράγματα μπορούν να γίνουν. Οι νέοι θα δώσουν τη φρεσκάδα, την όρεξη, την σπιρτάδα και οι πιο έμπειροι θα δώσουν συμβουλές να αποφευχθούν λάθη που οι ίδιοι έχουν κάνει.
Ποιες είναι οι βασικές σας προτεραιότητες εφόσον αναλάβετε την διοίκηση;
Το πρώτο που πρέπει να γίνει είναι μια σωστή παράδοση και παραλαβή. Να μπει μια τάξη και να γνωρίζουμε τι συμβαίνει στο Δήμο. Δεν μπορείς να διοικήσεις, αν δεν γνωρίζεις πλήρως τι ακριβώς συμβαίνει. Και μετά θα μπούμε στην εφαρμογή του προγράμματός μας. Για να κάνουμε, όμως, όλα αυτά που υποστηρίζουμε, θα πρέπει ο Δήμος να έχει το κατάλληλο προσωπικό. Θα προχωρήσουμε σε πρόσληψη προσωπικού με τρεις διαφορετικούς τρόπους. Ο εκάστοτε δήμαρχος έχει τη δυνατότητα κάποιων ειδικών συνεργατών. Το λέω και δεσμεύομαι. Εμένα οι συνεργάτες μου δεν θα είναι άνθρωποι που θα βγάζουν Δελτία Τύπου. Θα είναι άνθρωποι, εξειδικευμένοι με ειδικές γνώσεις σε αυτά που λείπουν και θα διατεθούν στις ανάγκες της υπηρεσίας. Ένας πολεοδόμος, ένας μηχανικός, ένας αρχιτέκτονας, ένας δικηγόρος. Το δεύτερο είναι η κινητικότητα. Ο Νόμος 4440/2016 επιτρέπει στον Δήμο και σε όλους τους φορείς του ελληνικού δημοσίου να έρθει κόσμος από άλλες υπηρεσίες. Και τρίτον θα πρέπει να απευθυνθούμε και στο υπουργείο Εσωτερικών και στον ΑΣΕΠ να γίνουν νέες προσλήψεις με τον κανόνα 1/1, που θα πάρουν χρόνο. Μέχρι στιγμής ούτε καν έχει ανανεωθεί το αποχωρούν προσωπικό. Εξ όσων έχω ενημερωθεί υπάρχουν περίπου 100 κενές θέσεις. Επιπλέον, οτιδήποτε δεν μπορούμε ή δεν προλαβαίνουμε εμείς ως υπηρεσία να παρέχουμε, θα πρέπει να βρούμε τρόπο να παρέχεται, ακόμα και σε συνέργεια με ιδιωτικούς φορείς. Αν δεν μπορέσεις να λειτουργήσεις τον Δήμο με ανθρώπινο δυναμικό, δεν μπορείς να εφαρμόσεις κανένα πρόγραμμα.
Οι Τέσσερις στρατηγικοί άξονες
Μετατροπή των λογιστικών πλεονασμάτων σε πλεόνασμα της κοινωνίας. Στόχος του Δήμου δεν είναι να συσσωρεύει πλεονάσματα και να υπερφορολογεί τους πολίτες, αλλά για αυτά που πληρώνουν να βλέπουν τα αντίστοιχα έργα. Ισοσκελισμένος προϋπολογισμός με ένα ελαφρύ πλεόνασμα για μαξιλάρι, ναι, αλλά να μαζεύουμε κάθε χρόνο εκατομμύρια στον Δήμο λες και είμαστε τραπεζικό ίδρυμα δεν έχει κανένα νόημα.
Βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη. Λειτουργία του ΚΕΠ το απόγευμα, ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του Δήμου, ώστε ο πολίτης να μην χρειάζεται να χάνει χρόνο, βελτίωση καθαριότητας και πρασίνου, ηλεκτροφωτισμού, πεζοδρομίων και κινητικότητα. Έχουμε μιλήσει για το πρόγραμμα της Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας, για να μπορεί κάποιος να περπατήσει στη γειτονιά του.
Πλήρης απορρόφηση ευρωπαϊκών και συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων. Θα πρέπει επιτέλους να έχουμε ανθρώπους με ειδικές γνώσεις. Δεν είναι υποχρεωμένο το ανθρώπινο δυναμικό του Δήμου να έχει τέτοια κατάρτιση για να φέρει τέτοια προγράμματα Εκεί μιλάμε με ειδικούς. Ανθρώπους που το κάνουν αυτό πετυχημένα. Τα χρηματοδοτούμενα προγράμματα είναι ανταγωνιστικά. Αν δεν τα πάρουμε εμείς, θα τα πάρει κάποιος άλλος. Άρα, πρέπει να απευθυνθούμε στους καλύτερους.
Ενοποίηση των δύο πόλεων. Δεν είναι δυνατόν για τις ίδιες υπηρεσίες Λυκόβρυση και Πεύκη να πληρώνουν διαφορετικά τέλη. Επιπλέον, ενώ είναι ένας Δήμος, δεν υπάρχει μια κοινή συναντίληψη. Θέλουμε και είναι όραμά μας να δημιουργήσουμε μια κοινή νοοτροπία, μια κοινή φιλοσοφία. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με ανθρώπους που δεν έρχονται από το παρελθόν. Όταν κάποιος εκλέγεται επί μία σειρά ετών μόνο στην Λυκόβρυση ή μόνο στην Πεύκη, είναι δύσκολο να κατανοήσουν ότι ο Δήμος ξεπερνά τα διοικητικά όρια ενός προηγούμενου Δήμου. Εμείς αυτές τις εξαρτήσεις δεν τις έχουμε. Πιστεύουμε πραγματικά ότι η ενοποίηση των δύο πόλεων μπορεί να γίνει με ενεργητικές πολιτικές και με μια ατζέντα που μέχρι σήμερα δεν είχε εφαρμοστεί.
