Η κοινωνική πολιτική
Όσον αφορά την κοινωνική πολιτική που εφαρμόζει ο Δήμος Λυκόβρυσης – Πεύκης οι κοινωνικές υπηρεσίες του παρέχουν ουσιαστικό έργο για τους Δημότες μας. Για το νέο εκπαιδευτικό έτος 2016-2017 ο δήμος κατάφερε να καλύψει την πλειοψηφία των νέων εγγραφών και των επανεγγραφών παιδιών στους παιδικούς σταθμούς του δήμου, βοηθώντας έτσι όλους τους εργαζόμενους γονείς. Συνολικά, ο Δήμος Λυκόβρυσης – Πεύκης και το ΚΟΙΠΑΠ δέχτηκε 316 αιτήσεις και απορροφήθηκαν οι 297. Οι υπόλοιπες αιτήσεις που απερρίφθησαν αφορούσαν νήπια που δεν πληρούσαν την ηλικία σύμφωνα με τον κανονισμό λειτουργίας των παιδικών σταθμών. Συγκεντρωτικά, ο δήμος απορρόφησε το 100% των αιτήσεων που πληρούν τα κριτήρια αλλά και της δυναμικότητας των παιδικών σταθμών που διαθέτει. Με γνώμονα το κοινωνικό προφίλ που χαρακτηρίζει τον δήμο, αλλά και τις κοινωνικές υπηρεσίες του, αλλά και την ισότιμη πρόσβαση των ευπαθών ομάδων, (παιδιά και άτομα με αναπηρία) προσέφερε διέξοδο σε εργαζόμενες μητέρες ή μονογονεϊκές οικογένειες για την ποιοτική φροντίδα των παιδιών τους. Είναι σημαντικό να αναφέρω εδώ, ότι αναμένουμε άμεσα την διαδικασία απόκτησης ενός σχολικού λεωφορείου για την μετακίνηση των παιδιών των παιδικών σταθμών. Ακόμη, μέσω του προγράμματος ΕΣΠΑ έχει πραγματοποιηθεί, για δεύτερη εκπαιδευτική περίοδο, η πρόσληψη 16 ατόμων για τη στελέχωση τω παιδικών σταθμών αλλά και των κοινωνικών δομών όπως τα ΚΑΠΗ. Μέσα σε αυτές τις προσλήψεις συμπεριλαμβάνονται και γιατροί.
Μετά το τελευταίο δημοτικό συμβούλιο, ο δήμος θέλοντας να ενισχύσει περαιτέρω τις κοινωνικές δομές του προχώρησε στην υποβολή προτάσεων προς την Περιφέρεια Αττικής για την επιχορήγηση έργου πράξης με την ονομασία: «Κέντρο Κοινότητας Δήμου Λυκόβρυσης-Πεύκης». Στόχος της δημιουργίας αυτού του κέντρου είναι η ανάπτυξη ενός τοπικού σημείου αναφοράς για την υποδοχή, εξυπηρέτηση και διασύνδεση των πολιτών με όλα τα Κοινωνικά Προγράμματα και τις Υπηρεσίες που υλοποιούνται στον δήμο με απώτερο σκοπό την καταπολέμηση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού. Τα κέντρα κοινότητας ήρθαν σε συνέχεια της προηγούμενης πρότασης έργου που είχε ψηφιστεί πάλι στο δημοτικό συμβούλιο με την ονομασία: «Δομή Παροχής Βασικών Αγαθών: Κοινωνικό Παντοπωλείο, Παροχή Συσσιτίου, Κοινωνικό Φαρμακείο». Όσον αφορά στο το δήμο μας, πρόκειται να ενισχυθεί, η δομή του Κοινωνικού Παντοπωλείου που έτσι και αλλιώς προϋπάρχει. Το Παντοπωλείο διαθέτει, σε όσους δημότες το έχουν ανάγκη, σε σταθερή και τακτική βάση τρόφιμα, είδη παντοπωλείου, είδη ατομικής υγιεινής, κατεψυγμένα προϊόντα, είδη ένδυσης και υπόδησης, βιβλία, παιχνίδια, cd, κ.λπ.
