Συνεδρίαση… Προϋπολογισμού θύμισε η πρώτη αναμόρφωσή του, που εγκρίθηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο Αγίας Παρασκευής, κατά πλειοψηφία. Η διαδικασία, την Τετάρτη 10 Απριλίου, είχε προαναγγελθεί από τη διοίκηση του Δήμου ότι θα δώσει ένα πρώτο «στίγμα» της πολιτικής που θα ακολουθήσει, ενώ «θέσεις μάχης» πήρε και η πλειονότητα των αιρετών της αντιπολίτευσης.
Έπειτα από σχεδόν πεντάωρη συζήτηση, την αναμόρφωση υπερψήφισαν εκτός από τη δημοτική Αρχή του Γιάννη Μυλωνάκη («Αλλάζουμε») και η παράταξη «Νέα Αρχή» (Γιώργος Οικονόμου). Το «παρών» επέλεξε η «Νίκη Πολιτών» (Γιάννης Σταθόπουλος), ενώ καταψήφισαν «Αγία Παρασκευή η Πόλη μας» (Βασίλης Σάρκουλας), «Λαϊκή Συσπείρωση» (Γιώργος Τσιμπουκάκης), «Φυσάει Κόντρα» (Παναγιώτης Αντωνίου) και «Όραμα» (Κώστας Τσιαμπάς).
Γ. Μυλωνάκης: «Ισχυρές βάσεις για να υλοποιήσουμε τις δεσμεύσεις μας»
Τις προτεραιότητες της νέας δημοτικής αρχής για το 2024, προσδιόρισε ο δήμαρχος Αγίας Παρασκευής στην κεντρική του τοποθέτηση. «Δεν πρόκειται για μία αναμόρφωση “τακτοποιητική” η λογιστικής φύσεως. Αντίθετα δείχνει με τρόπο καθαρό και σαφή του στόχους μας για την τρέχουσα χρονιά» υπογράμμισε ο Γιάννης Μυλωνάκης και επισήμανε πως το βασικό ζητούμενο ήταν η εξοικονόμηση και εξεύρεση πόρων με στόχο τη δρομολόγηση παρεμβάσεων που θα βελτιώσουν και θα αναβαθμίσουν την καθημερινότητα των πολιτών.
Στη συνέχεια και αφού τόνισε πως «τώρα ήρθε η ώρα του νοικοκυρέματος και του εξορθολογισμού των δαπανών», εξήγησε τους λόγους για τους οποίους, η 1η αναμόρφωση ήρθε προς ψήφιση τώρα. Όπως διευκρίνισε τα περιθώρια της νέας διοίκησης είναι στενά. «Όλους αυτούς τους μήνες μελετούσαμε κωδικό προς κωδικό προκειμένου να εξοικονομήσουμε μέχρι και το τελευταίο ευρώ προς όφελος της πόλης και μέσα από αυτή τη διαδικασία διασφαλίσαμε περίπου 750.000 -περίπου 1.2% του συνολικού προϋπολογισμού-πόροι οι οποίοι προορίζονται για δράσεις αναβάθμισης της καθημερινότητας του πολίτη» ανέφερε, τονίζοντας παράλληλα ότι η νέα Δημοτική Αρχή ακόμη δεν έχει πλήρη εικόνα της κατάστασης που παρέλαβε μιας και εκκρεμούν τα αποτελέσματα του έκτακτου διαχειριστικού ελέγχου, οποίος ψηφίστηκε σε προηγούμενο ΔΣ.

Κατά την εισήγηση του ο κ. Μυλωνάκης τόνισε πως ο Δήμος βρίσκεται σε μεγάλη ταμειακή δυσχέρεια εξαιτίας κυρίως του γεγονότος ότι σημαντικοί πόροι ύψους έως και 3 εκ. ευρώ είναι δεσμευμένοι σε έργα που θα μπορούσαν τώρα να υλοποιούνται μέσω χρηματοδοτήσεων, αλλά και γιατί οι ανταποδοτικές υπηρεσίες του δήμου, λόγω λάθος επιλογών, επιδοτήθηκαν από τα αποθεματικά του σε ύψος περίπου 2 εκ ευρώ. Παράλληλα, όπως ανέφερε, έργα αφέθηκαν στην τύχη τους, επιχορηγήσεις χάθηκαν, μελέτες έμεναν για χρόνια στα συρτάρια και υποδομές δεν ολοκληρώθηκαν ποτέ.