Τι είναι αυτό που μέχρι σήμερα σας έχει εξοργίσει περισσότερο;
Δε μπορώ να πω ότι είναι μόνο ένα πράγμα που με εξοργίζει. Μιλάμε με όμορφα λόγια ενώ η πραγματικότητα είναι διαφορετική. Στενοχωριέμαι όταν περπατώ στις γειτονιές και οι πολίτες μου λένε τα αυτονόητα παράπονά τους. Ως υποψήφιος δήμαρχος και ακούω πράγματα που με απογοητεύουν γιατί βλέπω ότι έχουμε δυνατότητες. Βλέπω την προοπτική και το δυνητικό αποτέλεσμα που χάνουμε. Αυτό που έχουν άλλοι Δήμοι και αυτό που χάνουμε εμείς. Ναι, αυτό το κενό με στενοχωρεί. Ο χρόνος δεν γυρίζει πίσω. Άλλοι Δήμοι έχουν πάει πάρα πολύ μπροστά. Πρέπει να τρέξουμε με ταχύτερους ρυθμούς. Αλλιώς δεν θα πάνε καλά τα πράγματα.
Έχετε σκεφτεί πώς θα κινηθείτε την επόμενη μέρα σε περίπτωση μη εκλογής του συνδυασμού στην διοίκηση;
Στόχος μας είναι ο συνδυασμός μας να είναι νικητής. Δουλεύουμε καθημερινά για να εφαρμόσουμε το πρόγραμμά μας. Δεν σκεφτόμαστε τίποτα άλλο πέραν της εφαρμογής του προγράμματος μας. Θεωρώ ότι μέχρι και την τελευταία στιγμή αυτό είναι που μας ζητούν οι πολίτες. Το όποιο αποτέλεσμα των εκλογών θα αξιολογηθεί εκ νέου μετά το πέρας τους. Όταν βρισκόμαστε λίγες μέρες πριν από τις εκλογές είναι ξεκάθαρο ότι εστιάζουμε στο να έχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα και να δώσουμε στους πολίτες τη δυνατότητα να συνεχίσουν να ελπίζουν. Σε εμάς ελπίζουν. Το τι θα γίνει μετά τις εκλογές είναι μια συζήτηση που θα ανοίξει, αφού γνωρίζουμε το αποτέλεσμα. Όμως εμείς έχουμε εμπιστοσύνη στις δυνάμεις μας.
Αυτό που με απασχολεί ως επικεφαλής, αλλά και τους υποψήφιους του συνδυασμού, είναι να είμαστε άνθρωποι που την επόμενη μέρα να μπορέσουμε να έχουμε τη φωνή των θέσεών μας όσο το δυνατόν πιο δυνατή. Θέλουμε να είμαστε χρήσιμοι σε οποιαδήποτε θέση κι αν είμαστε. Οι χρήσιμοι άνθρωποι μπορούν να βρουν τον τρόπο να βοηθήσουν. Εμείς βέβαια, επειδή θεωρούμε ότι είμαστε άνθρωποι που μπορούν να φέρουν αποτελέσματα, έχουμε ζητήσει την εμπιστοσύνη των πολιτών για να είμαστε διοίκηση. Ένα είναι βέβαιο. Ότι καμία απόφαση δεν είναι προειλημμένη. Δεν υπάρχει εκ των προτέρων θέση για το τι θα κάνουμε. Όλα είναι δυναμικά. Σημασία έχει να δημιουργήσουμε συναινέσεις, να μπορέσουμε να λειτουργήσουμε ως ένα συμβούλιο και όχι ως υποομάδες εντός ενός θεσμικού οργάνου.
Ποιο είναι το μήνυμα που στέλνετε στους δημότες;
Σε πολύ λίγες μέρες καλούμαστε να αποφασίσουμε για το αν είμαστε ικανοποιημένοι από αυτό που βλέπουμε καθημερινά στο Δήμο. Πρέπει να επενδύσουμε σε χρήσιμους ανθρώπους, που πραγματικά μπορούν να αλλάξουν, να βελτιώσουν την καθημερινότητά μας. Να εμπιστευθούν νέα πρόσωπα, ικανά, ανθρώπους που έχουν δείξει ότι μπορούν, έχουν όρεξη, όραμα και θεωρώ πως είναι η στιγμή να ελπίσουν ξανά. Είμαι βέβαιος ότι ο συνδυασμός μας αποτελείται από αυτά τα πρόσωπα που αξίζει να εμπιστευθούν. Χρειάζεται η επανάσταση της λογικής. Αυτό που με απασχολεί είναι οι πολίτες να είναι ικανοποιημένοι με αυτό που βλέπουν. Θέλουμε να δουλέψουμε, να αφοσιωθούμε, να επενδύσουμε το χρόνο μας, τη διάθεσή μας και όλο μας το είναι στην κοινωνία και τους πολίτες, τους κατοίκους και τους φορείς του Δήμου μας. Γι’ αυτό είμαστε σήμερα εδώ και αυτός είναι ο στόχος μας. Σε τέσσερα χρόνια από σήμερα, οι πολίτες να αισθανθούν ότι κάτι καλύτερο έγινε γι’ αυτούς».