Οι κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου μας, βρίσκονται πάντα κοντά στους συνανθρώπους μας. Άξιο συγχαρητηρίων είναι φυσικά πέρα από το Κοινωνικό Παντοπωλείο, και η Δημοτική Ιματιοθήκη του Δήμου Λυκόβρυσης – Πεύκης η οποία συνεχίζει τις δράσεις αλληλεγγύης της, με τη βοήθεια φυσικά των εθελοντών, οι οποίοι αξίζουν τα πιο θερμά μας συγχαρητήρια, συγκεντρώνουν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης για τους συμπολίτες μας που δυσκολεύονται να αντεπεξέλθουν ακόμα και στις καθημερινές ανάγκες τους. Πιστεύω ότι η δουλειά που γίνεται στο Δήμο, όσον αφορά την Κοινωνική Πρόνοια, είναι ουσιαστική και πολύτιμη για όλους. Και φυσικά αναφέρομαι σε όλες τις Κοινωνικές δομές που στηρίζουν τους συμπολίτες μας όπως τα Πολυϊατρεία του δήμου μας, με τις δωρεάν ιατρικές εξετάσεις που παρέχονται, την έκτακτη οικονομική ενίσχυση που προσφέρουμε σε εξαιρετικές περιπτώσεις ανθρώπων που έχουν ανάγκη και τα Προνοιακά βιβλιάρια για τους ανασφάλιστους, την Τράπεζα αίματος, ο χώρος της δημοτικής βιβλιοθήκης, τα καλλιτεχνικά εργαστήρια, τα πολιτιστικά δρώμενα που λαμβάνουν χώρα εντός των ορίων του Δήμου, τα σεμινάρια που διεξάγονται από εξειδικευμένους επιστήμονες για θέματα ψυχικής υγείας και ψυχολογικής υποστήριξης, το Κοινωνικό Φροντιστήριο σε μαθητές, η Σχολή Γονέων και πολλά ακόμη.
Υπάρχει όρεξη, θέληση και ανιδιοτελής αγάπη για την πόλη μας, αυτό είναι δεδομένο και σίγουρα μπορούν και θα γίνουν πράξη ακόμα πολλά.
Η λειτουργία του δημοτικού συμβουλίου και η «συνεργασία» διοίκησης – μειοψηφιών
Ποα η γνώμη σας για τη λειτουργία του δημοτικού συμβουλίου κατά τη διάρκεια αυτής της διετίας; Πόσο ομαλά κατά την άποψη σας λειτουργεί, πόσο συνεργατικά και πόσο εν τέλει αποτελεσματικά για την ανάπτυξη της πόλης; Βοήθησαν το έργο σας οι παρατάξεις της μειοψηφίας; Πώς κρίνετε ότι οφείλουν να «συμπεριφέρονται» διοίκηση και μειοψηφίες και ποια πολιτική να ακολουθούν με στόχο την ανάπτυξη της πόλης;
Μέσα σε 2 περίπου χρόνια το δημοτικό συμβούλιο έχει λάβει περίπου 500 αποφάσεις. Αποφάσεις καίριες και σημαντικές για τους δημότες, για την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών του δήμου, όπως η ελάφρυνση του ειδικού τέλους κατά 50% για τη δημοτική κοινότητα της Λυκόβρυσης.
Ορισμένες παρατάξεις της μειοψηφίας προσπάθησαν και προσπαθούν να εμποδίσουν το έργο μας, είτε μη ψηφίζοντας συγκεκριμένες αποφάσεις, είτε με ενστάσεις στην αποκεντρωμένη διοίκηση. Κάποιοι από την πλευρά της μειοψηφίας προσπάθησαν να χρησιμοποιήσουν και αθέμιτα μέσα, όπως ακόμα και ανώνυμες καταγγελίες, με σκοπό την παρεμπόδιση ή και ακύρωση της λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου. Η συνεργασία όμως και ο διάλογος είναι δυο έννοιες σημαντικές και ταυτόχρονα πολύ δυνατές τις οποίες πιστεύω πολύ. Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις που ανέφερα πιστεύω ότι υπάρχουν ακόμα και τώρα περιθώρια να συνεργαστούμε όλοι μαζί ή τουλάχιστον η πλειοψηφία των μελών του Δημοτικού Συμβουλίου. Πιστεύω ότι μπορούμε να συμπλεύσουμε, αν δεν υπάρχει κακεντρέχεια και υστερόβουλες τακτικές. Ο Δήμος Λυκόβρυσης- Πεύκης έτσι και αλλιώς δεν ανήκει σε κανέναν, θέλω να πιστεύω ότι όλοι δουλεύουμε για το καλό των συμπολιτών μας.