«Ξεκινάμε να ταχτοποιούμε τα του οίκου μας με αναδιοργάνωση των διαδικασιών μας, διαχείριση του προσωπικού μας και της παροχής υπηρεσιών του δήμου μας. Με σχεδιασμό για τις χρηματοδοτήσεις και την εκπόνηση μελετών, προκειμένου ο Δήμος να είναι έτοιμος τα χρόνια να διεκδικήσει πόρους για την ανάπτυξη της πόλης, για να γίνει ο Δήμος πιο ανθρώπινος, πιο σύγχρονος, πιο ανθεκτικός.
Σε αυτό το πλαίσιο, όπως διευκρίνισε, σε αυτή την πρώτη αναμόρφωση δεν συμπεριλαμβάνονται κωδικοί μεγαλεπήβολων και φιλόδοξων έργων, αλλά σημαντικές παρεμβάσεις για την ασφάλεια, την καθημερινότητα, την ποιότητα ζωής όλων των πολιτών. «Θα είναι έτος εσωτερικής αναδιοργάνωσης και εξυγίανσης της οικονομικής κατάστασης του Δήμου, έτος προτεραιότητας στη φροντίδα της καθημερινότητας του πολίτη. Φέτος ριχνόμαστε στη μάχη για την επίλυση των καθημερινών προβλημάτων και βάζουμε τις βάσεις για την υλοποίηση όσων έχουμε εξαγγείλει», υπογράμμισε.
Προσδιορίζοντας τους στόχους για το 2024, ο κ. Μυλωνάκης εστίασε στην
άμεση εκπόνηση πενταετούς επιχειρησιακού σχεδίου, στην καλύτερη οργάνωση και λειτουργία του Δήμου και στην ωρίμανση φακέλων και μελετών για δράσεις και έργα προς χρηματοδότηση. Επίσης σε δράσεις ενίσχυσης της ανακύκλωσης, στην εκπόνηση διαγωνισμού για την αναβάθμιση του οδοφωτισμού, στην εισαγωγή «έξυπνων» εφαρμογών για την καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη, στην αναβάθμιση των δημοτικών ιατρείων, στις παρεμβάσεις συντήρησης σχολείων και παιδικών χαρών αλλά και στην εντατικοποίηση δράσεων καθαρισμού και εξωραϊσμού του πρασίνου σε κοινόχρηστους χώρους.
Ειδικότερα, όπως ανέφερε, προβλέπονται μεταξύ άλλων:
• Η μελέτη εφαρμογής ελεγχόμενης στάθμευσης και η σύνταξη πρότασης για δημοτική συγκοινωνία.
• Η ενοποίηση των κωδικών πολιτισμού για να ξεκινήσει σταδιακά το κτίσιμο ενιαίας πολιτιστικής ταυτότητας και ετήσιο πολιτιστικό πρόγραμμα
• Η κατάρτιση Σχεδίου Ενεργειακής Απόδοσης Κτιρίων (ΣΕΑΚ) που θα επιτρέψει στο Δήμο να επωφεληθεί επιτέλους από σχετικά χρηματοδοτικά προγράμματα για την αναβάθμιση σχολείων και δημοτικών κτιρίων.
• Η κατάρτιση Δημοτικού Σχεδίου Μείωσης Εκπομπών (ΔηΣΜΕ)
• Η ενίσχυση όλων των κωδικών υπηρεσιών και προμηθειών για να ξεκινήσει ο Δήμος να ικανοποιεί τα αυτονόητα αιτήματα των δημοτών, όπως επισκευές φθορών οδοστρωμάτων, συντηρήσεις παιδικών χαρών και κοινόχρηστων χώρων, αντικατάσταση χαλασμένου φωτισμού, συντήρηση σχολικών κτιρίων κ.ο.κ.
Παράλληλα προχωρούν:
1. Ο Διαγωνισμός για τα Βιοαπόβλητα και 5 γωνιές ανακύκλωσης που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα «Τρίτσης» μετά από σημαντικές αλλαγές στην αρχική μελέτη.