Η εκλογολογία & η «νέα υποψηφιότητα» Μαυρίδη
Το τελευταίο διάστημα αναπτύσσεται μία έντονη εκλογολογία στην πόλη της Λυκόβρυσης – Πεύκης παρά το γεγονός ότι το διάστημα για τις επόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές είναι υπολογίσιμο. Γιατί πιστεύετε ότι αυτό συμβαίνει; Δημιουργεί πρόβλημα στην ομαλή πορεία της διοίκησης της πόλης; Επίσης, μολονότι είναι ιδιαίτερα νωρίς χρονικά, θα θέσετε υποψηφιότητα για τον δημαρχιακό θώκο στις επόμενες δημοτικές εκλογές και με ποιο βασικό πολιτικό σκελετό;
Η ανάπτυξη τεχνητής ή μη αυτής της εκλογολογίας τρία ολόκληρα χρόνια νωρίτερα από τις επόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές έχω την αίσθηση ότι όχι μόνο δεν βοηθάει αλλά οδηγεί σε μια προσχηματική συζήτηση χωρίς ουσία τουλάχιστον τη δεδομένη στιγμή. Μόλις ολοκληρώσαμε, θέλω να πιστεύω με επιτυχία, το δεύτερο χρόνο της δημοτικής περιόδου, που να θυμίσω για πρώτη φορά είναι για πέντε χρόνια. Στόχος μας είναι να ολοκληρώσουμε, παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες σε ένα ασταθές και δύσκολο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον με προβλήματα που βιώνουμε όλοι μας, το πρόγραμμα που καταθέσαμε πριν δυο χρόνια και μας εμπιστεύθηκε η πλειοψηφία των συμπολιτών μας. Υποχρέωση μας είναι, και σε αυτό είμαστε προσηλωμένοι ως Δημοτική αρχή, με αίσθημα ευθύνης, με ειλικρίνεια χωρίς λαϊκισμούς και δημαγωγία να υπηρετήσουμε πιστά τα συμφέροντα του Δήμου μας και των συμπολιτών μας. Να καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια επίτευξης των στόχων μας για το κοινωνικό και συλλογικό συμφέρον, να δημιουργήσουμε δράσεις με όραμα και με πολύ δουλειά και δύναμη που αντλούμε καθημερινά από την επαφή μας με τους πολίτες του Δήμου μας. Οπότε για εμάς, ως δημοτική Αρχή, αυτό έχει προτεραιότητα και τεράστια σημασία, αφού είναι και η ουσία, χωρίς επικοινωνιακά τεχνάσματα για το σήμερα αλλά κυρίως για το αύριο του δήμου μας. Και απόδειξη όλων αυτών που σας ανέφερα, ότι με τη σκληρή δουλειά, καθημερινά με προσήλωση στους στόχους μας και στο πρόγραμμα μας έχουμε επιτύχει πάρα πολλά. Και στο τέλος της πενταετίας που θα έχουμε ολοκληρώσει τη θητεία μας είμαι σίγουρος ότι και πάλι η πλειοψηφία των συμπολιτών μας θα ανανεώσει την εμπιστοσύνη στο πρόσωπο μου και στους άξιους συνεργάτες μου.
Η «διάσπαση» της Διοίκησης & η απάντηση Μαυρίδη…
…«Ο δήμαρχος είναι ένας»
Κατά τη διάρκεια της διετίας που παρήλθε συζητήθηκε έντονα στην πόλη ότι η διοίκηση είναι διασπασμένη σε δύο ή ακόμα (σε ακραία μορφή) τρία μέρη. Ποιό το σχόλιο σας σχετικά; Συνέβη ή είναι «πολιτική μυθοπλασία»; Πόσο ενωμένη κρίνετε ότι είναι σήμερα η διοίκηση της πόλης;
Ως εκλεγμένος δήμαρχος, από την αρχή της θητείας μου, λειτούργησα και θα λειτουργώ δημοκρατικά. Είμαστε από τους ελάχιστους δήμους από όσο γνωρίζω που κάνουμε σε τακτά χρονικά διαστήματα σύγκλιση της ολομέλειας της παράταξης μας, όχι μόνο των αιρετών δημοτικών συμβούλων, 20 είναι οι συνάδελφοι της πλειοψηφίας, συν 10 που είναι οι τοπικοί σύμβουλοι, 30 είναι οι εκλεγμένοι από τα τοπικά συμβούλια των δυο κοινοτήτων, αλλά και οι συνεργάτες που μπήκαμε στην πορεία να διεκδικήσουμε τη διοίκηση στον Δήμο Λυκόβρυσης – Πεύκης. Όλοι αυτοί περίπου 50-60 άτομα κάθε τόσο μιλάμε, λέμε τις απόψεις μας, με εντάσεις, με διαφωνίες και είναι λογικό όλο αυτό. Άλλα πάντα ενημερώνω για το παραμικρό που συμβαίνει την ολομέλεια της παράταξης. Δεν υπάρχει κάποιος να πει ότι δεν ενημερώνω. Αν υπάρχουν διαφορετικές απόψεις στη δημοτική πλειοψηφία πρέπει να συζητούνται στην ολομέλεια και στη δημοτική ομάδα. Προσωπικά, λειτουργώ απόλυτα δημοκρατικά, δίνοντας ενημέρωση από το πιο μεγάλο μέχρι το πιο μικρό θέμα. Άρα να το ξεκαθαρίσω αυτό, δεν υπάρχει μέλος της παράταξης που παρακολουθεί τις ολομέλειες που να μην γνωρίζει τα πράγματα από τον πιο επίσημο εκφραστή που είναι ο δήμαρχος και εγώ έχω και την ευθύνη είτε θετικά είτε αρνητικά. Ο δήμαρχος είναι ένας. Σε μια ομάδα δεν υπάρχουν πολλοί δήμαρχοι. Εγώ μπήκα μπροστά, με στήριξαν οι συνάδελφοι, είχα τη θετική επιλογή από τον κόσμο να διοικήσω πέντε χρόνια και αυτή είναι η επιλογή μου και αυτός είναι ο στόχος μου. Αντί λοιπόν να σταθώ σε μικροπολιτικά παιχνίδια κάποιων ανθρώπων που έχουν ως σκοπό την πολιτική μου εξόντωση, και τώρα μιλάω ευρύτερα, είμαι υποχρεωμένος όχι από αυτό που ορίζει ο νόμος αλλά από αυτό που ορίζει η συνείδηση μου και η εντολή που έχω πάρει από τους δημότες, να ολοκληρώσω το έργο με τον καλύτερο δυνατό τρόπο χωρίς να βάλω σε κίνδυνο τους δημότες και το μέλλον τους, με ορθολογική σκέψη και χρηστή οικονομική διαχείριση. Όσοι συνάδελφοι έχουν μια διαφορετική άποψη, πρέπει κατά τη γνώμη μου ευθέως, ευθαρσώς, ηθικά και έντιμα να βγουν δημόσια να πουν ότι διαφωνούν με την πολιτική που ασκεί ο σημερινός δήμαρχος. Αυτό δεν είναι το σωστό; Θέλω να πιστεύω ότι ούτε εγώ πρέπει να βάζω λάδι στη φωτιά, δεν είναι αυτός ο ρόλος μου, όπως ο ρόλος μου δεν είναι ούτε να διαπαιδαγωγώ ούτε να διαμορφώνω χαρακτήρες, να διαμορφώνω συναδέλφους με εμπειρία που είναι και σε μια μεγάλη ηλικία ή είναι καταξιωμένοι στο χώρο τους, είναι επιστήμονες ή έχουν μια πορεία στην αυτοδιοίκηση αλλά και στην κοινωνία γενικότερα. Δεν είναι ο ρόλος μου να διαμορφώσω αυτούς τους χαρακτήρες. Τους επέλεξε η τοπική κοινωνία άρα πρέπει και εγώ να είμαι συνοδοιπόρος μαζί τους μέχρι το τέλος της θητείας μας και τότε να με ξανακρίνουν οι πολίτες και την επόμενη θητεία.