2. Ο Διαγωνισμός για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Δήμου.
3. Ο Διαγωνισμός για το επιχειρησιακό κέντρο Πολιτικής Προστασίας.
4. Ο διαγωνισμός για την συντήρηση σχολικών μονάδων.
5. Το Σχέδιο Αστικής Προσβασιμότητας για πιλοτική εφαρμογή στο ΥΠΕΝ.
6. Το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας με τις απαραίτητες αναθεωρήσεις και με ουσιαστική διαβούλευση με τους πολίτες.
7. Η αγορά οικοπέδων και της απαλλοτρίωσης έκτασης στο Σταυρό Αγίας Παρασκευής για κοινωφελείς χρήσεις, πρότυπο σταθμό αυτοκινήτων, Σταθμό μεταφόρτωσης, πράσινο σημείο, ΚΔΕΥ.
8. Η εφαρμογή προγράμματος χωριστής συλλογής βιοαποβλήτων σε λαϊκές αγορές και υπεραγορές και η ενίσχυση του Μωβ Κάδου.
9. Η εισαγωγή «έξυπνων» ηλεκτρονικών εφαρμογών για την εξυπηρέτηση και ενημέρωση του Πολίτη
10. Η χωροθέτηση και έναρξη λειτουργίας σημείων φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων
11. Η αναβάθμιση και διεύρυνση του δικτύου δωρεάν Wi-Fi στην πόλη
12. Δύο οργανωμένες δράσεις καθαρισμού, φροντίδας πράσινου και εξωραϊσμού των κοινόχρηστων χώρων ανά Μήνα.
13. Η επικαιροποίηση της μελέτης καταγραφής του δημοτικού οδοφωτισμού και η σύνταξη πρότασης αναβάθμισης του με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας, τη μείωση των εκπομπών και ρύπων και την αξιοποίηση έξυπνων εφαρμογών. Στόχος ως το τέλος του 2024 να προκηρυχθεί νέος διαγωνισμός για την αναβάθμιση του δημοτικού οδοφωτισμού, μετά την απώλεια της χρηματοδότησης ύψους 2 εκ € από το Ταμείο Ανάκαμψης από την προηγούμενη Δημοτική Αρχή.
14. Η διερεύνηση της δυνατότητας ΣΔΙΤ για οργανωμένους χώρους στάθμευσης.
15. Η εκπόνηση 4 τοπικών σχεδίων εκτάκτων αναγκών.
16. Η πιλοτική εφαρμογή του 5ψήφιου αριθμού για την εξυπηρέτηση, την οργάνωση και τη διαχείριση όλων των αιτημάτων πολιτών και με στόχο την διαρκή αξιολόγηση των παρεχομένων υπηρεσιών.
17. Η διεκδίκηση για χρηματοδότηση από την Περιφέρεια του σχεδίου αξιοποίησης του Σταύρος Κώτσης.
18. Η αναθεώρηση του σχεδίου αξιοποίησης για το Αθλητικό Κέντρο Πευκακίων και η διαβούλευση με τους κατοίκους.
19. Η ανακαίνιση της παλαιάς Παιδικής Χαράς του Αϊ Γιάννη και το σχέδιο για «υιοθεσία» παιδικών χαρών με στόχο την συντήρηση και τη διαρκή αναβάθμισης τους.
20. Η προώθηση ολιστικού σχεδίου δράσης κατά τα bulling.
21. Μνημόνιο Συνεργασίας Δήμου Δημόκριτος για ανάδειξη νεοφυών επιχειρήσεων και προέλκυση νέων.
22. Το σχέδιο αξιοποίησης Ιόλα μετά την αποτροπή της διακοπής χρηματοδότησης και την συνέχιση των εργασιών.
23. Η κατάρτιση Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων.
24. Η αναβάθμιση των Δημοτικών Ιατρείων, η αξιοποίηση εθελοντών ιατρών για προληπτικές εξετάσεις και συνταγογράφηση καθώς και η πρόσληψη Γυμναστή για τα ΚΑΠΗ.
25. Η λειτουργία δύο νέων παιδικών σταθμών.
Γ. Σταθόπουλος: «Σφάλμα ο τρόπος αντιμετώπισης του Πολιτισμού»
Με τη φράση «δείξε μου τον προϋπολογισμό σου να σου πω ποιος είσαι» άρχισε την τοποθέτησή του ο επικεφαλής της «Νίκης Πολιτών». Σύμφωνα με τον Γιάννη Σταθόπουλο, το μόνο που η διοίκηση άλλαξε στην πρώτη αναμόρφωση είναι η φιλοσοφία στους κωδικούς, συμπεραίνοντας ότι «δεν προκύπτει γιατί καθυστέρησε τόσο να τη φέρει προς συζήτηση».

Στη συνέχεια, ο πρώην δήμαρχος στάθηκε στους όλα και πιο «ψαλιδισμένους» πόρους του Κράτους για την Τοπική Αυτοδιοίκησης, καλώντας όλες τις παρατάξεις να υπάρξει συλλογική διεκδίκηση αύξησης της χρηματοδότησης.
Ο ίδιος κατηγόρησε τη δημοτική Αρχή για τους χειρισμούς της και τα μειωμένα κονδύλια που αφορούν πολιτιστικές εκδηλώσεις & δράσεις, σημειώνοντας ότι είναι σφάλμα η αξιολόγησή τους στη «λογική κόστους – οφέλους».
Μετά τη συνεδρίαση, μάλιστα, εξέδωσε ανακοίνωση σημειώνοντας: «Η Δημοτική αρχή Μυλωνάκη έχει επιλέξει να απομακρύνει τον πανελλήνιας αναγνώρισης σκηνοθέτη Γιάννη Δεγαΐτη και την Θεατρική ομάδα του Δήμου Αγίας Παρασκευής, που λειτουργεί υπό τις οδηγίες του. Δυστυχώς, μάλιστα, αποφάσισαν να προχωρήσουν σε αυτές τις ενέργειες, στη μέση της χρονιάς και το γεγονός αυτό αποτελεί “εγκληματική” ενέργεια. Η ομάδα Θεάτρου, με πολλούς Αγιοπαρασκευιώτες στην σύνθεση της, και με διδασκαλία του κ. Δεγαΐτη έχει ξεκινήσει τις πρόβες για τα έργα “Βεγγέρα” του Ηλ. Καπετανάκη και “Ο θάνατος του Περικλέους” του Γ. Κορομηλά, σπουδαίες κωμωδίες του 19ου αιώνα.
Είναι γνωστό, επίσης, ότι ο Δήμος Αγ. Παρασκευής συμμετέχει στο Διαδημοτικό Φεστιβάλ Ερασιτεχνικού Θεάτρου Αττικής, εδώ και πολλά χρόνια, κάτι που έχει αποφασίσει ο κ. Μυλωνάκης να διακοπεί, προκαλώντας δυσμενή σχόλια για τον Δήμο μας. Είμαστε υποχρεωμένοι να τα καταγγείλουμε όλα αυτά και να τους καλέσουμε να ακυρώσουν αυτές τους τις επιλογές. Την επόμενη χρόνια μπορούν να κάνουν ό,τι θέλουν, με διαφάνεια. Όχι όμως τώρα. ΥΓ: Δεν είναι επίσης καθόλου σαφές τι σχεδιάζουν για τα Εργαστήρια Τέχνης του Δήμου. Ας ελπίσουμε ότι δεν θα προκαλέσουν κρίση».
B. Σάρκουλας: «Ο δήμαρχος πατάει σε δύο βάρκες»
Ότι «κάνει αντιπολίτευση στην αντιπολίτευση» κατηγόρησε τον Γ. Μυλωνάκη ο επικεφαλής της παράταξης «Αγία Παρασκευή η Πόλη μας», κάνοντας λόγο για «κουραστική» τακτική. Σύμφωνα με τον Β. Σάρκουλα, «ο δήμαρχος επενδύει στο άλλοθι ότι δεν γνώριζε τι παρέλαβε για να δικαιολογήσει τόσο την καθυστερημένη υποβολή της αναμόρφωσης του προϋπολογισμού, όσο και το γεγονός ότι σε πολλά θέματα, όπως για παράδειγμα στη μη αύξηση των δημοτικών τελών, προσπαθεί να πατήσει σε δύο βάρκες».
Ο ίδιος εστίασε αναφέρθηκε στα προβλήματα που παρουσιάζονται στις πληρωμές των εργαζομένων στα Εργαστήρι Τέχνης του Δήμου. Όπως είπε ο πρώην αντιδήμαρχος, η διοίκηση «θα έπρεπε ήδη να γνωρίζει και να έχει αξιολογήσει ποιες από τις συγκεκριμένες λειτουργίες είναι επωφελείς και ποιες όχι για την πόλη»
Λίγα 24ωρα αργότερα, παρέθεσε τη σχετική του τοποθέτηση για τη συνεδρίαση:
«Πενήντα ημέρες μετά την επιστροφή εγκεκριμένου του Προϋπολογισμού, τόσο χρειάστηκε η ΄΄έτοιμη΄΄ και ΄΄οργανωμένη΄΄ Δημοτική Αρχή , ο Δήμαρχος τελικά δέησε να φέρει την 1η Αναμόρφωση για ψήφιση.
Κατά την ψήφιση του Προϋπολογισμού τον Φεβρουάριο, ο δήμαρχος Γιάννης Μυλωνάκης είχε διακηρύξει σε όλους τους τόνους ότι στην Αναμόρφωση θα δείξει τις προθέσεις της διοίκησής του με «τα έργα που έχει σχεδιάσει». Αυτό που έκανε, πράγματι έδειξε τις προθέσεις του, τις πραγματικές όμως.
Ο Δήμαρχος πραγματοποίησε μια άνευ προηγουμένου επίθεση κατά των πολιτιστικών δομών, δράσεων και θεσμών του Δήμου που οι προκάτοχοί του, εδώ και 40 χρόνια, δημιούργησαν, διατήρησαν, ανέπτυξαν και εμπλούτισαν. Κατά τον Δήμαρχο ο πολιτισμός κοστίζει ακριβά, μια «μπακαλίστικη» προσέγγιση.
Το πρώτο του «θύμα» η Δημοτική Ομάδα Θεάτρου, που λειτουργεί 37 ολόκληρα χρόνια. Την κατάργησε αδίστακτα. Δεύτερον, η Δημοτική Αρχή δημιούργησε κρίση στα Εργαστήρια Τέχνης, αφού έχει αφήσει απλήρωτους τους Καθηγητές Εικαστικούς από τον Ιανουάριο (για τους μήνες Δεκέμβριο 2023 έως Μάρτιο 2024 και δεν ξέρουμε μέχρι πόσο ακόμη)αν και έχουν ενεργές συμβάσεις. Τώρα τους ζητούν να τις «σκίσουν» και να δηλώσουν ότι δεν έχουν καμιά αξίωση από αυτές.
Τρίτον, ο Δημοτικός Θερινός Κινηματογράφος καρκινοβατεί. Ουδείς, ούτε οι ίδιοι, γνωρίζει τι θα γίνει.
Τέταρτον, η Δημοτική Φιλαρμονική η οποία κατά τα χρόνια της θητείας μας αναπτύχτηκε και έδωσε πάνω από 40 συναυλίες, αφήνεται να παρακμάσει.
Πέμπτον, αγνοείται το μέλλον της Μεικτής Χορωδίας και φαίνεται να καταργούνται το Φεστιβάλ Πολιτισμού, το Τριήμερο Φεστιβάλ Πολιτισμού για παιδιά, οι θεατρικές παραστάσεις για παιδιά και η Συνάντηση Φιλαρμονικών, που δημιουργήσαμε πριν από 4 χρόνια. Καταργούνται επίσης όλες οι πολιτιστικές εκδηλώσεις της πρώην Δημοτικής Βιβλιοθήκης-Μουσείο «Αλέκος Κοντόπουλος».
Παράλληλα, στην αναμόρφωση:
-Απουσιάζει οποιοδήποτε νέο έργο, συνεχίζονται μόνο τα έργα που του κληροδοτήσαμε αν και φαίνεται να μην ξέρει να τα διαχειριστεί. Η αναμόρφωση είναι μια απλά τακτοποιητική υπόθεση, αναγκάστηκε να το παραδεχτεί και ο ίδιος.
-Αφαίρεσε 130.000 ευρώ για συντηρήσεις και λειτουργικά έξοδα στα σχολεία. Ευτυχώς, δεν μπορεί να αφαιρέσει τις 400.000 ευρώ περίπου για σημαντικές συντηρήσεις στα σχολεία, αφού ήδη είχαμε ξεκινήσει την διαγωνιστική διαδικασία.
-Περικόπτει τις μισθοδοσίες των εργαζόμενων του Δήμου, τους οποίους κατηγόρησε ότι «θέλουν να πάνε τον Δήμο πίσω».
-Αυτό που παρουσιάζει άνθηση, είναι ο μεγάλος αριθμός «μελετών» με βαρύγδουπους και νεφελώδεις τίτλους, οι περισσότερες χωρίς αντικείμενο, για να ανατεθούν απευθείας από τον Δήμαρχο σε όποιον επιλέξει ο ίδιος. Με κάποιο τρόπο έπρεπε να τακτοποιήσει κάποιες από τις προεκλογικές του «υποχρεώσεις».
Θα είμαστε σταθερά δίπλα στους ανθρώπους του πολιτισμού και καλούμε όλους τους συμπολίτες μας να διαμαρτυρηθούν για τις αυταρχικές και καταστροφικές αποφάσεις του Δημάρχου, που καταδίκασαν όλες οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης εκτός, δυστυχώς, από μια. Ο πολιτισμός δεν έχει τιμή, έχει αξία».
Γ. Οικονόμου: «Θετικό το ισοζύγιο»
Από την πλευρά του, ο επικεφαλής της «Νέας Αρχής» ανέφερε ότι «σε κάθε νέα διοίκηση δίνεται πίστωση χρόνου, βλέπουμε πώς ξεδιπλώνει το πρόγραμμά της και στο τέλος της θητείας κρίνεται από το αποτέλεσμα». Ο Γ. Οικονόμου δήλωσε πως και στη Δημοτική Επιτροπή ψήφισε την αναμόρφωση παρότι είχε σοβαρές επιφυλάξεις, θεωρώντας ότι το ισοζύγιο είναι θετικό. «Η διοίκηση κάνει προσπάθεια εξορθολογισμού όπου διαπιστώνεται ότι οι εγγραφές του προϋπολογισμού προήλθαν μετά από έρευνα, μελέτη και δεν είναι στο πόδι. Αυτό σημαίνει ότι θα υπάρξουν λιγότερες αναμορφώσεις σε σχέση με τις προηγούμενες θητείες που είχαν φτάσει να γίνονται δύο το μήνα», είπε.
Ο ίδιος σημείωσε ότι «υπάρχουν ανησυχίες από τους εργαζόμενους οι οποίες έχουν να κάνουν με την υποστελέχωση και την ετοιμότητα που πρέπει να διαθέτει ο Δήμος εάν δεχθεί περισσότερο προσωπικό από την κινητικότητα». Διαβεβαίωσε το προσωπικό ότι «κανένας στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου δεν θα δεχτεί ποτέ να μείνουν απλήρωτοι οι εργαζόμενοι».
Περνώντας στην κριτική, ο Γ. Οικονόμου υπογράμμισε ότι περίμενε μια περισσότερο δραστική παρέμβαση στα θέματα των δαπανών. «Τι γίνεται με την Φιλαρμονική; Υπάρχει εγγραφή 109.000€, αλλά συνεχίζει η δημοτική Αρχή τις συμβάσεις που βρήκε», είπε Στάθηκε στο ακίνητο που «μισθώσαμε με 1850€ και που ενώ είναι ακατάλληλο για χρήση, υπήρχαν εξώδικα δημοτών, αλληλογραφία με τον Δήμο Χαλανδρίου διότι είναι στα διοικητικά του όρια, επέμενε η προηγούμενη δημοτική Αρχή να κάνει χρήση».
Κατέληξε με ειδική μνεία στο Γιαβάσειο, θεωρώντας «μεγάλο λάθος ενώ υπάρχουν αυτές οι νομικές ενέργειες από τους μισθωτές και εμείς να πάμε για εκτιμήσεις. Υπήρχε ένας καταχρηστικός όρος που στρέβλωσε το διαγωνισμό, ο όρος του 13%. Από την άλλη υπήρχαν και καλοί όροι μέσα στην σύμβαση τους οποίους πρέπει να αξιοποιήσει ο Δήμος»
Ηλίας Τσιμπουκάκης: «Δεν αλλάζουμε, βουλιάζουμε…»
Ο επικεφαλής της Λαϊκής Συσπείρωσης τόνισε ότι «ο νέος Προϋπολογισμός είναι συνέχεια των προηγούμενων, υπηρετώντας τη γενική κατεύθυνση για ανταποδοτικότητα και εξορθολογισμό». Αυτά «ουσιαστικά σημαίνουν μεγαλύτερο κόστος για τους δημότες και λιγότερα χρήματα για την παροχή υπηρεσιών στους πολίτες», είπε ο Ηλ, Τσιμπουκάκη.
Ο ίδιος έκανε λόγο για «ατέλειωτο κυνήγι» είσπραξης τελών και προστίμων κυρίως από τους οικονομικά ασθενέστερους. «Δεν αλλάζουμε, βουλιάζουμε στην ίδια κατεύθυνση των προηγούμενων διοικήσεων», είπε σκωπτικά
Π. Αντωνίου: «Εμπλοκή ιδιωτών στη λειτουργία του Δήμου»
Ο εκπρόσωπος του Φυσάει Κόντρα συμφώνησε με τις αναφορές του Ηλ. Τσιμπουκάκη στην ανταποδοτικότητα και τον ορθολογισμό, προσθέτοντας την ανησυχία του για εκείνους της αξιολόγησης και αναδιοργάνωσης.
Ο Παναγιώτης Αντωνίου υποστήριξε ότι εξελίξεις, όπως η κατάργηση των νομικών προσώπων, “υιοθεσία” παιδικών χαρών από εταιρίες, έχουν ως στόχο τις οικονομικές περικοπές, μειώνοντας τις υπηρεσίες προς τους δημότες και ανοίγοντας τον δρόμο για την εμπλοκή ιδιωτών στη λειτουργία του Δήμου».
Κώστας Τσιαμπάς: «Πολλά τα “θα…”»
Από την πλευρά του, ο επικεφαλής της παράταξης «Όραμα για την Αγία Παρασκευή» υποστήριξε ότι στην αναμόρφωση δεν φαίνεται κανένα στίγμα της νέας διοίκησης.
Σύμφωνα με τον Κώστα Τσιαμπά, ήταν τόσα πολλά τα «θα» του δημάρχου «που μας γύρισαν πάνω από 40 χρόνια πίσω». Όπως είπε ο ίδιος, κάποιες «ανασυγκροτήσεις κωδικών», γίνονταν και από τις προηγούμενες διοικήσεις, Μάλιστα, κάλεσε τον δήμαρχο «να προσγειωθεί στον ρεαλισμό» και να μην κρύβεται πίσω από τη δήθεν άγνοιά του για το τι γινόταν στον Δήμο το παρελθόν».
Σε ανακοίνωσή του, που ακολούθησε , ανέφερε:
«Το Τεχνικό πρόγραμμα και ο προϋπολογισμός (Π/Υ) του 2024 ψηφίστηκαν αντίστοιχα στις 17/1 και 7/2/2024 εν μέσω αντεγκλήσεων.
Ο κ. Μυλωνάκης δήλωσε ότι τους στόχους και τις προτεραιότητες της νέας διοίκησης θα τις θέσει στην 1η αναμόρφωση του Π/Υ αφού θα έχει κλείσει το οικονομικό έτος 2023 και θα γνωρίζει τα διαθέσιμα ποσά.
Δυστυχώς ή έχει άγνοια ή λέει ψέματα στο Δημοτικό Συμβούλιο όπως και στους δημότες καθότι η οικονομική υπηρεσία του δήμου είχε συντάξει και δημοσιεύσει στην Διαύγεια και στο site την εκτέλεση και το κλείσιμο του προϋπολογισμού του 2023 στις 5 Ιαν. 2024, δηλαδή 43 μέρες νωρίτερα και συνεπώς γνώριζε ή έπρεπε να γνωρίζει όλα τα οικονομικά στοιχεία .
Ασχολείται με τα δημοτικά δρώμενα14 χρόνια και υποτίθεται ότι ψήφιζε ή καταψή-φιζε τους προϋπολογισμούς << αφού τους μελετούσε πρώτα>>.
Οι διαδικασίες είναι διαχρονικά ίδιες. Μετά την ψήφιση, ο Π/Υ υποβάλλεται για έγκριση στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση και ταυτόχρονα οι υπηρεσίες με τις κατευθύνσεις και οδηγίες της εκάστοτε Δημοτικής αρχής συντάσσουν την 1η υποχρεωτική αναμόρφωση ώστε να είναι έτοιμη για ψήφιση αμέσως μετά την επιστροφή του Προϋπολογισμού.
Ο προϋπολογισμός του 2024 επέστρεψε εγκεκριμένος στις 23 Φεβ 2024 και η 1η υποχρεωτική αναμόρφωση εισήχθη στο ΔΣ για ψήφιση με καθυστέρηση 47 ημέρες, 10 Απρίλιου, διαδικασία η οποία αφενός καταρρίπτει τον ισχυρισμό του ότι δεν εφαρμόζει το πρόγραμμά του επειδή δεν έχει εγκεκριμένο Π/Υ και αφετέρου δημιουργεί ερωτηματικά για την αποτελεσματικότητά του και την δυνατότητά του στη συνεργασία ( υπηρεσίες κλπ).
Ο κ.Μυλωνάκης στην εισήγησή του για την ψήφιση της αναμόρφωσης Ισχυρίστηκε ότι γίνεται εξ ορθολογισμός των δαπανών και ότι διασφαλίστηκαν 750.000 ευρώ (1,2 %) για να αναβαθμιστεί η καθημερινότητα .
Οφείλω να τον ενημερώσω ότι ο Π/Υ για να αλλάξει σε τεχνική, φιλοσοφία και ρεαλισμό πρέπει να αυξηθούν τα έσοδα από ιδίους πόρους κάτι που δεν προβλέπεται στον Π/Υ «η πίττα παραμένει ίδια» και θα υλοποιηθεί περίπου στο 60% όπως πάντα.
Κε Μυλωνάκη η παρέμβασή σας είναι καθαρά επικοινωνιακή, δηλ. μεταφέρετε πιστώσεις σε <<δραστηριότητες >> οι οποίες, σχεδόν στο σύνολό τους, δεν έχουν σχέση με την καθημερινότητα, μερικές δε δημιουργούν και ερωτηματικά για την σκοπιμότητά τους, και τις οποίες, φυσικά, θα τις εξετάσουμε στην εφαρμογή τους.
Δεν είναι εξ ορθολογισμός να καταργείτε 71 άρθρα και να δημιουργείτε 103 νέα!!. Μία μόνο παρέμβαση που κάνετε στην αναμόρφωση θα σχολιάσω .
Είστε η πρώτη διοίκηση εδώ και πολλά χρόνια που κόβετε 130.000 από την εγγεγραμμένη, βάσει νόμου, στον Π/Υ πίστωση ύψους 270.000 για λειτουργικές δαπάνες των σχολείων .Είναι παράνομο, είναι ντροπή και ηθικά απαράδεκτο.
Οι δικαιολογίες ότι στις 30/6/2024 θα καταργηθούν οι σχολικές επιτροπές είναι αστειότητες, καθότι όλες οι επιχορηγήσεις είναι τμηματικές αλλά εγγράφονται συνολικά στον Π/Υ και εάν χρειαστεί με αναμόρφωση αλλάζεις ΚΑ.
Κύριε Δήμαρχε όλα τα παραπάνω φανερώνουν άγνοια, αδυναμία συνεργασίας, αβεβαιότητα και με την συμπεριφορά σας υπέρμετρη Αλαζονεία .΄΄Λαγός τη φτέρη κούναγε κακό του κεφαλιού του΄΄».
Ειδήσεις από την Αγία Παρασκευή στο amarysia.gr
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook